打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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專頁粉說明：

◾不需設定廣告主，只要提供【FB粉絲專頁網址】或【IG主頁網址】就可以添加。

◾粉絲專頁與IG【讚和追蹤】同時提升。

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注重內容優化。 增加臉書特定留言讚
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買fb貼文/圖片/影片/讚/表情讚 又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買IG洞察報告-貼文分享(Shares)
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 買IG粉絲團總讚數
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝IG洞察報告-曝光次數(Impressions)
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 增加fb個人追蹤數
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 買fb粉絲團總讚數 那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG普通臺灣粉

二胎，用3年換未來30年！　　文/汪培珽　　您根本不知道，孩子多需要手足。　　我，也不知道。直到姊姊七歲，弟弟五歲時。　　我說過，我是那種糊里糊涂、沒想太多就生了兩個孩子的媽媽。當孩子還小時，我哪里有機會想到“孩子需要手足”這么不切實際的問題呢？只要孩子有半天不吵嘴、不爭寵，給我安靜的片刻，我就該吃齋念阿彌陀佛羅，哪還有閑情逸致去考慮什么相親相愛、手足之情。　　我的兩個孩子年齡差了兩歲半，也就是說，當第一個孩子快兩歲時，我就懷了第二個孩子。可是在當時，我能從生活中深深切切地體會到“孩子需要伴”嗎？　　完全不會。　　因為孩子太小，父母很容易就誤會一件事--以為孩子有父母的陪伴就足夠。　　這種“以為”，就是整件事情最可怕的地方。因為對這個年紀的孩子來說，父母就是他們的天和地；早上起床要媽媽，晚上睡覺要媽媽，好像世界上的其他東西通通不重要，只要有媽媽就好。不過，這也是事實啦！　　但是，等您一旦體認到“孩子需要伴”這件事時，即使只有一絲絲的察覺，通常生第二個孩子的最好時機都已經過了。　　過了還不打緊，不是說“亡羊補牢，猶未晚已”嗎？可是再加上現代人生活步調太緊湊、還有得過且過的生活方式，這樣耗下去，拖到羊都跑光了，牢也不用補了啦。　　第二個孩子出生的頭一年，對老大來說，老二還只是個樣版戲，連吵個架都不行，只能稱為“心靈上的寄托”。所以嚴格來說，在老大四歲以前，您都可能誤以為，有沒有手足，不一定那么重要。　　剛成家時，我們為了生活，總是忙得焦頭爛額，根本無暇想些眼前看不到的問題，日子就一天一天過去了。　　直到姊姊大約七歲，弟弟快五歲的某一天下午，我原本打算小睡一場午覺，沒想到那天實在太累，一睡兩個小時根本起不來。不過，做媽媽的就是即使睡著了，心都還系在孩子身上，從頭到尾，我都隱約聽見兩個小鬼，在外面吱吱喳喳地說個不停。一會兒聲音出現在姊姊房間，一會兒兩人又到了客廳，一會兒兩人隔了老遠還在喊話。您如果不是親身經歷，絕對無法想像，這么小的孩子，怎么會有這么多話可說呢？好似時間如果沒有盡頭，兩人的對話可以直到海枯石爛，仍不休止。　　自此以後，孩子愈來愈大，我就愈來愈發現到，姊弟倆在生活中的互相依賴性，或是說互相需要性有多么高！甚至高到超乎大人的想像很多、很多。　　下雨天，不出門，兩人可以從早玩到晚。　　大晴天，去散步，爸爸媽媽聊大人的天，姊姊弟弟聊小孩的天。　　有一天，搬家後的大采購，我和先生逛得不亦樂乎，孩子其實已經無聊到快陣亡了。突然，我們轉進一家大型電器行，剛好影音室正播放著電影《鐵達尼號》。他們早已從書上知道這個故事，但是活生生地用人演出來（平時不看電視的孩子，這時根本就以為到了迪士尼樂園），即使只看到前後短短二十分鐘的片段，姊弟倆也興奮不已。走出電器行之際，我與先生繼續行程，只見他們倆彷佛吃了大力仙丹，開始你一言我一語地討論之後的劇情，甚至編起了各種不同故事發展的搞笑版本，一會兒杰克跌得狗吃屎，一會兒蘿絲差點掉進水里，剩下的行程里，兩人樂得不得了……　　先生跟我一樣愛孩子，但整日忙著工作的他，如果當初我只準備生一個孩子，他大概也不會有什么意見的。某一天，全家晚飯後在臺大校園散步，看著姊弟倆在前面殷切對話的小小背影，不習於表露情感的中國爸爸，竟然用一種像是差點被捷運門夾到，才在最後半秒內沖進車廂的“好險”心態，呼了一口氣，說道：“還好--我們生了兩個孩子。”　　生兩個，比生一個輕松。 誰也敵不過相愛的人——兩個人一顆心 一個人害怕孤獨，兩個人害怕辜負 人生最難把握的兩個字 “分寸”分頁：123

一流員工要有6種能力　　　　作為下屬，我們自問：“我可以為上司做些什么？”交出具體成果，提升身為部屬的價值后，就能得到充分的權限。想成為一流部屬，可以培養以下6種特質與能力：　　　　態度力：盡早超出上司對你的期望　　　　部屬力不足的最大特色就是“什么都不會，卻認為自己很有本事”，而這種態度最容易產生抱怨組織及上司的負面想法。　　　　在抱怨之前，先問問自己能給公司和上司作出什么樣的貢獻，試著將艱苦的職場難題化作轉機，盡早超出上司對你的期望，才有沖破工作瓶頸的動力。　　　　印象力：端正的儀態絕對必要　　　　“以貌取人”雖然很武斷，但不可否認的是，第一眼的視覺感受將會決定外人對你的好惡。因此，戒除生活里的壞習慣，維持干凈利落的外表，用有朝氣的聲音打招呼，以及端正的姿勢儀態是絕對必要的。　　　　信任構筑力：巧妙彌補上司的缺點　　　　當上司囑咐任務或商討要事時，善用“立即反應”“用心聆聽”“確實回應”這三個溝通原則，切忌打斷上司的話，再搭配點頭或傾身向前等身體語言，表現出你的專注力。發現上司有麻煩時，可以不經意地彌補上司的短處與缺點，發揮守護者的精神，就能成為他們最好的后盾，獲得更多信任與授權。　　　　成長力：討厭的事也想辦法認真投入　　　　趕快治好“還不錯病”！當覺得自己還不錯時，就容易失去自我成長的機會。部屬應該要有“吾日三省吾身”的反省能力，認真投入自己不喜歡的事情，才有可能獲得雙倍的能力，發覺自己都沒發現的天賦！　　　　麻煩上司應對力：笑笑面對壞老板　　　　在職場中碰到一兩個脾氣暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批評跟戰斗是一點兒效果也沒有的。雖然一開始很難轉換心態，但壞老板也是一種讓自己加速成長的強大力量。請給這種上司充分的認同，讓他不找你麻煩；并且打通自己與周遭關鍵人物的關系，設法讓工作順利完成。　　　　志向力：目標明確，堅持不懈　　　　明確了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意義與價值，認真詢問自我內心深處的想法，找到為何而生的意義。記著，勿忘初衷，面對逆境勇于前進，才能化為堅持理想的力量！分頁：123

金寶啟：輸得起是一種錘煉　　金寶啟，42歲，在德國獲MBA學位，在美國生活了3年。1996年回國后，在英國多米諾噴碼公司任中國北方區總經理，1999年4月到四通利方信息技術有限公司任執行副總經理。　　金寶啟，精力旺盛，工作起來像“拼命三郎”，被他的下屬和朋友稱作互聯網業界“第一職業經理人”。他的談吐應對充滿自信、篤定。這也許是一個職業經理人能把握自己的現在與未來的特質，成熟、穩重的背后是不斷求新求變革的冒險精神。　　回首自己的職場之路，金寶啟說，很多人害怕失敗，是因為要承擔責任，有這種心理很難振奮精神，東山再起。這些年，他去了很多地方，換了很多工作，輸得起是很重要的一點，這是一種氣度，也是一種錘煉。　　畢業后金寶啟來到當時中國改革開放的前沿深圳，沒有從事技術性工作，而是做銷售和管理。去德國是一個很偶然的機會，當時，他一句德文也不會說，出了機場只能傻呆著，到商店買東西只好看包裝紙上的圖形。有朋友問他：“你就不怕？”　　不怕失敗促使他走那么多地方，每到一個新地方開始都很艱難。在離德赴美時，金寶啟寫了一首詩，發表在報紙上，表達他的決心，其中有兩句：是水手就該出航，是男人就該迎著風浪。就是在這種豪邁心態的激勵下，他跨過大西洋，又飄泊到另外一個陌生的國度。　　金寶啟把他的狀態比喻為爬山。當爬上一個山頭的時候，體力還有，興趣還有，還會不斷地向前爬。每當走入低潮時，他都會跟自己說：“這是上帝在考驗我，耐挫力使我走出低潮，不斷進步。”　　在國外7年，念書的日子非常苦、非常累。從一句德文也不會到短時間內迅速掌握德文，而且要用德文來攻讀碩士學位，這令金寶啟很是頭痛。學習了一年德文后，他參加了PNBS語言考試，當時主持口試的德國教授問他：“你從中國來德國，能適應嗎？你不認為風險很大嗎？”金寶啟回答，有壓力才能進步，如果害怕風險，不能承受失敗，永遠不會在事業上有所成就。經過幾番痛苦的抉擇后，金寶啟作出了一個重大決定，就是放棄用德語攻讀學位，而用英語來攻讀MBA，在德國他轉而開始備戰托福，然后轉入美國人辦的學校攻讀碩士，用49個月完成了MBA的學習。　　去美國后，金寶啟一直在小公司做事，對他的能力、眼界提高很大。美國人市場做得非常好，食品銷售市場做到同樣的產品，同樣的價格，同樣的管理模式。這種規模化管理降低了成本，實際上是綜合資源的規模化使用，這對他的工作有很大啟示。　　3年后，他毅然回國，中國的空間很大，他相信回國會有更好的發展。分頁：123