從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

買蝦皮Shopee觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  灌抖音觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 TikTok灌觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 買TikTok觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 抖音在線灌觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝YouTube在線直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Instagram買觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 YouTube在線買觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買Instagram在線直播人數

只想幫你上一些人生的課　　　　文/易春旺　　　　我開始讀博士的那年，是我們學校招收博士生最多的一年。一百多人擠在一個教室里上公共課，上面老師講得很累，下面我們聽得也累。由于繁重的研究任務，我們對學校強行安排的政治和英語這兩門公共課非常反感，因為我們每星期必須在這兩門課上面花上十節課時，更痛苦的是還要考試，對于博士生來說考試遠比寫畢業論文要痛苦得多。　　　　好在政治老師的課講得很好，大家都很喜歡聽。據說他從教三十年來只讓一個學生沒有通過考試，那人是市委一高層領導的秘書，在我們學校的經濟管理學院混博士。就是這樣一個人居然紅燈高掛，因為他三天打魚，兩天曬網，后來還是學校出面讓這位秘書在學校住了一星期，政治老師給他狠狠補了一星期的馬列主義才勉強同意讓他通過。末了政治老師意味深長地對他說道：“虧你還是黨任命的高級干部，怎么心中如此不敬重馬列主義呢？”　　　　他喜歡不定期點名，上第一節課時清點完人數后，他告訴大家如果一學期缺課三次以上，就不用參加期末考試了。這弄得大家都很緊張，那時我們什么課都敢逃，就政治課全都老老實實地按時上下課。　　　　課上到第四周的時候，他老人家突然心血來潮，居然在課堂上宣告一個大快人心的“決定”：“我知道你們都恨我管得太嚴，這樣吧！如果你自信你期末考試可以通過，你可以不用再來上我的課！”　　　　猶如天下大赦，教室里群臣山呼萬歲。不過多數博士生還是不敢掉以輕心，因為誰也不敢保證自己期末考試就一定會及格，多來聽聽課還能撈一些印象分。但有一位經濟管理系的博士兄弟，他就相信他的馬列主義達到了不讀也可以應付考試的水平。盡管他的宿舍離公共教室只有三分鐘不到的距離，但他卻從此“君王不早朝”。　　　　政治老師依舊不定期點名，他發現這位老兄的缺課次數已經達到了三次，他劃定的紅線標準。那天點完名后政治老師沉思了許久，然后讓經濟管理系的班長將這位老兄喊過來。老兄優哉游哉地走進教室，前面已經坐滿人，他一屁股坐在最后一排。　　　　“你已經曠課三次了！我說過如果超過三次，你明年得重修了！”政治老師走到他身邊，微笑著說道。　　　　“你不是說過只要自信能保證期末考試通過，就可以不來了嗎？”老兄沒有半點退讓。　　　　“我是說過，你這么有把握嗎？”政治老師不緊不慢地問道，“你知道嗎，你們經濟管理系的其他學生每次都來了！”　　　　“我比他們都要強！”老兄說話時環顧四周，儼然沒把教室的其他博士生放在眼里，“他們來是因為他們擔心考試不及格！”　　　　教室里一片嘩然，政治老師聞言半天沒吱聲。天啊！這種狂妄的話你在心中想想可以，怎么能當著這么多人的面說出口呢。政治老師用力搖了搖頭，長嘆一聲：“你好自為之吧！”那以后，我們繼續聽政治老師上課，那位老兄依舊不來。　　　　轉眼期末考試就結束了，大家紛紛打聽政治成績，讓我們大為驚訝的是一百多號人，就這位天才老兄沒有通過。一時間我們議論紛紛，全都認為是這位老兄那天的狂言讓政治老師來氣了，因而故意整他。　　　　這位老兄自然不相信自己沒有及格，他怒氣沖沖地跑去找政治老師查試卷，不看倒罷，看后他差點背過氣去，試卷上面紅色分數那樣奪目顯眼：九十二分！全校最高分。　　　　“我考了這么高的分，你為什么不給我學分？”他圓睜怒眼，大聲質問道，那樣子恨不能將政治老師生吞。　　　　“你是考得很不錯啊！但是學分不等于成績啊！學分還包括方方面面，例如人品。”政治老師回答道。　　　　“我要向研究生處告你，你是故意整我！完全是報復！”這位老兄氣得差點吐血。　　　　“研究生處我已經匯報了，他們同意我的決定！”政治老師依舊不溫不火地說道。　　　　這位老兄當即咬牙切齒地跑去找研究生處投訴，如政治老師所說，研究生處說他們完全支持政治老師的決定。　　　　“不過他給了你一個機會！”研究生處負責老師說道，“如果你能讓你們經濟管理系的本屆博士生聯合簽名同意給你學分，他可以將學分補給你。”　　　　這位老兄只好低著頭去找經濟管理系的博士生，讓他失望的是沒有一個人愿意簽名。你不是比我們都強嗎，還來找我們干嗎？盡管沒有人說這句話，但他終于明白當初這話對大家造成的深深傷害。　　　　他突然之間平靜下來了，他似乎一夜之間老練了許多。第二學期他選擇了重修政治課，再也沒有遲到早退曠課。然而讓他驚訝的是，當他上了十二周課時，政治老師告訴他，他的學分已經給了，他不用再來了。　　　　“你的成績是最好的！你只差十二周課。”政治老師微笑著望著呆呆的他說道，“學分其實去年我就已經給了。今年讓你來，只是想幫你上一些人生的課。”（人生感悟）　　　　“再優秀的人，如果沒有人緣，如果無法處理好人際關系，他也許能成為一位埋頭苦干的研究工作者甚至科學家，但絕對不會成為一個杰出的管理者！”政治老師拍了拍他的肩膀，“別忘了，你學的是經濟管理！沒有人緣你怎么處理人際關系？”　　　　這位老兄像根木頭一樣呆在那里，許久他才輕輕說了聲謝謝，那一刻他的眼睛已經濕潤……　　　　十年后，這位老兄坐到了市委書記的高位，同時他還是國內知名的經濟學者，他常應邀到大學去作報告，報告中他最常提到的一句話就是：“再優秀的人，如果沒有人緣，他也只能是一個失敗者！” 人生感悟經典格言 人生感悟短信 關于人生感悟的文章分頁：123

梁遇春：KISSINGTHEFIRE(吻火)　　回想起志摩先生，我記得最清楚的是他那雙銀灰色的眸子。其實他的眸子當然不是銀灰色的，可是我每次看見他那種驚奇的眼神，好象正在猜人生的謎，又好象正在一葉一葉揭開宇宙的神秘，我就覺得他的眼睛真帶了一些銀灰色。他的眼睛又有點象希臘雕像那兩片光滑的，仿佛含有無窮情調的眼睛，我所說銀灰色的感覺也就是這個意思罷。　　他好象時時刻刻都在驚奇著。人世的悲歡，自然的美景，以及日常的瑣事，他都覺得是很古怪的，從來沒有看見過的，完全出乎意料之外的。所以他天天都是那么有興致(Custo)，就是說出悲哀的話時候，也不是垂頭喪氣，厭倦于一切了，卻是發現了一朵“惡之華”，在那兒驚奇著。　　三年前，在上海的時候，有一天晚上，他拿著一根紙煙向一位朋友點燃的紙煙取火，他說道：“Kissingthefire”，這句話真可以代表他對于人生的態度。人世的經驗好比是一團火，許多人都是敬鬼神而遠之，隔江觀火，拿出冷酷的心境去估量一切，不敢投身到轟轟烈烈的火焰里去，因此過個暗淡的生活，簡直沒有一點的光輝，數十年的光陰就在計算怎么樣才會不上當里面消逝去了，結果上了個大當。他卻肯親自吻著這團生龍活虎般的烈火，火光一照，化腐臭為神奇，遍地開滿了春花，難怪他天天驚異著，難怪他的眼睛跟希臘雕像的眼睛相似，希　　臘人的生(www.lz13.cn)活就像他這樣吻著人生的火，歌唱出人生的神奇。　　這一回在半空中他對于人世的火焰作最后的一吻了。 梁遇春作品_梁遇春散文集 梁遇春：談“流浪漢” 梁遇春：觀火分頁：123

激勵文章：進步的動力，力量的源泉         人生，需要激勵與鼓舞；生命，需要陽光與溫暖；心靈，需要滋潤與滿足。心理學特別強調，人的需求是多層次的，精神需求遠比物質需求高得多，物質的需求屬于最低層次的需求。 　　　　有調查表明：73％的雇員認為如今的激勵比過去更少，84％的人說只要他們愿意就可以獲得更顯著的成績，而最令人吃驚的是50％的人說他們只付出了保住職位所需要的那點努力。其實，我們每個人都本能地希望得到別人的認可。戴爾?卡耐基說，鼓勵更易使人改正錯誤。我國古代哲學家王陽明說過：“數子十過，不如贊子一功。”現在，越來越多的人認為好孩子是夸出來，而不是打罵出來。作為一家企業，要鼓勵員工上進，又何嘗不需要如此呢？職工是需要激勵的，激勵是企業發展的助推器。 　　　　《卡爾?威特的教育》第十一章“我時刻注意夸獎兒子的妙處”中有這樣一段：“我發現讓兒子適應偶爾得到獎勵的方式，他會繼續表現他的良好行為。因為已經形成習慣，兒子知道怎樣做會使我高興，他也為此而高興——對于自己的良好行為感到滿足和高興。”　　從管理學的角度來看，人們的許多行為都是受到一定的激勵而產生的。因此，激勵不僅是一種方法，更是一門藝術，無論是管理者還是家長，都應當學會用藝術的方法對員工、孩子給予激勵。 　　　　10月9日，2009年度諾貝爾和平獎授予美國總統奧巴馬以后，在世界范圍內引發了一場不小的爭議，甚至于獲獎者本人也感到驚訝。諾貝爾和平獎頒給奧巴馬，究竟是獎勵還是鼓勵？看看頒獎詞中的最后一句話：“諾貝爾委員會贊許奧巴馬的呼吁，‘如今我們每個人擔負起自己的責任去應對全球挑戰了’。” 許多人認為，諾貝爾委員會將今年的和平獎頒發給奧巴馬是為了鼓勵其為世界和平多做貢獻，因此選擇奧巴馬更多具有鼓勵的意味。奧巴馬說，他將把這一獎項視為“行動的呼吁”，去面對21世紀的挑戰。　　希望常常能給我們自己和周圍的人多一些鼓勵，這是最有效的良藥，看似平淡，卻無堅不摧。站長推薦文章：[每天進步一點點] [俞敏洪：幸福就在進步和領悟之間] 分頁：123