的薪酬做了比較
2014/05/07 08:34
瀏覽35
迴響0
推薦0
引用0
的薪酬做了比較分析,這樣便于整體了解酒店薪酬的概況;最后是酒店薪酬設計的基本方法、流程。結尾部分專門有薪酬常見的問題闡述。 姚老師是香港酒店行業資深職業經理人,專注于研究國際酒店管理公司先進管理模式,有近二十年的豐富酒店管理工作經驗。尤其擅長酒店集團系統培訓管理策劃,培訓管理創新課程開發與教研,酒店開業前強化系統培訓,酒店工程建造協調統籌規劃等工作。曾在重慶工商大學旅游學院、師范大學旅游管理分院、新加坡萊福士MBA《國際酒店管理中級班》講授酒店管理課程。在酒店雜志和酒店專業網絡經常發表管理文章,現在受聘為全國100個酒店人力資源總監,參與酒店專業雜志網絡建設工作。 姚老師將多年的酒店工作經驗進行整理,結合酒店基層員工及管理人員文化程度背景和培訓實際需求,摸索并開發出一系列針對性很強的培訓課程;在參與外資國際連號酒店的籌建和日常管理工作中,學習研究國際品牌酒店管理經典,尤其是對外資國際連號酒店管理模式中,運用現代office辦公軟件,擅長擬訂周密計劃,實際操作性極強的模式進行專門研究,并成功開發成培訓課程,獨特新穎的授課得到了酒店的朋友一致贊揚。 培訓案例: 香港半島酒店,日航酒店,君怡酒店、加拿大溫哥華西向您推薦:饅頭 台北住宿 日式料理
你可能會有興趣的文章:
限會員,要發表迴響,請先登入