PPAPER旗下《ICB》雜誌已在今年12月停刊，然而雜誌業正在過寒冬，但是統一集團卻用新台幣1,000萬的資金，在2009年2月逆勢發行《2535》雜誌。
記得PPAPER在2005年上市時的風光，創意美學風潮席捲全台，又因為49元的低價，吸引不少讀者和廣告主，因 此堪稱這類型雜誌的翹楚。當時2006年的廣告營收比2005年成長70%，將近新台幣4,000萬，因此乘勝在2006年6月推出商業類型雜誌《ICB》，同 年10月又再發行以28歲到48歲熟女族群的《AANGEL》，但今年12月《ICB》卻面臨停刊的命運。
《PPAPER》前廣告代理飛迅媒體總監王惠珠表示，《ICB》的廣告量一直都不錯，但也只有打平成本，所以投資人停止挹注資金，包氏國際便打算將《ICB》停刊。
不景氣，雜誌紛紛傳出熄燈打烊的消息，仍有看好特定族群消費力的出版商躍躍欲試。隸屬統一集團的大智通（統一流通次集團），即將在2009 年
大智通向《動腦》表示，由於他們在日本發現一本《R25》（Restricted 25）的免費雜誌，也親自到日本取經，認為如果在台灣發行，將會有很大的商機。《R25》是由日本最大廣告集團電通（Dentsu）與專門出版求職資訊的集團RECRUIT合作，創辦的跨媒體服務公司Media Shakers，旗下擁有三個不同的免費雜誌，包括針對年輕男性的《R25》、年輕女性的《L25》，和用折扣券抓緊消費者眼光的《Hot Paper》，以特別的市場區隔和定位，從第一年就開始獲利。
而《R25》定位在25歲以下的年輕上班族市場，並以他們對社會經濟的不安感切入，提供社會經驗值的內容，發行量高達60萬份，索取率接近100%，成為對年輕消費者影響力很大的媒體。
大智通表示，《2535》的定位也相當明確。25-35歲的年輕男女是台灣下一個接班世代，他們正處於基層員工和小主管，期望能力爭上游、 求知欲強烈、雖然對未來懷抱希望，但也對現在充滿焦慮，並且願意享受生活，懂得投資自我；在這些特色下，大智通對Brain.com記者強調，台灣還沒有一本近似的雜誌，因此有信心能夠在現有的類型雜誌中，異軍突起。
媒體代理商貝立德副總盧炳勳認為，因為廣告主預算縮水，媒體購買組合有「集中化」的傾向，不管是電視、雜誌、報紙等媒體，會選擇廣度較大且效益高的媒體。另外，台灣和日本市場接近，如《2535》能讓讀者用69元的定價，買到像《R25》有「工具書」的價值，成功機率會提升。加上《2535》有7-ELEVEn通路優勢，所以如果發行量夠大，也可能符合廣告主要求「廣度」的條件。
不過，有許多媒體代理商持較保留的態度表示，目前客戶都有要求縮減雜誌的廣告量，《2535》是否能夠像日本《R25》真能對準目標族群的胃口，同時吸引廣告主的注意，就有待內容是否夠優質，能兼具美觀的設計及深度的內容，以及能夠和其他類似雜誌有明顯區隔了。
日本的免費閱讀盛宴
免費雜誌為日本人提供了閱讀盛宴。由於是免費的，首先容易讓人接近，精彩的內容一下子就俘獲人心
每個星期四在去上班的路上，筆者都會在路邊報攤上拿一本免費雜誌《R25》，雖是免費的，但這雜誌在日本是相當有名的，每週四發行。《R25》專門針對年齡在25到34歲之間的男士（我是女士，但也愛看），針對女性的還有一個《L25》，但面向男性的更有人氣)，據說《R25》的印刷份數是60萬。
《R25》裡的文章短小精悍，而且緊貼時事，內容不亞於收費雜誌。據說經濟效益十分可觀，每頁的廣告收費約250萬日元左右。雖然要比那些男士雜誌的普通廣告費用100萬日元到200萬日元之間要高一些，但是，商家還是看好《R25》的影響力，一些大型飲料企業、IT企業等都是它的贊助商。根據日本生活情報紙協會提供的資訊，這兩、三年日本的免費雜誌發展很快，一年超過200種雜誌誕生。目前，日本免費刊物的年發行量約100億部，平均每個家庭有6部免費刊物。免費刊物的發放地點通常是車站、街角報攤、餐飲店等地。免費報刊有很強的針對性，分門別類，針對特定人群，如體育雜誌，專門介紹高爾夫、足球等知識，這些雜誌裡多有體育用品商店的廣告；還有寵物雜誌頗受女孩和家庭主婦青睞，裡面有很多漂亮的寵物照片；還有針對年輕母親的雜誌，介紹育兒知識，刊載兒童、女性用品廣告；還有一些針對高收入人群的免費雜誌，介紹高消費場所，這些雜誌多是高級俱樂部辦的，直接寄到會員家中。
有一本免費雜誌看上去像純文學雜誌，那是創刊120年的日本著名的時政雜誌《中央公論》所辦的免費雜誌《中央公論adagio》，雙月刊，發行15萬份，東京都政府和東京地下鐵是雜誌的協力單位，雜誌在東京的101個地鐵車站發放。Adagio是義大利語，是舒緩、悠揚的意思，這份雜誌試圖讓人得到欣賞古典音樂般的享受。雜誌內容就是從方方面面介紹東京，讀這份雜誌的感覺好似聽一位『東京通』把東京的歷史、人文景觀、美食娓娓道來。筆者認識雜誌的總編堀間生，他手下只有一名編輯，兩個人就辦起了一份精美雜誌。他說：『我們的讀者對象定位在知識層次較高、對文史知識有興趣的人，讓讀者跟隨我們在東京各處散步，能夠體會到東京再發現的樂趣。』
與其他免費雜誌一樣的是，在《中央公論adagio》中廣告占了約一半，多是高級料理店、音樂會等的廣告。這份高雅的免費雜誌的編輯製作功夫一點也不遜於收費雜誌，每次都圍繞一個地下鐵車站做一個特輯，介紹一位與此地域相關的人物，如政治家、文學家等，探訪一些文學作品或者電影中出現的經典場景。
為什麼要辦這麼個高雅的免費雜誌？堀間筆者解釋道：「《中央公論》在日本是歷史悠久的一流時政雜誌，但是讀者群還是偏少，近年發行量有下降趨勢，人們可能不願花時間看嚴肅雜誌了。辦個讓人容易親近的免費雜誌能夠起到宣傳的作用，《中央公論adagio》雖然是免費雜誌，但是我們希望在風格上與《中央公論》相匹配。所以我們把內容定位為介紹東京、展示東京的魅力，挖掘東京的故事。看來讀者反應不錯，讀者群基本上與《中央公論》相近，高知識層次的讀者多。同時經濟效益也不錯，廣告來源多。」
有的動漫出版社還在網上推出免費漫畫網路雜誌，讀者進入網站後，就可以翻看漫畫，感覺與閱讀雜誌差別不大。當然漫畫免費總是有一定的界限，閱讀到一定的程度，當讀者上癮，想深入閱讀時，就得去買漫畫了。這是免費雜誌共通的原理，製造誘惑，給人愉悅，最後還是要讓人掏錢。（2008.12.27北京新浪網/黃文煒）
【台灣】雜誌也凍 前仆後繼在收攤
早在科技、金融業叫苦前，雜誌產業已感受到景氣不佳的寒意。去年以來，陸續已有《誠品好讀》、老牌的《推理雜誌》等停刊，金石堂書局的《出版情報》、時尚雜誌《ELLE girl》都是停出紙本，只剩下電子版，不少雜誌在數位浪潮、紙漿成本高漲下求生存，更要把握這波消費券的商機。
不像油價、天然氣價格近來調降，紙漿成本的漲勢一去不回頭，加上不景氣、廣告預算縮減，而且年輕網路世代的閱讀習慣改變，訂閱紙本雜誌的客戶也在流失中。台北市雜誌商業同業公會表示，去年全台年雜誌產業的產值約170億台幣，比起幾年前預估的240億要萎縮許多。
