標竿

企業常常有標竿學習。

這是所謂的差異化管理。

藉由優秀企業與自己經營來比較，

目的是杜絕防患問題的發生。

這和貨車載貨綁繩子一樣。

有人說標竿的企業與本身專業不同，

事實上同，可以當本業的警惕和學習，

不同，就是跨領域的立長觀感和反思。

只要出去就可以得到或學到！

原來標竿學習的基礎是「態度」！