你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？

別擔心，其實你並不孤單。

我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。

我們的政府補助申請過件率，高達9成！

這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。

在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。

不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。

這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。

政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？

你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」

但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」

先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：

你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？

補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。

像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：

• 你有沒有想開發的新產品？
• 你有沒有想改善的技術或流程？
• 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？

只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。

政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？

市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇

為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？

說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。

很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。

但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。

我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。

✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較

服務項目	昕頡顧問	一般顧問公司
補助經驗	20餘年專業經驗，深耕各行業	多為新創公司，缺乏產業實務經驗
過件率	過件率高達9成，穩定實績	多數未公開，過件率不明
計畫書製作方式	深度訪談、量身打造、全程代筆	套用制式模板，缺乏產業細節
審查邏輯熟悉度	精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言	多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯
服務內容	從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑	多僅協助送件，後續缺乏協助
合作模式	專業顧問全程參與，穩定負責	業務接單制，顧問流動性高

補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？

說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：

「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」

放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。

我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。

你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。

✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好

很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——

計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。

我們昕頡顧問最擅長的，就是：

• 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
• 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
• 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）

✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法

很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：

• 你有沒有真的遇到問題？
• 你想用什麼方法解決？
• 這件事做完，會帶來哪些成果？

而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。

✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」

我們會用我們的專業，把你說的：

• 想法
• 目標
• 隱藏的亮點

全部轉化成：

• 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
• 一份能說服審查委員的企劃方案
• 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫

所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。

✅ 立即行動！補助計畫不等人

現在就點擊諮詢，讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。

讓過件率高達9成的我們，幫你每年申請補助，讓企業可以更加快速成長

你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。

官網：https://brainworksapp.com/

LINE：https://lin.ee/taGVSIR

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其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。臺南SBIR補助案代辦流程從哪裡開始

我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
我們的補助申請過件率高達9成，這不只是數字，而是我們專業累積的真實成果。屏東SBIR計畫書代辦過程中需要企業配合哪些事

而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。

還在猶豫嗎？你不需要馬上承諾什麼，不需要馬上申請，只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。南投SBIR計畫書代寫與代辦有什麼不同

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老舍：牛老爺的痰盂　　牛博士，老爺，大人，什么什么委員，這個長那個長，是個了不得的人物。少年中過秀才，二十八歲在美得過博士，三十歲以后做過各樣的高官，四十以后有五位姨太太，大量的吸食鴉片，至今還沒死，還挺有造化。　　牛博士的學問不深，可是博，博得很。因為博學，所以對物物留神，事事細心；雖做著高官尚心細如發，細巨不遺；躺在床上吸鴉片的時候還想這家事國事天下事。這樣的官兒是干才，所以不好伺候。牛博士到哪里為官，都發著最大的脾氣，而使手下人戰戰兢兢，在穿著夏布大衫的天氣還要發抖。大家越發抖，牛老爺越威風，他曉得自己是了不得的人物，而大家是庸才。大家無論怎樣的殷勤巴結，總是討不出好來的，因為牛大人的思想是那么高明復雜，平常人無論如何是猜不到好處的。平常人，懂得老事兒的，不懂得新事兒；懂得新事兒的，又不懂得老事兒；而牛老爺是博通今古，學貫中西，每一個主意都出經入史，官私兩便，還要合于物理化學與社會經濟！　　牛老爺在做稅關監督的時候，曾經親手打過庶務科科長兩個很響的嘴巴，不但科長到醫院去檢查牙齒，牛監督也到醫院去打強心針——他是用了全力打的那兩個嘴巴，要不然也不會那么響！雖然打了強心針，牛老爺可是很快活，因為這次的嘴巴實在是打破了紀錄。況且醫院的藥單是照例送到庶務科去，牛老爺并不因為看病而損失一點什么。打嘴巴的原因是由于買汽車。庶務科科長是個摩登人物，很曉得汽車的式樣，構造，舒適，速度，與怎樣拿扣頭。這回，可碰了釘子。車，設若完全由一般的摩登人物來看，真是輛好車，式樣新，座位舒服，走得穩而快。可是他不象監督那樣博古通今；他只顧了摩登，而忘卻了監督少年曾中過秀才。　　科長押著新車，很得意的開到監督門外。監督正在書房里看書。所謂看書，就是在床上躺著吸煙，而枕旁放著一本書；這本書是中國書而西式裝訂起來的，遇到客人來，監督便吸一氣煙，翻一翻書，正和常人一邊吸煙卷一邊看書那樣。客人要是老派的呢，他便談洋書；反之，客人要是摩登的呢，他便談舊學問；他這本西裝的中書，幾乎是本天書，包羅萬象，而隨時變化。　　科長進了書房，監督可是并沒去翻那本天書。科長不是客人，監督用不著客氣。連連吸了好幾氣煙，監督發了話：“你知道我干嗎買這輛車？”　　“衙門的那輛太舊了，”科長試著步兒說，“那還是——”他要說，“那還是去年買的呢，”可是覺出“去年”與那“還”字間的文氣不甚順溜。　　監督搖了頭：“一點也不對！我為是看看你辦事的能力怎樣。老實不客氣的對你講，我的那一片履歷是我的精明給我掙來的。到處，我辦事是非常認真的！真金不怕火煉，我的屬員得經得住我的試煉。第一件我要問你的，你知道我的房子是新賃的，而沒有車棚，同時你又曉得我得坐汽車，為什么不先派人來先造車棚子呢？”　　“馬上我就派人來修！馬上——”科長的嘴忽然有點結巴。“馬上？你早干什么來著？先看看車去！”　　科長急忙往外走，心里輕松了一點，以為一看見車，監督必能轉怒為笑的。　　看了車里邊一眼，監督給了科長兩個嘴巴。牛監督從中外的學問里研究出來的：做大官的必不許帶官僚氣，而對于屬員應有鐵般的紀律。　　“我問你，”監督用熱辣辣的手指，指著科長熱辣辣的臉蛋：“你曉得不曉得我這老一點的人有時候是要吐痰的？痰要是吐在車里是否合于衛生？那么，為什么不在車里安個痰盂？”“馬上就去安一個！”科長遮著臉說。　　“安什么樣子的？怎么個安法？我問你！”監督的綠臉上滿跳起更綠的筋，象一張不甚體面的倭瓜葉似的。“買一只小白銅的，大概——”　　“買一只，還大概？你這個東西永遠不會發達了，你根本不拿事當事做！你進來！”　　科長隨著監督又進了書房，房中坐著位年輕的女子，監督的三姨太太。見姨太太在屋中，監督的神氣柔和了許多，仿佛是表示給科長，他是很尊重婦女的。　　“我告訴過你了，叫你辦這點事是為看看你的辦事能力怎樣。”監督又躺在床上，可是沒有顧得吸煙。“你要知道，中國的衰敗，都是因為你們這些后生不肯吃苦做事，不肯用腦子想事，你們只管拿薪水，鬧戀愛，胡扯八光！”　　科長遮著臉，看了姨太太一眼，心中平靜了一些。　　監督很想把姨太太支出去，以便盡興的發揮，終于被尊重女子的精神給阻止住。喝了口釅茶，喘了口氣，繼續訓話：“就拿安一只痰盂說，這里有多少學問與思想！買一只，還大概？哼！以科學的態度來講，凡事不準說大概！告訴你，先以藝術的觀點來說，這只痰盂必須做得極美，必定不能隨便買一只。它的質，它的形，都須研究一番。據我看，銅的太亮，鐵的太蠢，鍍銀的太俗，頂好是玉的。中國制玉是天下馳名的，你也許曉得？至于形，有仿古與新創兩種。若是仿古呢，不妨仿制古代的壺或卣，上面刻上鐘鼎文，若是新創呢，就應當先繪圖，看了圖再決定上面雕刻什么。不過，質與形之外，還要顧到衛生的條件。它下面必須有一條不礙事的皮管或鋼管，通到車外，使痰滑到車外，落在街上，而不能長久的積在盂中。這需要機械學的知識。與此相關的，還要研究痰盂的位置與安法；位置，不用說，必須極方便；安法，不用說必須利用機械學的知識，蓋兒自動的起落，盂的本身也能轉動，以備車里有二人以上的時候都不費事而能吐痰，我這不過是指示個大概，可已經包括好幾種學問在內；要是安心去細想，問題還多的很呢！你呀，年輕的人，就是吃虧在不會用這個，”監督指了指腦袋。　　姨太太自動的出去了。科長仿佛沒有聽見監督說了些什么，而“嗯”了一聲。　　“嗯什么？”監督見姨太太出去，又強硬起來：“我說你沒有腦子！”　　科長摸不著頭腦，一手遮臉，一手抓頭。　　監督嘆了口氣。“你回去吧，先派四名木匠，四名泥水匠，兩名漆匠，兩名機器匠來。我用不著你，我自己會告訴他們怎么辦。車棚，痰盂，地板，浴室，小孩的玩具，都得收拾與建造，全用不著你分心了，我自己會辦！回去，趕快把工人們先派來。這幾名工人都要常川的在這里工作，好省你們的事！”監督決定不再說什么，因為已經非常的疲倦。科長先把木匠們派來，而后到醫院去看牙。雖然挨了打，他倒并不懷恨著牛監督。反之，下半天他又到監督宅上看看還有甚么該辦的事沒有。第二天、第三天，幾乎是天天，他總到監督宅里去看一眼，仿佛他很喜歡牛監督似的。　　在監督宅里，他遇見了會計科長。他一猜便猜著了，監督是要看看會計科科長辦事的能力如何。對會計科長他是相當的佩服，因為會計科科長不但沒挨嘴巴，并且連監督家中的廚子與男女仆的工錢也蒙監督允準由衙門里代開；關于那十幾個匠人的工資自然更沒有問題。十幾個工人幾乎是晝夜不停的工作，連監督的小孩坐著玩的小板凳都由監督自出花樣，用紅木做面，精嵌蛤蚌的花兒。　　他可是沒看見他們做那個藝術的科學的衛生的痰盂。后來才打聽出來，原來監督已決定到福建定作五十個閩漆嵌銀的，科長放了點心，他曉得這么辦可以省他許多的事，只須定活一到，他把貨呈上去而后把賬條交給會計科就行了。　　閩漆的痰盂來到以(www.lz13.cn)后，牛監督——雖然那么大的脾氣——感到一點滿意；把痰盂留下五個，其余的全送給了朋友們。于是全城里有汽車的人都有了一個精美的痰盂，好看，好用，而且很光榮，因為是監督送給的。不久，由一城傳到另一城，汽車里要是沒一個“監督痰盂”就差些氣派。由監督的秘書計算，在一個月里，監督接到五百多封信，其中有一百二十五封是懇切的請求監督賞個痰盂的。牛監督只好又定作了二百個，比頭一批又精巧了許多，價錢也貴了三分之一；科長也照樣把賬單送交了會計科。　　痰盂而外，牛監督還有許多發明，都是藝術，科學，衛生的化合物，中西文化溝通的創作品。監督到哪里做官，都會就地取材發明一些東西，并且拿這些東西的監制與上賬看看屬員們辦事的能力。　　在這些發明之中，“監督痰盂”總得算個得意之作。不過，現今牛老爺可不許任何人再提這件事。這倒并不是由于他已不作監督，嫌“監督痰盂”已成為過去的名詞，而是因為在第二批痰盂來到，他正忙著分送朋友們的時節，三姨太太也不知怎么偷偷的跑出去了，始終沒有再回來。他因此不準人再提起這些痰盂，到處為官他也不再打庶務科長的嘴巴了，雖然脾氣還是很大。　　載一九三七年三月十三日青島《民眾日報》　　 老舍作品_老舍散文集 老舍：毛毛蟲 老舍：老年的浪漫分頁：12

七種網絡社交毀掉你的職場　　文/李治　　這年頭，越來越多的職場溝通是通過社交網站進行的，早年是MSN、QQ,或是公司內部的聊天工具，后來是人人網、開心網，再后來是微博。于是我們忽然發現，同事不再僅僅是上班八個小時的伙伴，而是時時刻刻在網上關注你的，美其名曰“粉絲”的家伙。這個粉絲讓我們又愛又恨。那么職場中的我們用社交網絡交流的時候有啥忌諱呢？　　1、搞小團體：一個十來個人的團隊，忽然幾個人哈哈大笑，而其他的人莫明其妙。這是怎么回事？因為他們開了一個新群。在他們開這個群的時候，就表明了，我們是一撥，你們和我們不是一類人。這是團隊的大忌諱！　　2、發牢騷：人在職場，不發牢騷的是神仙，但群里和微博里絕對不是發牢騷的地方，因為那是公開發表意見的地方，同事都在看，請問，你說給誰聽呢？不同的人會有不同的解讀，誤會就是這么產生的。　　3、批評下屬：鼓勵永遠比批評奏效，而且在社交網絡上批評就更是大忌諱，讓對方下不來臺。這樣往往起到的更多的是打擊的負面作用。　　4、交代工作：別以為在群里吼一嗓子，微博上私信一下就算交代工作了，社交網絡上交代不明白工作。布置工作還得要面談，用Word,用E-mail.　　5、談論客戶或批評消費者：當面不敢說的，跑到網上說。別以為別人看不見，別以為別人是傻瓜。這個時代沒有秘密。　　6、志愿為公司做危機公關：公司出了危機，官方還沒說話，您就先小喇叭開始廣播啦。不管是替哪邊說話，不管實話實說還是自我保護，都是幫倒忙。　　7、離職后大爆料：看見過幾個案例，離職后到社交網絡上泄私憤，求轉發，效果還都不錯，但請問，誰還敢雇你？一時痛快毀了自己一輩子。　　社交網絡改變了我們的職場，改變了我們的關系圈。我們需要重新學會在社交網絡上為自己定位。如今，越來越多的人通過社交網絡找到新客戶、新商業伙伴、新工作，下一個很可能就會是你。你的各種網絡賬號會成為你不戴面具的活名片。 把握好職場的第一次 時間沉淀下的21條職場經驗   聰明人容易落入的職場陷阱分頁：123

臺北捷運東門站出來，走不了幾步，在第一個路口右轉，就是永康街。 出門旅行，通常原則是不走回頭路，在有限的時間里游覽盡可能多的地方。然而在臺北的一個星期里，我拋掉這原則，進了四次誠品書店——在三家不同的分店，逛了兩次永康街。而且下次再去臺北的話，永康街是一定會重游的地方。 這條街其實窄窄的，也不長，十來分鐘就能從這頭走到那頭。逛起來卻簡直無窮無盡，隨便就能打發掉一個下午。作為游客，在這條小街上耗掉一整個下午外加黃昏，從午餐下午茶甜品店吃到晚餐，每頓飯至少換兩家店，如今回想，還是覺得有好多地方沒來得及看，好多小餐館沒來得及吃。 因為永康街雖不長，但卻不僅僅是一條街，而是一個街區網絡的主軸，兩邊旁逸斜出許多許多條小巷，每一條走進去都別有洞天。一間間店面各具特色的小店，就夾雜在民居中，有的賣設計師原創品牌的服裝，有的賣家居雜貨，走著走著，鼻端忽然飄過精油的香氣，抬頭看，不遠處是一間賣手工皂的小鋪，門口一大壺花草茶，旁邊一疊紙杯，供過往行人隨意自行飲用。 盛夏陽光下走得熱了，身邊總有間刨冰店或冰淇淋屋，喝杯飲料，吃一碗澆滿了芒果酸奶的雪花冰，肚子餓了，街口幾間上了旅游指南的名店熱熱鬧鬧排著長隊，等著吃某碗傳說中的牛肉面，某籠傳說中的包子。不想排隊的話，往旁邊的巷子里走幾步，常常就有鬧中取靜的小館子可以舒舒服服地吃到臺灣本土直到世界各地的風味食物。 在我心目中，香港是一座銀幕上的城市，臺北則是一座文字里的城市。曾見過許多臺灣作家在自己的作品或訪談中提到永康街，朱天心寫作的咖啡館在這條街上，舒國治的美食散文隔幾篇就會提一次永康街，周夢蝶駱以軍都曾在這條街上寫作、會友、接受采訪。當然，就像去香港旅行時并沒像某些幸運兒能在地鐵上巧遇明星一樣，坐在永康街的咖啡館，隔桌并未見到面前攤著滿桌資料和筆記本的朱天心，街頭也未曾碰到胖胖的駱以軍滿懷心事默默走過。 不會錯過的，是永康街的文藝氣息，不光是那些小小的書店畫廊，這條街的衣食住行、一粥一茶一飯，都被文藝氣息深深浸染。街心公園里，古老的榕樹垂下長長的須根，盛夏的烈日也未能打破樹蔭下安靜幽暗的氣氛，不遠處街口的紅塵喧囂蕩然無存。臺北是一座深具文藝氣息的城市，永康街則是其集大成者——入世又出世，喧嘩和幽靜并存，適合血拼饕餮，也適合吟詩作文。 >>>更多美文：心情文章

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