打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 買IG普通全球粉
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買fb特定留言讚 又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 衝IG影片瀏覽量
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 增加IG洞察報告-曝光次數(Impressions)
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買影片瀏覽人次
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 增加IG普通全球粉
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 衝IG普通臺灣粉那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 買臉書粉絲團總讚數

徐志摩：我等候你　　我等候你。　　我望著戶外的昏黃　　如同望著將來，　　我的心震盲了我的聽。　　你怎還不來？ 希望　　在每一秒鐘上允許開花。　　我守候著你的步履，　　你的笑語，你的臉，　　你的柔軟的發絲，　　守候著你的一切；　　希望在每一秒鐘上　　枯死──你在哪里？　　我要你，要得我心里生痛，　　我要你火焰似的笑，　　要你靈活的腰身，　　你的發上眼角的飛星；　　我陷落在迷醉的氛圍中，　　像一座島，　　在蟒綠的海濤間，不自主的在浮沉……　　喔，我迫切的想望　　你的來臨，想望　　那一朵神奇的優曇　　開上時間的頂尖！　　你為什么不來，忍心的！　　你明知道，我知道你知道，　　你這不來于我是致命的一擊，　　打死我生命中乍放的陽春，　　教堅實如礦里的鐵的黑暗，　　壓迫我的思想與呼吸；　　打死可憐的希冀的嫩芽，　　把我，囚犯似的，交付給　　妒與愁苦，生的羞慚　　與絕望的慘酷。　　這也許是癡。竟許是癡。　　我信我確然是癡；　　但我不能轉撥一支已然定向的舵，　　萬方的風息都不容許我猶豫──　　我不能回頭，運命驅策著我！　　我也知道這多半是走向　　毀滅的路，但　　為了你，為了你，　　我什么都甘愿；　　這不僅我的熱情，　　我的僅有理性亦如此說。　　癡！想磔碎一個生命的纖維　　為要感動一個女人的心！　　想博得的，能博得的，至多是　　她的一滴淚，　　她的一聲漠然的冷笑；　　但我也甘愿，即使　　我粉身的消息傳給　　一塊頑石，她把我看作　　一只地穴里的鼠，一條蟲，　　我還是甘愿！　　癡到了真，是無條件的，　　上帝也無法調回一個　　癡定了的心如同一個將軍　　有時調回已上死線的士兵。　　枉然，一切都是枉然，　　你的不來是不容否認的實在，　　雖則我心里燒著潑旺的火，　　饑渴著你的一切，　　你的發，你的笑，你的手腳；　　任何的癡想與祈禱　　不能縮短一小寸　　你我間的距離！　　戶外的昏黃已然　　凝聚成夜的烏黑，　　樹枝上掛著冰雪，　　鳥雀們典去了它們的啁啾，　　沉默是這一致穿孝的宇宙。　　鐘上的針不斷的比著　　玄妙的手勢，(www.lz13.cn)像是指點，　　像是同情，像的嘲諷，　　每一次到點的打動，我聽來是　　我自己的心的　　活埋的喪鐘。 徐志摩作品_徐志摩的詩 徐志摩經典語錄 徐志摩名言名句分頁：123

離職告別感言（一）　　一位華為IT總監離職時給大家寫了一封告別信。信中出現出的工作修養和華為人的功德讓人信服和傳染，這好像與時下廣為散布的“監控攝像頭狼性文化”唱了反調，華為內部究竟什么樣，對我們這些大門以外的人來說，始終是個迷。　　摘取了那封信中的兩局部：　　一是歸納的職場經驗，二是感恩的心境。以下即便這兩局部的內容。　　第一局部職場經驗歸納：　　一、從小事做起，學會受騙，與旁人配合。　　二、心有多大，舞臺就有多大。　　三、好好學習，天天向上。　　四、勇于實踐，勇于犯錯，擅長反省。　　五、要有措施、有套路，對問題系統思忖、對處理計劃有戰略性的設計。　　六、自力更生思忖，不隨波逐流。　　七、少埋怨、少空談、積極積極，多干實事。　　八、對工作負責、對目標負責，對自己負責，獲勝者經常自覺自律、信守承諾、心無旁騖。　　九、多點人文修養和審美生趣，看起來與工作不怎么相干，其實太相干了。　　十、“大家好，才是真的好”，關懷人，幫助人，精誠待人，懇摯做人。　　十一、盛開和分享的態度，在一個高科技公司工作，萬一報著守舊和密封的心態，生長確定會碰壁。　　十二、做好工夫管教。　　第二局部感恩的心境：　　在華為的十年，還有一筆最貴重的財富是結識無數良好的同志、朋友，他們授予我許多啟迪、授予我無私幫助，要感謝無數授予過我幫助、啟迪的人C++究竟有多混雜，未曾人懂得，我們懂得的。　　離職告別感言（二）　　我昨天的老板年底寫給員工一封信，述說他一年當中感同身受的十件事情，就像媒體每年公布的十大新聞一樣。他的第一件大事是他平生第一次到海外任職就來到了中國。所以說昨天的老板，是因為我已去職，年后即履新其他公司。　　2010年，我的第一件大事當屬我的離職，離開了我為之服務23年零9個月的公司。此間占去我職業生涯近百分之七十的時間，也留下許多刻骨銘心、讓我此生難以釋懷的無盡回憶。　　為了這一天，我糾結了許久，也付出了很多。坦率地說，在我這種年齡離職是需要膽量的，當然肯于接受我的人更需要膽識。我自嘲此舉為，前無古人后無來者。　　退卻是為了進取，離開是為了迎接挑戰。這是理性思考的結果。依我的個性，我不愿意久在同一崗位，哪怕是一個在他人看來很成功的職位，更無法認同從一而終的擇業觀念。長年重復做一種工作，雖然穩定但必定滋生惰性，長此以往，按照進化論的觀點，不用的東西將退化，奮斗的精神也逐漸喪失。所以我寧愿經常置身險境而直面挑戰，去做我自己想做的事情。俞敏洪說得好，有時我們選擇前進，不是因為我們有多堅強，而是因為我們別無選擇。　　世界是流動的。我們要適應多維多變的大千世界，就不要把自己封閉在一個圈子里，哪怕這個圈子對于你相對大或足夠大。我給你的忠告是，應該有條件地適時更換自己的生活環境或職業角色，哪怕是一個你完全生疏的地方或職業。因為每一次變化，對于你都將是一種全新的嘗試和挑戰，你會面臨困境，你會感受壓力，所以你才會去學習，才會去思考，而壓力最終會變成動力，讓你脫胎換骨從稚嫩走向成熟；而每一次改變又會讓你接觸新的環境和新的人群，在這種流動的變化中有所發現、有所收獲，由此激發你的商業潛能和創造意識，最終找到更適合你的求生之所和價值所在。沒有這種變化，總在原地踏步，你何以會進步？何以會有未來？這也是我選擇離開的最強動因。　　我真誠地奉勸大家，不要只滿足于做普普通通的人。雖然做普通人沒什么不好，就像做一個勤奮的人沒什么不好一樣，但這都是慣性思維。在今天的知識經濟時代，無論是普通的人，還是勤奮的人注定沒有生存的空間，更創造不了價值。普通人的最大特征就是平民思維，習慣于維持現狀而不愿意承受更多的責任和壓力；習慣于因循守舊而不愿意面對挑戰和風險；習慣于走平坦的路而害怕道路上荊棘遍布。難怪很多人多少年過后，除了日漸衰頹的容顏老態，其他什么都沒有改變，沒有奢望，也沒有追求，唯隨波逐流而聊此余生。我常感嘆中國的老百姓，活了一輩子總想過上幸福生活，但是到死都不知道真正的幸福生活是啥樣，這算不算是一種悲哀？所以，你不要總跟這些人比，比來比去你永無出頭之日。　　平日里我們聽得最多的一種聲音就是抱怨。不是公司不好，就是老板不好，要么就是嫌待遇太低或者工作太無聊。如果你每天置身于這種滿是抱怨的負面環境中，非但你永遠不會進步，而且還會損害你的身心健康。也許大家還未明白一個淺顯的道理，個體對于群體、對國家總是顯得很渺小，你對于公司也是一樣。就如同現實生活中你有很多的無奈一樣，你既無法改變，又不能不去面對，(www.lz13.cn)因為你總要活下去。關鍵還是你要采取的心態和定位。要知道抱怨不會帶給你任何改變，無謂的抗爭也勢必徒勞而終，到頭來受傷的還是你自己。恕我直言，人有時很幼稚，幼稚到不能正視自己。郎咸平說，中國人就知道賺錢，不了解世界，不知道別人怎樣看自己，不清楚自己的弱點。仔細想想，世界上最陌生的人就是我們自己，其實地球真的沒誰都一樣轉，或許換個人轉得比你還好。所以我總說，我左右不了公司，也左右不了別人，我只能左右我自己，走自己的路，做自己喜歡做的事。這也算是退而求其次的一種明智。　　這里我還想強調的一點是，職場是你安身立命之本，你現在要生存，將來要成功都需要這樣的舞臺。不要一味地苛求公司能為你做什么，先問問你自己，你能為公司做些什么，這是你的價值所在。我經常給自己做這樣的假設，假如有一天公司不待見我或者我想另謀高就，我是否有進可攻退可守的資本或者資源去應對？說得直白一點兒，當我今天走出公司這扇門，明天我是否有可去之處？如果我沒有這種自信，我情愿調整自己的心態從頭再來，因為我別無選擇！臥薪嘗膽也許是爭取主動的不二之法。既然如此，工作就不應該是做給別人的，而應該是做給你自己的。如果你能這樣想，你就不會在意別人對你的評價，你就會樂觀地看待你的工作。從小事做起，從一點一滴做起，從專心做好一件事做起。我平時最喜歡說的一句話就是，在工作中學習，在成長中享樂。　　我們需要持續的學習，我們需要學會思考。學習使人進步，思考使人成熟。日本管理大師大前研一說過，在知識經濟時代，懶于學習、懶于求知的人注定沒有生存的空間。因為學習，我們才會進步，才會變得與眾不同；因為思考，我們才會有洞察力，才會在大是大非面前有基本的判斷，才不至于被人蒙蔽和為人所利用。學習使人奮進，思考使人成熟，所以我們才會在平日的不合理間找到平衡，在相互碰撞的矛盾中找到自我，我們才不至于為別人掙多掙少而糾結，才會為漠視效率、犧牲利潤的大企業病而焦慮。　　對于我的公司，我的確有過很多的無奈，也曾一度為此糾結。我一直以為，體面勞動和贏得尊重是一個人可以在公司持續做下去的前提，而能讓你有歸屬感并甘愿為公司奉獻的基本條件絕對地取決于你的人生價值是否能夠得到兌現，再說得具體一點兒，就是你能否得到施展抱負的機會和舞臺以及能讓你滿足的物質報酬。前者是你安身立命之本，后者是你安居樂業的經濟基礎。但是，現實是殘酷的，別說魚和熊掌不能兼得，最后連最起碼的期待感都沒了。我們只能期待公司會有所改變，因為我們沒有能力使她改變。我們是打工者，我們的能力有限，這是不爭的事實。　　平心而論，當下日企在中國面臨的困境，很難說是哪個公司不好，或是哪個老板不好造成的，畢竟問題的形成有其深層原因。首先，意識形態和價值觀截然不同的人群在一起共事很難跨越語言的障礙，而連正常的人際間溝通都困難的企業又何以能形成一個為不同人群都能接受或認同的企業文化。其次，日本無論從內政、外交，還是企業模式都呈嚴重的逆全球化傾向，加之相對封閉和均質化的日本文化和社會環境所孕育的日本人的自閉性和僵化思維，使他們不擅長異文化交流，更無法形成可融入當地文化的管理和文化機制。沒有融入當地文化的企業，又如何能對充滿不確定性的當地周遭環境作出快速有效的反應，又何以有企業靈魂，而沒有靈魂的企業又何以成功？管制社會束縛了日本人的思維和活力，也限制了公司在中國的發展。也許人材本地化是其唯一選擇，因為只有中國人才能真正解讀自己的文化內涵，而局外人是很難辦到的。道理很簡單，但做起來又何嘗容易。一直以來，我們始終在努力、在溝通、在探索，但都無果而終，這不能不說是個遺憾。　　昨天已去，新年伊始。告別過去，是為了前行。此番離職雖不是輝煌謝幕，也談不上華麗轉身，沒有怨言也沒有缺憾，唯有銘記過去所有難忘的關心和支持，而今邁步從頭越。人生不止于今日，更在于明天。與君同行，是我此生最大的榮幸！　　但愿我的話能帶給你些許感動，讓你重新思考，并從此讓你改變。作為曾經的同事、朋友，愿恭候佳音而引以慰。 朋友離別感言 同事離別感言 畢業離別感言分頁：123

養一條刀魚給自己　　文/雪兒　　那天下班，心情郁悶的沈良回到家里，將一份辭職報告憤憤地摔在茶幾上。　　妻子從廚房過來，看到沈良的辭職報告很是驚訝。要知道，精明強干的沈良，在公司一直深受老板器重，加薪、提職，沈良走得順風順水，但凡公司有什么策劃活動或重大決策事項，沈良的意見，大多時候起決定性作用。可是，受如此待遇的沈良，怎么會突然想起要辭職呢？　　原來，受老板格外器重的沈良，長時間在一種風平浪靜的狀態中生存，漸漸少了憂患意識，對待工作，開始懈怠和敷衍了事。期間，公司一筆小小的單子，沈良三次出馬均未搞定，惹得老板大為不悅。之后，接連出現的小小紕漏，被老板悉數收在眼底。　　那天，老板找到沈良，告訴他公司新為他招進一名副手，協助處理工作事宜。　　就在沈良還未搞清怎么回事，新來的副手已經走馬上任。接觸一段時間后，沈良發現這個新來的副手絕非等閑之輩，工作上除了努力認真外，拓展業務也是一等一的好手。就在前些天，沈良一連三次談判都未拿下的業務，卻被這個剛來不久、貌不驚人的新人單槍匹馬地搞定，并因此獲得了老板的重重嘉獎。看著新來的副手春風得意的模樣，沈良心里大受打擊，他明顯感覺到，這個新來的副手，簡直就是一塊腳底的石頭，阻礙著自己前行的路。思慮再三，沈良決定，既然老板疏離自己相信他人，自己還是辭職離開為好。　　妻子聽了沈良的述說，嗔怪地瞪他一眼：“你呀！這點小事就讓你打退堂鼓了？副手的存在，是為了激勵你，而不是要你離開。”　　妻子說：“我給你講個小故事吧。在日本的海邊，有一群捕魚的人，為了生存，他們常常乘著小船，到海里捕撈鮮魚回來出售。其中有一種鰻魚，營養價值很高，在當地頗受食客青睞。但是鰻魚生長在深水區，倘若被捕撈到放進船艙，往往等不到回到岸邊，便會在狹小的船艙里死掉。為此，很多漁民深感遺憾。要知道，一條新鮮的鰻魚，售價比死去的鰻魚高出幾倍多。但是，有個漁民，每次出海歸航，他船艙里的鰻魚依然活蹦亂跳新鮮至極。許多人都為這個現象大惑不解。幾經詢問，這位漁民才向大家道出了其中的秘密，原來，每次返航，他都會在盛有鰻魚的艙里放入幾條刀魚，因為，刀魚生性勇猛好斗，鰻魚為躲避刀魚的撕咬追殺，不得不在狹小的艙里奮起反抗，與刀魚展開游斗。就這樣，在與刀魚的頑強抗衡中，鰻魚的生命力大大激發出來，因此，鰻魚才得以幸存下來。”　　妻子又說道：“這就像你現在的處境，在風平浪靜中人往往會變得消沉和缺乏斗志，倘若有一個對手存在，無形中就會激起斗志昂揚的一面，在挑戰中不斷提升和完善自我，使自己變得更加強大起來。這難道不是一樁幸事嗎？”　　妻子的一番話，醍醐灌頂，使沈良幡然醒悟。(www.lz13.cn)是啊，如果不是這個副手到來，自己還會一直在渾渾噩噩中繼續，長此下去，縱使自己不想離開，也終有被踢出局的一天。　　之后，沈良不僅剔除掉曾經像病毒一樣危害自己的不良習性，同時，還虛心從新來的副手身上，學習自己所缺失的某些東西，在挑戰中你追我趕，共同成長。兩人的默契配合，使得公司的業務再次擴展開來，呈現出一片欣欣向榮的景象。　　在一次公司的嘉獎宴上，沈良和大家分享了那個有關刀魚和鰻魚的故事。他說，在我們人生的路上，會無數次遇到“刀魚”的存在，我們所要做的，不是逃離或者坐以待斃，而是接受它，并把它好好地養起來，在挑戰中堅強地與之共存，汲取他長，成就一個更強大的自己，這樣，生命才會充滿成功和希望。 永遠相信自己 畢淑敏：這一生你最重要的事情是讓自己幸福 命運永遠掌握在自己手里分頁：123