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雲端市場陷紅海台灣人才外流的應變之道彭双浪：OLED國家隊只是名詞震撼紫光蓋全球最大3DNAND廠台積電打敗三星..

2017/01/02 11:34

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翟神啟示錄雲端市場陷紅海

http://udn.com/news/story/7240/2210735

2017-01-05 05:25經濟日報記者尹慧中、彭慧明／台北報導

網路紅人「翟神」翟本喬創辦的和沛科技公司大幅裁員八成，時逢過年前，引發外界關注新創公司年關難過的議題，更突顯雲端服務市場開啟淘汰賽，不論是公有雲還是私有雲都已進入「紅海」。

被網友封為「翟神」的翟本喬昨（4）日在個人臉書證實關閉公有雲平台與裁員消息，並向團隊同仁致歉。儘管翟本喬並未點名合作夥伴。但和沛成為2017年開第一槍裁員的台灣雲端新創公司，印證業界焦慮的雲端市場從「藍中帶紫」正逐步紅海化。

業界解讀，私有雲市場已相當擁擠，公有雲市場則是大者恆大，儲存服務更是首當其衝。

面對市場價格肉搏戰，近期科技巨擘包含思科、亞馬遜、宏碁、鴻海富士康、廣達在相關雲端策略皆微調。思科則更預告今年3月將關閉公有雲平台，顯見市場淘汰賽已開始。

由於該新創公司大股東之一是鴻海集團，更引起注意，據知情人士指出，「汰弱留強是常態」，此「個案」不影響鴻海集團的新創投資布局。

產業界人士指出，鴻海集團投資不手軟，但對投資事業的前景能不能「自立自強」很在意。和沛公司成立三年來對集團營收沒有貢獻，加上鴻海集團最近整併次集團，雲端平台、伺服器事業等網路服務相關部門都編制在集團副總裁呂芳銘的旗下，呂芳銘手握亞太電信、網路雲端等人力、資源，集團自己發展「雲移物大智網加機器人」的資源充沛，不需要外來的和沛科技。

經濟／台灣人才外流的應變之道

2017-01-04 03:27經濟日報經濟日報社論

http://udn.com/news/story/7338/2208437

台積電前營運長蔣尚義近日出任大陸中芯半導體獨立董事，引發外界熱議。無獨有偶，就在蔣尚義新職確認前後，也傳出另外兩位前台積戰將蔡力行、梁孟松有意轉戰大陸。一時之間，因人才外流延伸出的兩岸產業激烈競逐戰，再度觸動國人的敏感神經。

台灣人才外流與楚材晉用的現象，已存在多年，不是新鮮事。正所謂良禽擇木而棲，在一個自由市場下，就算是再厲害的政府，也拴不住好人才的腳。偏偏，此刻海外有人拚命搶才，而台灣也正需要靠人才擺脫經濟不景氣與產業轉型，在全球瘋狂競才的這一刻，台灣無論如何不能輸。

在前政府時期，大陸對台挖角，已不留情面到了「刨根」程度。當時，馬政府盤點台灣人才易走難留的原因，除了是大陸為了發展半導體等重點產業，不惜重金攬才外，台灣本身的薪資環境、個人稅制，乃至於產業發展欠缺誘人的「台灣夢」，都是好人才難以留存的關鍵。

這些不利留才的因子，至今仍困擾台灣，偏偏新政府上台後，還自種了兩道不利攬才的新因子。一個是，政府自言去年是解決多項社會爭議的「地基期」，地基打穩了，今年就可步入「建設期」。殊不知，建設期都還不知道何時能開花結果，政府此刻已在人民之間製造勞／資、公務員／非公務員的多重對立。

一個政治蜂炮亂射的環境，豈是好人才可以大展鴻圖的久留之地？另外，政府用人唯才，卻在一些可以淡化政治色彩的關鍵位置上失守，例如，政府以財團法人現代財經基金會董座鄭優取代蔡力行，接掌中華電信，或是由前台南市長許添財接替全聯實業總裁徐重仁，出任商業發展研究院董座。鄭優與許添財或許都是政府眼中不可多得的一時俊彥，但是蔡力行與徐重仁，更是望重一方的專業長才。在專業要求高的職位上，做政治任命，此時再談「用人唯才」，豈不成為笑柄。

為此，政府必須謹記，攬才必須從氛圍塑造與發自真心尊重專業做起。另外，即刻起，政府還可以朝三個方向努力，以便讓更多的好人才近悅遠來。

一是，產業是抓緊人才的必備沃土，台灣的產業不夠強，就很難吸引頂尖人才留下。既然政府已表態，今年要進入「建設期」，那麼就無論如何都要擺出十足的「拚經濟」氣勢，一收此刻產業信心頹圮的窘境。同時，也以行動破除業界長年質疑的新政府「反商」情結。

二是舊政府未竟全功的法制修正，舉凡現行累進稅率最高可達45%的個人所得稅，與17%的企業所得稅不成比例，值得政府深思是否可基於攬才，調降綜所稅；另外行之多年的產業創新條例，能否給予企業更多激勵員工的工具，以資對抗大陸重金挖角。

政府不要怕給了少數人錦上添花，就會失去念茲在茲的公平正義。正如俗諺所說，只給得起香蕉的人，就只能請到猴子來上班。

三是政府始終難以迴避，必須藉由一定程度的兩岸妥協，來協助台灣產業發展。不論是今日的蔣尚義，或是更早之前轉戰大陸紫光集團的華亞科董座高啟全，直至今日，都有業內人士相信，他們未必是基於重利而登陸，更可能的原因是，業者以自己的方式，繞過兩岸政治禁區，尋求一道兩岸半導體產業合作的新模式。

台灣產業內心所想的版圖，往往大於台灣真實的地理疆界。政府應拿出更多的政治智慧，尋求更穩定的兩岸關係。否則如最近觀光產業蕭條，要靠公務員拿出國旅卡參團旅行來救，或是有生技業者向大陸申請臨床二期試驗卻被打回票，讓兩岸生醫合作一下子倒退回六年前，這些都絕非台灣產業之福。

彭双浪：OLED國家隊只是名詞

2017-01-02 05:27經濟日報記者蕭君暉／

http://udn.com/news/story/7240/2204962

友達董事長彭双浪認為，政府說要籌組主動有機發光二極體（AMOLED）國家隊，到現在仍只是一個名詞，甚至連形容詞都沒有，台灣若要投入OLED，最大問題是缺乏資金，大陸能解決資金問題，但台灣限制面板廠到大陸投資OLED，這將會阻礙企業的長期發展。

針對南韓、大陸與日本，一窩蜂的投資OLED，他說，大家都大規模投資，產業發展不見得是對的事情，但對友達卻反而是好事，因為可以讓友達在LCD與低溫多晶矽（LTPS）領域做的更好，更何況LCD未來還有很大發展空間。以下為專訪紀要:

登陸受限政策資金問題難解

問：友達是否會擴大布局OLED，如手機用的OLED？

答: 我們會把3.5代及4.5代的OLED量產能力發揮到最大，目前是布局利基型的OLED產品，還不用很大的生產線，友達在OLED很先進，不論是技術、製造與量產，是最有能力生產OLED的面板廠。但如何讓OLED投資得到合理回收，要審慎考慮。同時，我們任何投資，都遵照政府法律來做，才能永續經營。

問：政府是否開放OLED到大陸投資？

答: 要在台灣投資OLED，最大問題是缺乏龐大資金，若資金一直是瓶頸，會阻礙企業長期發展，這是一個障礙，企業必須適度的去反映。

專注LCD領域拉升產業地位

問：政府要組OLED國家隊，有下文嗎？

答:：幹實事的人，走的不是這種方法，所謂國家隊只是名詞，但業者沒有看到動詞，甚至連形容詞都沒有。目前這個想法不成熟，所謂不成熟，第一，國家隊由誰主導？不能是烏合之眾，一定要有人主導，第二就是，球隊找了隊員之後，還要吃與穿，還要訓練，這些又從那裡來呢？

像友達在OLED已經可以當全壘打王，但問題是，友達沒有上場的機會，台灣產業若有上下游合作的機會，當然是好事，最後是共患難容易，共富貴很難，前面大家都很用心投入，但一旦賺錢之後，誰分多一點，誰分少一點呢？

問：台灣缺乏資金，無法投入OLED，OLED若在未來兩年成為主流，友達怎該麼辦？

答：這個假設是OLED要在兩年內成為主流，我們認為不太可能，目前OLED興起，主要是三星推動，OLED的期初投資金額很大，代表產品的折舊成本很高，三星現在賣OLED的價格比之前低，是因為三星的折舊金額已經折完了，但是新的OLED廠，未來幾年都要揹折舊，使得價格居高不下，這是OLED在未來幾年無法成為主流的因素之一。

問：日廠與陸廠大家都要投入OLED，你的看法如何？

答：好事呀，因為他們把所有資源都投入到OLED，在LCD就不可能有更多能量，友達專注在LCD，將使得友達在LCD地位會做的很好，而且日本投入OLED，不見得是對的選擇，OLED的投資金額太大，又非常難做，因此成本、效率都會有問題。

從前段、觸控、薄化到貼合一貫化生產有助產品高值化

昆山產線一條龍提升價值

問:明年景氣怎麼看？

答: 明年上半年狀況都不錯，因為供給的增加，比需求的增加要少，第4季下半旬到明年第1季，本來就是傳統淡季，但是從訂單角度看，友達感受不到，客戶加單還是加得很急。

問:中國液晶電視在2016年賣得不錯，你怎麼看2017年的景氣？

答: 今年整個電視市場是成長的，尤其65吋供應量增加不少，使得65吋電視已經成為大陸高階電視的主流，至於55吋也增加很多，是因為許多大陸的8.5代廠產能開出來，大陸電視市場今年狀況確實不錯。

問:面板價格走勢如何？

答: 第4季是傳統淡季，價格會比較軟一點，但價格不能只看一季，要花比較長的時間來看，2017年不論是大或小尺寸面板的產能（以面積計算）增加幅度，仍小於需求增加的幅度，尤其是高階產能的拉升速度，有的人要拉很久很久，因此，實際上的產能增加幅度是有限的。

問:你怎麼看川普的美國製造政策？

答: 選前講的話，選後能實現嗎? 台灣也經歷很多次選舉，大家都很清楚。再來是，美國有沒有完整的製造供應鏈，到那裡找這麼多勞工，什麼東西才是要在美國製造呢? 美國人願不願意付較高價錢買美國製造的產品呢?

若是做產品最後的一段（組裝），因為比較接近市場，這是有可能的，但最後一段，通常都是勞力密集產業，這是美國要的嗎? 若是做上游，牽涉到的產業鏈更複雜，我認為，做襪子及鞋子可以美國製造。

問:昆山LTPS廠在友達的戰略地位如何？

答: 友達一直在談如何提升產品的價值，經由技術力的提升，創造更高價值，但也必須要有適當的高階產能，才能支撐產品往高值化發展，昆山廠就是技術的延伸，擴大服務客戶。

昆山LTPS廠不同於競爭對手，例如只要九道光罩，對手要11道光罩，光罩數愈多，成本愈高，光罩數愈多，產能就會損失，友達大陸LTPS將擴大應用在高階智慧手機與筆電等產品身上。

昆山LTPS是從前段、觸控、薄化到貼合，是一貫化的生產，具有競爭力的工廠。觸控與薄化都不用送到外面去做，節省客戶的成本與時間。

昆山LTPS以高階手機與高階筆電為主，手機以大陸客戶為主，全球前五大手機品牌，大陸就占了三家，這些品牌都是我們的客戶，大陸面板還有關稅問題，我們可以省下5%關稅是優勢之一。高階的4K筆電，我們也要有LTPS新產能來做。

問:大陸也積極投資LTPS，友達的優勢是什麼？

答: 最近大陸非常積極投資LTPS與OLED，從去年到現在，宣布要蓋OLED的共有七個案子，總投資6,000億元，這能開得出來嗎？還不知道，我強調，有產能不一定有產出，產出不一定等於產品賣得出去。

震撼紫光蓋全球最大3DNAND廠

http://udn.com/news/story/7240/2204909

2017-01-02 05:27經濟日報記者簡永祥／台北報導

中國大陸紫光集團在2016年終正式宣布投資總額高達240億美元（約新台幣7,680億元），在武漢東湖高新區興建全球單一最大3D儲存型快閃記憶體（NAND Flash）廠，為全球記憶體市場投下一顆震撼彈。

半導體設備業透露，紫光集團由旗下長江存儲公司負責推動這項計畫。紫光集團暨長江存儲董事長趙偉國甚至將這項投資案，等同遼寧號航空母艦出海試航，是中國大陸記憶體產業從零突破的開端，也創下由國家戰略推動、地方大力支持、企業市場化運作的新合作模式。

由紫光集團聯合國家集成電路產業基金（大基金）、湖北省地方基金、湖北省科投共同投資，並結合武漢、上海、矽谷及台灣等研發人員，決定以自主研發投入生產3D NAND Flash設計、製造。

由長江存儲主導投資的3D NAND Flash廠，位於武漢東湖高新區的武漢未來科技城，占地高達1,968畝，將建立三座全球單座潔淨面積最大的3D NAND Flash廠房，一座總部研發大樓和其他若干配套建築，第一期計畫預定2018年建成啟用投產，2020年全部完工，月產能將達到30萬片，年產值將超過100億美元。將成為全球最大單一NAND晶片製造廠。

至於後續的封測，以南茂為主要封測平台，但力成也積極接洽爭取。

紫光高層並透露，長江存儲將會等到取得國際大廠授權，或自主研發技術達到成熟階段，才會跨足DRAM製造，絕不會竊取他廠的技術或專利投入生產。

紫光集團董事長趙偉國上月30日宣布這項投資案，當天包括：中共工信部副部長劉利華、工信部電子信息司司長刁石京、國家發改委高技術產業司副司長孫偉、國家集成電路產業投資基金公司董事長王占甫等人，與湖北省副省長許克振，武漢市委、常務副市長龍正才、東湖高新區黨工委書記胡立山等重要官員都親自出席，為中國大陸跨足建立自主記憶體技術且是歷年來單筆最大投資案做見證。

業界人士指出，雖然紫光集團強調技術自主研發，但近期已積極對台展開大規模挖角行動，值得有關單位和企業密切注意。