台泥集團董事長張安平表示，單一水泥產品的營收獲利成長有限，台泥集團多年前開始布局，未來在環保、能源和國際化三大事業支撐台泥新成長動能，估計未來2到3年會有具體成績。

台泥集團今天舉行法說會，張安平會後告訴媒體，台泥起家的水泥事業早已趨於穩定，且大陸的水泥事業獲利幾乎快到極致，未來不易再有更大突破，因此多年前便布局環保、能源和國際化三大事業為新成長動能。

在能源部分，國際中橡持續多角化經營。總經理黃柏松表示，電池事業群能元科技2017年下半年已轉虧為盈，2018獲利穩定增長，今年初宣布擴線計畫也如預計明年首季投產，滿載後產能翻倍，為因應業務穩健快速成長帶來的資金需求，且公司持續看好三元電池市場，因此計劃設置新廠區。

為改善財務結構，能元科技董事會已於決議先減資新台幣8.5億元，再增資35億元，以擴充產能支應客戶未來需求。

台中鋁門窗此外，台泥集團規劃中的綠能發電達284MW（百萬瓦），若加計陸域風力發電36MW和太陽光電57MW，合計約有377MW，若加上現有的和平電力發電量，到2021年整體能源事業貢獻可達約2500MW發電量。

至於環保部分，台泥公司總經理李鐘培表示，大陸的工業廢棄物市場潛力頗大，估計今年全大陸工業廢棄物生產量約9000萬公噸，但處理量只有1/3，雖然在大陸強化環保法規下，處理量逐年增加，但有大部分來不及處理，這正是台泥的利基，可以利用水泥窯攝氏1400度以上的高溫來焚燒處理，又可以取代煤炭當成燃料的一部分。

台中室內裝修建議小空間傢具要有多元用途，小空間為了不使傢俱、收納淹沒起居的地方，傢具不要只有一項功能，多元用途才可以適應各種變化；例如沙發床就很值得買，應付突如其來的客人、或午夜真心話太多趕不上捷運的摯友，另外兼做工作桌的餐桌、可以拉出工作檯的餐邊櫃、方便移動的沙發邊桌，都可以在空間功能改變時，做到恰如其分的變化。 小空間要做大，首先要了解在一個有限空間裡，視覺是相對的，而非絕對的，例如從小房間裡走到較大較亮的客廳，視覺會覺得客廳是大的，利用這個方法，我們可以在走廊做較深色的天花板，當走入淺色或不作木作的天花板房間時，視覺相對比較下，低矮進入高大，你會發現房間變大了，這樣『騙』視覺的方法還可有遠近法與縮小法，但總體而言視覺是比較出來的，而非絕對的，若要空間大，視覺要有層次、要有韻律。像要去傢具店選購傢具時，對傢具外形與尺寸一定要有“減法”意識，即在理想尺寸的基礎上再減去一些，傢具店空間因為沒有實際的牆，視覺不僅沒有障礙，也容易誤導消費者買到較大的傢俱，看上去小一些的傢具，搬到家中才會“正合適”；不僅在採購傢具時要有減法概念，包括買家飾、甚至買衣服都要有寧缺勿濫的危機意識，因為空間要舒服，要讓人迴旋期間輕輕鬆鬆，收納絕對要清爽、順手，若是買了太大型的傢具或到處都是擠不進衣櫥的衣服，這樣空間怎麼『大』起來？其實空間很無辜，要怪只能怪屋主太會買了！

李鐘培強調，大陸處理危險事業廢棄物（廢油、有機溶劑、化學品等）每公噸要價人民幣2000元到4000元，但每公噸光是利潤就有1000元，這項潛在市場超級龐大，台泥集團勢在必搶，估計2021年台泥集團在大陸處理工業廢棄物（含危險廢棄物）年處理達100萬公噸。

在全球化布局方面，黃柏松指出，國際中橡今年辦理現金增資用於印度的擴產計畫，選定印度的古茶拉底省（Gujarat）為新廠地點，第一期年產15萬噸碳黑產能將於2021年前完成，及美國子公司改善財務結構、充實營運資金用途。這次現增已收足股款，實收股款總額新台幣68.4億元。

張安平指出，台泥已與土耳其OYAK公司合作進軍當地水泥市場，但未來台泥集團不止在土耳其，包括南歐、東歐、中亞、西亞、北非等地，人口多達12億，GDP成長率2.1%到4.1%，總水泥年消費量達5億公噸，都是台泥要進軍的理想地點。

鋁門窗氣密性/隔音性區分：氣密性和隔音性具有相對的關係，氣密性差則隔音性自然不好。
（1）十字路口、鐵路兩旁、飛機場、市場等，噪音較複雜之周圍建築採用氣密性等級2m3/hr‧㎡以下之鋁門窗。
（2）一般公寓住宅、國宅辦公廳、醫院、工廠、學校等建築物可採用氣密性等級8m3/hr‧㎡以下之鋁門窗。
（3）郊區、鄉村住宅比較安靜地區可採用氣密性等級30m3/hr‧㎡以下之鋁門窗。

台中裝潢鋁門窗水密性區分：
（1）常受颱風侵襲之區域，可採用水密性等級35kgf/㎡以上 之鋁門窗。
（2）常受風雨侵襲之所，可採用水密性等級25kgf/㎡以上之鋁門窗。
（3）陽台或雨庇之所，可採用水密性等級15kgf/㎡以上之鋁門窗。