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2016/05/13 22:30

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出身書香世家，彭日騰進入藝術工作顯得理所當然，除了教書法、陶藝、美術，在一次的陶器訂製機會下，他接受高雄一間茶藝生活館的邀請，任職展售行政經理。自此，彭日騰積極學習領導、管理、卡內基等課程，就像是進入了一個新的世界，他的眼界開了。

當時，彭日騰認識了一位在壽險業工作的朋友，了解保險不但可以幫助別人，更可以讓他當自己的老闆，幾經猶豫，在太太一句「你的做事態度絕對可以的！」支持下，進入了保險業，也改變了他的一生。彭日騰帶著美術背景的優勢，以畫圖說故事的方式介紹保單，加上為人誠懇、努力，漸漸累積了許多信任及支持的客戶，7年的時間便升上外商公司處經理。

彭日騰補充，威盛的經營理念「愛，分享，尊重生命」充分展現出企業價值精神。威盛不藏私、樂

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於分享，除了一年3次的大型教育訓練外，平時也會鼓勵優秀同仁到其他單位互相交流、分享。對於弱勢族群，威盛公益不落人後，積極關懷育幼院、老人安養院等。他認為，威盛的經營理念與制度，讓企業能永續經營下去，「不一定要最大，可是要最好。」

什麼是保險？彭日騰認為，保險是救人的制度，身為保險經紀人，應該提供客戶明確的數字與生活願景，「比客戶還早知道」，就像一張遠期支票，提供十足的安全感。他勉勵從事保險事業者別當自己是業務員，而要當「保險醫生」，把保險從銷售產業推向顧問業、金融服務業，幫

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客戶客觀地找出解決方案，如此一來，保險才能提供社會安定的力量。

彭日騰在外商壽險公司服務17年，他在與客戶的接觸過程中漸漸產生困惑：有

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時候，自家商品並不是客戶最需要的，也許別家的保單更能符合客戶的需求。當他待的公司易主之後，彭日騰決定出走，從品牌交易走向品質交易，從單一（保險公司）解決方案走向組合商品，轉戰保險經紀人。

「進入威盛保經，是一家『內部創業』的公司。」彭日騰認為，威盛保經提供好的環境與制度，讓保險經紀人能安心發展，開創事業。他說明，威盛在業界首創「6+6+分紅」獎金結構，除了行銷獎金、組織獎金，還有全國行銷利潤分紅，讓業務員能達到財

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務自由的目標。

工商時報【余娉婷】

對威盛保經南區副總經理彭日騰而言，保險業，並不在他的人生計畫中。本來是書法、陶藝高中老師的他，人生轉個大彎，現在彭日騰的體系有300多名夥伴，營業額占全公司近三分之一，他期許從事保險事業者，「別當自己是業務員，而是要成為保險醫生。」

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