如果您曾經跟我議價，可能會覺得「沒有原則」就是我的原則。不明白為何有時候我連少個幾十塊也不肯，有時候差了幾千塊，我卻覺得無所謂？ 　　其實原因很簡單，舉實例來說：Ａ客戶想買一片80元的CD，問我能否含運？因郵資是40元，雖然只殺了40元，但等於殺了一半，而且我連最基本的工錢（拍照、打字、包裝、跑腿，有些還得量尺寸）都拿不到，當然不會同意。而Ｂ客戶跟我買了一幅字，原價4萬，他問36000可否？雖然少了4000元，但我覺得賺得夠多了，故欣然同意。也就是說：問題不在降了多少錢，而是我能實拿多少錢。 　　還有，我會是依下列各種情況決定： 一、如果某個物品很醜，或有破損，或原是免本錢的贈品，也許打七折。但若是可以自己留著用的，不能殺太多。 二、已經賣很久了，或是體積大很佔空間，可能打八～九折。但若大到搬運困難，就不能算太便宜。 三、100元以內的物品，或是很稀有的、富紀念性的，或有多人追蹤的，則議價空間很有限。 　　最近打掃房子，發現毛筆上積了不少灰塵、對聯紙和灑金宣都泛黃了，而超大羊毛墊布更佔位置。剛好有位先生有意全部買下，他擔心毛筆不太適用，希望能有折扣，我看他一次買那麼多，就算他八折。這筆交易對彼此來說，都算是幸運的吧！