經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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是我們努力的最大目標!

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我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

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康樂富高雄說明會-康樂富是不是真實的從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康利富臺中說明會-康利富回報快嗎

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 愛康明是很賺錢的項目嗎

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康樂富彰化說明會-康樂富加入有專人指導嗎?

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康樂富新竹說明會-康樂富獲利穩定嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

臺南團隊-康利富平臺信譽度好嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

桃園團隊-康利富做投資有風險嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

一個高職生的升職神話　　文/卓然　　楊麗高職畢業那年，就業形勢很嚴峻。寄出幾十封求職信后，一家公司給了她回音。　　闖過初試和面試后，楊麗進入了最后一輪考察：在人力資源部實習3天。部長交給楊麗一個任務：把公司去年的一些文件整理歸類，在電腦里建檔保存。　　楊麗忙了一天，下班前突然接到壞消息：總公司緊急通知暫停招聘新員工。“這不是耍我們嗎？”參加實習的應聘者們很不滿，楊麗仍然在成堆的文件里忙碌。部長客氣地對她說：“真不好意思，白讓你忙活了一天……下班了，快回家吧，明天就不用來了。”　　楊麗說：“沒關系，活兒沒干完我心里不踏實，明天上午就整理好了。”　　兩個月后，在一個小店打零工的楊麗接到一個電話，是那位部長打來的。他對這個“傻”求職者印象深刻，公司重新開始招聘時，他第一個電話就打給了楊麗。　　學歷不高、毫無工作經驗的楊麗被安排在前臺做接待員。上班第一天，楊麗就換掉了那本破破爛爛的登記簿，取而代之的是16開的大本子，封面上是她自己打印的公司簡介。那臟兮兮的部門電話表被她扯掉了，她背了幾個晚上，把電話號碼熟記于心。　　一次，幾個新加坡客戶到公司來談合作，楊麗安排他們在大廳稍等。客戶們談到對這個新合作伙伴的業績不太了解。楊麗聽了禮貌地說：“如果可以的話，占用各位一點兒時間，我可以簡單介紹一下本公司的情況。”　　在眾人驚訝的目光里，楊麗把公司近幾年的銷售業績、市場份額等情況介紹得有條有理，等銷售經理過來的時候，客戶們贊不絕口：“你們公司真是了不得啊，普通員工對公司業績都能脫口而出，我們對這樣的企業很有信心……”　　一年后，“優秀員工”的稱號和獎金落在了這個前臺接待員頭上。　　年底，每個員工都要寫述職報告，總結經驗，提出建議。當楊麗開始寫述職報告時，老員工們都說：“別傻了，從網上下載一份，改改就得了，上千份報告堆起來比老總的個子還高，他怎么可能一份份看呢？”　　一周后，楊麗拿出了一本像雜志一樣圖文并茂的年終總結。彩色封面上是公司的宗旨，扉頁上是目錄和提要，正文分別是“我的工作”、“我的看法”和“我的建議”,每部分都有詳細數據和圖表，還用漫畫展示了公司存在的不良現象。　　3天后，老總把楊麗叫到辦公室說：“你的年終總結我看了4遍，你看問題很準，思路清晰有創意，但我更欣賞你對工作的責任感。你也許需要一個更合適的崗位，好好干吧！”　　進入公司的第三年，楊麗成了部門經理，同事們都為她創造的升職神話而驚嘆。 升職是一門技術，也是一門藝術 老實人的十大升職障礙 如何才能快速升職：要適當表現自己分頁：123

茅盾：讓我們時時刻刻記著……　　今天是"五一"節，親愛的讀者同志呵，也許為了慶祝"五一"，昨晚上你和你們的同學們、同志們忙了半夜；在你們愉快而興奮地忙著的當兒，也許你們有過這樣的感想罷：和你們一樣，在祖國的遙遠的邊疆上和海島上，我們的最可愛的人，英勇的人民解放軍的戰士們，一定也在忙著同樣的事，——迎接勞動人民自己的節日。　　可以想象：我們的可愛的戰士，祖國的保衛者，怎樣興高采烈地打掃營房，怎樣細致地、以藝術家的手腕，把青松、翠柏、紅的黃的鮮花，來扎"五一"的牌坊。　　然而，親愛的讀者同志呵，同時我們也一定要想到：就在這時，有多少鋼鐵戰士，挺起胸膛，拿著武器，兩眼炯炯，高度警惕地巡邏在我們祖國的幾千公里長的邊疆和海防線上！"五一"的前夜，在我們這里是滿天繁星，和風如拂，可是在祖國的海防前線的海島上，也許是正下著雨，刮著風，而挺立在風雨中的戰士也許正在低聲唱著：　　困難見我發愁，　　大雨見我搖頭；　　咱們久煉成鋼，　　堅決保衛海防！　　不論是白天，黑夜，不論是狂風暴雨，是刺骨的風雪，或是炙膚的太陽，在高山上，或是在荒涼的小島上，我們的英勇的戰士們就是這樣忠勇地保衛著祖國人民的幸福，保衛著祖國的和平建設。　　今天是"五一"，紅領巾的小朋友們打著鼓，唱著歌，“勞動創造世界！"我們都讀過童話，我們試想象著我們有一雙"千里眼"，抬頭看一看在我們遙遠的海邊，在星羅棋布的那些海島上，我們的英勇戰士們怎樣用自己的勞動創造了"世界"！　　一提起海島，我們的眼前也許就出現了一片美麗風光，像我們在電影里所曾看見的那樣。不錯，我們的英勇戰士們守衛著的那些海島，現在的確是美麗的花園，可是從前卻只是一片荒涼。不是光禿禿的砂石，就是亂蓬蓬的野草，連路也沒有一條，連清涼的飲水也找不到。如果有居民，那就是三五家漁民，住的是擋不了風雨的茅棚，吃不到菜蔬，生了病沒有醫藥。可是我們的英雄們一到以后，荒涼的海島就迅速地變了樣。道路開出來了，房屋蓋起來了，菜園也有了，豬、雞、鴨也都養起來了；敲下了巖石疊成假山，挖深了洼地，成為池塘，有長青的樹，有花果樹，有四季的花，也有清冽甘美的飲水了。歸來的燕子簡直不會認識這是它們曾經住過的老家。　　島上漁民的生活也大大地變了樣。他們的擋不住風雨的茅棚換了新面目，這也是解放軍同志幫的忙；他們不再是一年到頭一樣菜——魚，這也是沾的解放軍同志的光；他們出海打魚，有了保護人了，——我們的英勇的戰士們曾不止一次在狂風暴雨中救出了幾乎被海浪吞噬了的船和船上的人和魚，更不止一次地在驚濤駭浪中打退了蔣匪幫海盜，保護了漁民的安全生產。　　英勇的戰士們又給海島帶來了文化。在文化學習運動中，戰士們高度的積極性和創造性，不是這篇短文中能夠說得完的，我們只看戰士們自己寫的詩，就可以想象到他們那種學習的勁頭。下面的一首詩題名為《我的小方桌》：　　大腿當方桌，來把文化學；　　隨便到哪里，它都跟著我。　　地形一看好，同我一起坐。　　要低它就低，要高它就高；　　鋪好學習本，能讀也能抄。　　這個方桌是個無價寶，　　拿錢都買不到。　　這首詩洋溢著堅決而愉快的學習精神。讀了這首詩，使人不能不反省：我們的學習條件比這如何？我們還能不加倍努力學習么？　　戰士們還幫助島上居民提高了文化；教他們識字，教他們注意衛生，教他們知道祖國的轟轟烈烈的建設事業。"解放軍到哪里，哪里就有文化。"在邊疆地區和海島上，就有著這句話的生動的寫照。　　榮譽歸于(www.lz13.cn)英勇的人民解放軍！親愛的讀者同志，讓我們記著：當我們在工作的時候，學習的時候，娛樂的時候或者黑甜一夢的時候，在我們祖國的綿長的邊疆和海防線上，保衛我們幸福的英雄們是怎樣地不知倦怠地對敵人警戒著！一想其他們，我們該怎樣地以感激和報答的心情來加緊自己的工作和學習呵！　　 茅盾作品_茅盾散文 茅盾：虹 茅盾：冥屋分頁：123

激勵文章：進步的動力，力量的源泉         人生，需要激勵與鼓舞；生命，需要陽光與溫暖；心靈，需要滋潤與滿足。心理學特別強調，人的需求是多層次的，精神需求遠比物質需求高得多，物質的需求屬于最低層次的需求。 　　　　有調查表明：73％的雇員認為如今的激勵比過去更少，84％的人說只要他們愿意就可以獲得更顯著的成績，而最令人吃驚的是50％的人說他們只付出了保住職位所需要的那點努力。其實，我們每個人都本能地希望得到別人的認可。戴爾?卡耐基說，鼓勵更易使人改正錯誤。我國古代哲學家王陽明說過：“數子十過，不如贊子一功。”現在，越來越多的人認為好孩子是夸出來，而不是打罵出來。作為一家企業，要鼓勵員工上進，又何嘗不需要如此呢？職工是需要激勵的，激勵是企業發展的助推器。 　　　　《卡爾?威特的教育》第十一章“我時刻注意夸獎兒子的妙處”中有這樣一段：“我發現讓兒子適應偶爾得到獎勵的方式，他會繼續表現他的良好行為。因為已經形成習慣，兒子知道怎樣做會使我高興，他也為此而高興——對于自己的良好行為感到滿足和高興。”　　從管理學的角度來看，人們的許多行為都是受到一定的激勵而產生的。因此，激勵不僅是一種方法，更是一門藝術，無論是管理者還是家長，都應當學會用藝術的方法對員工、孩子給予激勵。 　　　　10月9日，2009年度諾貝爾和平獎授予美國總統奧巴馬以后，在世界范圍內引發了一場不小的爭議，甚至于獲獎者本人也感到驚訝。諾貝爾和平獎頒給奧巴馬，究竟是獎勵還是鼓勵？看看頒獎詞中的最后一句話：“諾貝爾委員會贊許奧巴馬的呼吁，‘如今我們每個人擔負起自己的責任去應對全球挑戰了’。” 許多人認為，諾貝爾委員會將今年的和平獎頒發給奧巴馬是為了鼓勵其為世界和平多做貢獻，因此選擇奧巴馬更多具有鼓勵的意味。奧巴馬說，他將把這一獎項視為“行動的呼吁”，去面對21世紀的挑戰。　　希望常常能給我們自己和周圍的人多一些鼓勵，這是最有效的良藥，看似平淡，卻無堅不摧。站長推薦文章：[每天進步一點點] [俞敏洪：幸福就在進步和領悟之間] 分頁：123

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