德侑實業有限公司設立於民國92年，憑藉著對複合材料的專業，以獨特的專業技術長期為各大品牌OEM、ODM提供產業全方位服務。

我們每天有1/3的時間需要枕頭先相伴。這也是身體、器官獲得休息的寶貴時刻...偏偏，我們卻很容易因為睡到不適合自己的枕頭，睡得輾轉反側、腰酸背痛，又或還沈浸在白天的煩惱、緊張明早的會議、害怕趕不及早上的飛機等等...讓我們的睡眠不夠優質、不夠快樂、沒有辦法快速入眠。

德行天下創辦人有鑑於過去開發各類生活產品的經驗，便想利用本身所長，結合各類複合材料的特性，投入枕頭開發的行列。

從枕頭模具開發、材料研發、創新製造到整合顧客需求過程中，了解到一款枕頭的製作，除了要解決一般乳膠枕悶熱且不透氣的問題，更要同時兼顧到人體工學的體驗性，創辦人常說：「一個好的枕頭，支撐透氣兼顧，仰睡側睡皆宜，才能每天快樂入眠。」

現在導入石墨烯加工技術，讓枕頭的功能性更上一層樓

石墨烯具有良好的強度、柔韌度、導電導熱等特性。它是目前為導熱係數最高的材料,具有非常好的熱傳導性能

德侑實業有限公司為了替自己身邊重視的人們做好一顆枕頭。不論是在外形，還是在舒適度上都能達到最好的需求，即便現今許多的工廠因成本上的考量，顧了外形，忘了內涵，但德侑實業依然不忘在品質上的「堅持、 執著」。

引進先進的加工技術，就是要給消費者最佳的產品

開發、研究、創新以及對材料的要求是德侑實業開發枕頭的初衷，憑藉獨特的專利技術將極其珍貴的天然乳膠與千垂百練的備長炭完美結合後

創造出獨家環保無毒的TakeSoft 徳舒孚專利綠金乳膠；乳膠材料，備長炭，石墨烯應用提高到更高的層次。

同時具備防霉、抑菌、透氣、除臭、遠紅外線等五大功效，並榮獲多國發明專利。

生產過程採用專線製造專利乳膠材原料，全自動化生產保證品質與產量穩定，達到品牌客戶的最高要求。

石墨烯枕頭製作開模一條龍：

選材品管

原料調配

成品製造

包裝設計

若您有枕頭開發構想或是想OEM自己的品牌，歡迎預約現場諮詢，體驗無毒的TakeSoft 徳舒孚專利綠金乳膠做製作的枕頭，用最專業MIT精神幫助您打造你的專屬品牌。

德行天下：

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微小說：做飯                                           文/木杉                我們駐外工作小組一共四人，住在公司給租的一套公寓樓里，每人一個單間，每天輪流做飯，每人做一天。        今天輪到我值日，由于以前自己做飯的時候極少，沒什么經驗，加之心里一直在想著做什么比較適合大家的口味，所以翻來覆去睡得也不踏實，早早地就醒了。        我看了看表，才凌晨三點半。六點半才做早飯呢，是有點早了，那就好好想想早飯做什么吧，反正有的是時間。記得昨晚看過廚房里剩下的菜，有白菜、芹菜、西葫蘆。有雞蛋。有大米和小米。有饅頭。        做什么好呢？想想自己以前好像炒過雞蛋，熬過大米粥什么的。對，就這么辦！炒個雞蛋，然后再拿西葫蘆練練手，做倆菜，熬大米粥……吃飯的時候，大家一邊吃著香噴噴的飯菜，一邊對我的廚藝贊不絕口，我心里美滋滋的……       不知什么時候，我突然被一陣急促的敲門聲驚醒，是同事的聲音：""都七點了！還不起來做飯！""   +10我喜歡

發生在校園里的事     作者：賈貴昌     星期一上午第一節，我沒課，一個人坐在辦公室翻報紙。 突然，一個小男孩的嚎啕聲貫入耳朵，聽起來，十分的凄慘。我趕忙跑出來看個究竟：一位年輕媽媽怒氣沖沖地雙手叉著腰。腳旁躺著一個小男孩，看上去也就是八九歲的樣子，打著滾兒，用了吃奶勁兒哭，看樣子是在反抗著什么。當我走近他們的當兒，母親朝兒子的小屁股蛋上狠狠地踢了一腳，罵道： “沒出息的東西，不進教室念書，是想把我活活氣死？還是想長大討吃？” 我勸道：“這是咋啦？有話好好和孩子說，這么小的孩子，哪能受得了大人的拳打腳踢。” 孩子的母親氣洶洶地說：“和他老子一樣的賤骨頭，不好念書，進教室就像上殺床。” 稍停片刻，這位母親看著我說道：“你說，現在的老師都是些吃干飯的？學生不進教室，他一點辦法也沒有？” 我問：“你找老師了？” 她答：“找老師？有屁用！” 這時，王老師走到我身邊。哦，明白了，這小孩兒肯定是王老師班的；王老師肯定也做過努力，可沒管用。 我看看王老師：他一言不發，滿臉無可奈何的神色，呆呆地站在我身旁，似乎在尋求援助，實在可憐。他也看著我，仿佛向我討教。王老師是我的學生，在這時候我理應出手相助。然而，此時此境，我實在也是無能為力，沒招可支。我忝為人師三十多年！ 又過了一會，年輕母親拉住兒子的手說：“不念算了，回家。公家大草大料養著這群牲口，球事不辦，養肥了等過年殺肉吃哇！” 娘兒倆走了。 我望著他們的背影發呆，一句話也說不出來。 王老師站在我的身邊，一言不發。 +10我喜歡

是在一個財務審計專業會上再次聽到這個成語的。我做現場攝像報道。鏡頭里的集團財務老總，他的手指撣在煙盒上，偶爾有輕微的跳動——我注意到這個時候多是與會人員談到了一點切中利弊的觀點，大約是叩指以和?!我的腦海里閃過這么一絲判斷，人的思維被直覺牽著走，并不完全是一件壞事吧。及至財務老總發言，我的直覺得到證實。 　　“大家都知道一個成語吧?曲突徙薪。”財務老總望了望大家，接著說：“有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。不久主人家里失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。有人對主人說：‘如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功請客，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!’主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。” 　　財務老總語氣平緩的講述著成語，并表達自己的觀點：“預防重于治療”，能防患于未然之前，勝于治亂于已成之后。他形象的比擬審計部門的作用有兩個，第一是為保證企業經濟運轉的“防疫站”，要對經濟運轉起到未雨綢繆，防微杜漸的事先防范作用;第二是企業經濟運行過程中的“一審”，要快速發現問題，提出問題，并解決問題，在這個過程中，要從維護企業經濟中心工作出發，強化執行力。“當然，在制度的執行過程中，我們既要看到個人能力對制度理解、執行的影響，也要看到在某種程度上說，制度也是企業的核心競爭力。從根本上分析執行不力是制度制訂中存在不利于暢通執行的問題，所以更要在不斷完善制度，保證執行有力的角度，深入思考，勇于實踐。” 　　風險審計和工程效益審計被明確的擺到“桌面”上來予以探討和強調了。“相對于一個快速成長期的企業，加強風險審計，對經濟運行過程中制度的完善性、有效性和執行力度進行評估。并通過風險審計，達到一種制衡。如對被審計單位獲利能力、償債能力、發展能力和資金管理能力的評價，分析被審計單位存在的經營管理風險及財務風險等。工程效益審計，要從‘適應市場，看業主評價;項目盈利，看審計項目成效評價;員工收入增長，看員工評價’三個方面開展工作。”財務老總風趣的套用了一句名言：“盈利的項目是相似的，虧損的項目各有各的不同。” 　　自然，掌聲響起。我亦破例的跟掌以和。為的是一個企業領導層都開始強調“曲突徙薪”的意識了，那么，何患企業不興? 　　我的視線總是被他的頭發牽絆住，有絲凌亂，有絲疲憊。（美文精選網：www.meiwenjx.com） 　　談到項目文化建設，他仿佛自問，又似乎反問：我們談項目文化，它到底是怎樣的一個有形的東西呢?一切圍繞了項目建設的效益應該是根本了，但怎么才能反過來又使得這效益里突顯出文化建設的一份功力呢? 　　辦公室里，大家就這樣聊著項目文化。我被他講述的兩個細節觸動了思索：其一：項目部的同志習慣性的稱呼協作隊伍員工一律農民工，他鄭重的在會上給予了糾正：農民工是國家建設發展階段的一個特定稱呼，隨著企業用工主體的逐漸改變，曾經的農民工與企業的關系已經發生了重大轉變，是協作式用工;另則，農民工自身隊伍的人員構成也發生了重大轉變，比如，和項目部簽訂協作用工的三家隊伍，他們的管理層面都是正規大學院校畢業生，應當被尊重。其二：項目部安質部門按照規定，組織協作隊伍員工上安全質量規程培訓大課。顯然，效果不佳。三家協作隊伍員工因為所施工工序不同，各感各的興趣，課堂紀律可想而知。他靜靜的坐在會議室后面，若有所思。講課結束了，他喊住了安質部長小，輕聲問：“教材和規程都有電子文件吧?今天這樣培訓的效果似乎并不太好，我們是否可以按工序把條規單列出來，進班組，進現場，進行培訓呢?” 　　如此一段時間下來，項目部安全質量工作有了起色：協作隊伍班組宿舍里早先發放的技能操作書被員工們翻出了褶子;施工現場安全質量“每日曝光臺”宣傳欄里不文明圖片越來越少了，操作提示牌前學習觀看的人越來越多了，協作隊伍員工笑了。 　　“我還設想著，要把項目部從去年4月進點深圳地鐵二號線世界之窗至科技園2站2區間后，設立的‘不文明施工曝光臺’，聘請16名黨團員兼任安全質量監督員，發現不文明施工違章行為隨時拍成圖片貼到曝光臺宣傳欄里，并同時進行經濟處罰這一管理辦法進行一些改進，比如聘任專職安全質量監督員，每個月進行兩次安全質量現場和內業綜合評比，加大獎懲，把這部分費用全部兌現成相關書籍，發放回班組，讓受到獎勵的帶動被處罰的員工共同學習、交流，共同整改、提高。”他說。 　　這就是項目文化。項目地處南國深圳，“深圳速度”原本就是一個文化品牌的代名詞了，它彰顯城市發展的內涵。任何一個項目都必然有其本土文化的內在要求。想到這里，我微笑了，說：“或許，我們可以這樣來挖掘總結并引導項目文化，在深入分析了項目受到本土文化的影響并必將受到它的約束后，我們是否可以把我們本身具有的企業文化找到一個和項目建設并不沖突的切入點呢?比如，‘深圳速度’已經決定了從項目承建下來就必須具備迅捷、文明和高效的文化特點，那么，我們是否可以從用工主體的改變，比如簽訂了大量的協作隊伍員工從事施工，對接受文化教育參差不齊的協作隊伍員工加強工程建設安全質量意識教育，提高他們的施工操作規范性?從嚴格安全文明施工過程控制監督入手，為員工創造一種‘誰遵守安全行為規范誰有利，誰違反安全行為規范誰受罰’的管理環境，把企業安全文化建設著陸到項目文化上，促進員工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行為。也讓所有員工在這種自覺行為中，反過來思索這種受益也得益于深圳這個現代文明程度非常高的城市的本土文化要求，畢竟工程建設的安全、質量稍有疏忽，動輒牽系得就是‘人’之生命。另一個方面，我們也可以籍由這樣的項目文化，讓員工都觸摸得到實實在在的利惠，從而以此促進企業與協作隊伍之間達到‘共鑄誠信、共創和諧、共同發展’的目的。”（美文精選網：www.meiwenjx.com） 　　不知道話題是怎么轉到了預防意識上，我就講了前幾天財務審計專業會上的感受。 　　“安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。這是國家安全生產法規定。要落實到工程建設中，不妨也對‘曲突徙薪’有一番新的認識吧。”他若有所思的說。他是深圳地鐵二號線項目黨委書記，也是我們部門的前任部長，他的名字叫張望。 　　記憶里，我第一次聽“曲突徙薪”，是在故鄉的小鎮。私塾的毛先生搖頭晃腦的在光線偏暗的屋子里教書：《漢書?霍光傳》：“臣聞客有過主人者，見其灶直突，傍有積薪。客謂主人，更為曲突，遠徙其薪，不者且有火患，主人嘿然不應。俄而家果失火，鄰里共救之，幸而得息……” +10我喜歡