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[ 開箱 ] 國內外訂房不用懂英文!金桔生活館 [ 開箱 ]
2016/07/30 17:50
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金桔生活館位於花蓮市中心,仳鄰花蓮火車站,
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夏日活動

飯店基本資料
入住時間 15:00
最晚保留時間 23:00
退房時間 11:00
正式對外營業 民國103年6月,定期整修
刷卡服務
外幣兌換
寵物可同房
單車可進房
外國語服務
可上網
停車 / 接送
設施與服務
自行車租借
餐飲服務
飯店設施與服務一覽表
  • 第四台
  • 單車租借
  • 上網
貼心提醒

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.客房內提供免費無線寬頻上網服務

.尚未提供接送服務

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旺報【記者簡立欣╱綜合報導】

QS金磚五國(中國、俄羅斯、印度、巴西、南非)400強大學排名出爐,大陸大學除了包攬前5名以外,前50名有23校來自中國,是印度、俄羅斯和巴西的3倍之多,「made in China」呈現一面倒的優勢。

世界大學權威排名機構QS,倫敦時間20日發布最新金磚五國400強大學排名。《QS世界大學排名》發布者表示,這五國具有強勁的區域影響力,占了全球42%的人口。根據陸媒報導,中國在金磚400強大學中拿下112個名額,是五國中入選學校數最多的國家。

京清華人氣大學居冠

其中,前5名均是中國大學,北京清華大學居冠,2到5名依序是北京大學、復旦大學、中國科學技術大學與上海交通大學;加上第8名南京大學與第9名浙江大學,前10名有7校來自中國。

前10名裡面只有第6名印度科學理工學院、第7名莫斯科國立大學,以及第10名巴西聖保羅大學不是來自中國。

前50名共有23所中國大學,是印度(8所)、俄羅斯(8所)和巴西(7所)的3倍;南非更只有4所。

獲全球雇主青睞

幾乎所有的大陸985工程大學都進入百強,但也有少數211工程大學排名竄到前列,例如上海大學、北京工業大學、北京交通大學、北京科技大學、華東理工大學、上海外國語大學、北京外國語大學、哈爾濱工程大學、上海財經大學、對外經貿大學、南京航空航天大學等。

QS全球教育集團中國總監張巘表示,中國最近30年不斷深化改革創新,高等教育機構的科研優勢持續擴大,過去5年平均每名教師論文被引用數和平均每篇論文被引用數都大增。「全球對中國大學學術能力和影響的認可不斷上升,中國大學培養愈來愈多具有國際化視野的優秀畢業生,積極進入全球各主要行業,全球用人單位滿意度也不斷增高。」

不過她也指出,21世紀的競爭本質上是人才的競爭,「中國大學在吸引全球最頂尖的歐美發達國家人才來華學習、就業、創業、科研等方面上,還有很大的增長空間。」

(中央社記者江明晏台北14日電)虛擬實境(VR)切入醫療領域,已有不少實際示範案例,上海年輕醫生透過VR眼鏡觀摩肝移植手術,宏達電HTC Vive也能做到,先前已和美國兒童醫院合作,助小病患緩解痛苦。 先別管AR(擴增實境)還是VR(虛擬實境)遊戲誰好玩了!VR的應用不只侷限於遊戲,除了可擴展至教育、娛樂、購物、設計開發之外,醫療領域結合VR,也具有相當大的發揮空間。 HTC Vive論壇分享,美國兒童醫院先前已和HTCVive達成合作,讓痛童體驗HTC Vive遊戲,例如TiltBrush等,幫助緩解小朋友和與家人分開帶來的沮喪,並且能暫時擺脫對疼痛的感知;專家也發現,VR在治療重度自閉症兒童方面有很大的潛力。 事實上,宏達電已將虛擬實境觸角伸向醫療領域,根據國外媒體報導,宏達電去年10月與上海創投(SCI)斥資900萬美元,參與美國醫療虛擬實境軟體公司(VR)SurgicalTheater的A輪融資案。 Surgical Theater主要業務聚焦醫療虛擬實境軟體,由於外科手術相當複雜,透過虛擬實境技術,在手術中與手術後,使用虛擬實境影像導航,將能改變醫生過去的手術方式,例如在腦科手術前,真切地觀察腫瘤形狀與位置,幫助手術順利進行。 宏達電董事長王雪紅先前表示,宏達電切入醫療用途的虛擬實境領域,將是神經外科高度專業化應用的里程碑,不但能提高患者醫療照護,也能挽救患者生命。 根據新華社12日報導指出,上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院教學樓轉播室內,數十名年輕醫生和醫學生觀摩醫院副院長、肝臟外科主任夏強主刀的小兒活體肝移植手術直播,觀摩者只需戴上一副VR眼鏡,就可以身臨其境般地觀摩到清晰、立體的手術全程和關鍵細節。1050714

八仙塵爆屆滿一周年,總計有四九九人燒傷,十五人死亡,這是國內最大公安事故。至今受傷者求償無門,政府最不受滿意在於後續的司法與行政處理等依常規流程處理,不符受難者需求。一般民眾及立委諸公應對政府至今依然無防患未然的機制給予譴責。此事件更充分曝露政府應變時無法及時有效指揮及協助人民,中央及地方權責不明,每次出事時第一時間,均只能借助民間力量及醫護人員愛心度過危機,政府角色如架在海灘上的大樓,對緊急處理功能付之闕如,這不是一個現代及合格政府應有的作為。

因此,由行政院起到各部會,尤其醫療管理單位衛福部應建置國家緊急災難指揮系統,以及醫療救助系統,以解決在面對大型災難或大量傷病患時,無法有效進行跨部會與跨縣市資源調度及整合;中央原有直接調度醫院收治病人的權力,要落實執行有效發揮公權力,衛福部每每強調已啟動區域緊急醫療應變中心,但事實上,八仙塵爆當晚,REMOC(區域緊急醫療應變中心)接到衛福部醫事司電話,竟只是要他們一一致電全台各醫院詢問燒燙傷病床數量,一副事不關己的態度令人扼腕,舊政府不好好處理招致民怨,新政府當引以為戒。

回顧這一年來,司法究責時間的延宕,人民並不滿意;行政調查草草了事,沒有人有責任,消防救助體系依然故我未記取教訓,沒有建立更有效能的後送系統,醫療照護資源資訊透明依然闕如,調用病床還要一間一間問。而緊急醫療救護體系崩壞,REMOC最大缺失是沒有指揮官,無法做決策,只淪為資訊整合平台,制度名存實亡;就像縣市政府開設緊急災害應變中心,指揮官就是縣市長,REMOC的指揮官,就是要由衛福部的官員擔任,但衛福部只是不斷蒐集資料,既不下決策,又不斷干擾第一線醫療緊急作業,造成大規模湧入的傷患被救治的效能不彰。

衛福部只關心數字追蹤統計報表,中央單位把自己做小成地方辦事員,衛福部因缺乏資訊回報系統,資料取得太慢不足以應付緊急狀況,然而第一時間所仰賴的,居然是救災救護指揮中心護理師一一致電大台北地區醫院確認空床數,讓救護車盡快送患者到醫院,衛福部整個亂了套,連救人的優先順序都搞不清。當初,高雄氣爆後衛福部即說要成立應變中心來協調統一指揮,二年多來指派醫事司主政規劃,但至今還在原點。八仙塵爆讓原本已經過勞的醫護人員更過勞,當初為因應醫護人力不足問題,啟動國家衛生動員計畫,但不論是退休的醫護人員或民間人力均非常態設置,各醫院仍得增加人力,以面對不可預測的醫療服務量需求,這也是衛福部要正視的重要議題。

再者,各地的社福扶助系統未做好統整,有傷者回家後,接連接到從學校到部會共計八個單位的電話,詢問狀況,搞到大家乾脆都不接電話,而各地方政府、學校,怎麼面對已發生的事件,不知道也未有防患未然演練。這些都是有待協調及迫切需要解決的課題,只是不知道衛福部,以及新上台的政府,是否已經有了解決的具體辦法及能力,就讓大家一起來督促政府吧!



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