打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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專頁粉說明：

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注重內容優化。 增加IG洞察報告-曝光次數(Impressions)
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 衝IG影片瀏覽量又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 增加IG粉絲團總讚數
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 衝IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 增加影片瀏覽人次
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 增加fb粉絲團總讚數
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 衝臉書特定留言讚 那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)

公司不得不珍惜的10種員工，你屬于哪一種？　　要想得到老板的欣賞，首先要看公司（或老板）需要什么樣的人，在這里我不說一些大道理，我告訴大家公司不得不珍惜的10種員工，看看你屬于哪一種。　　1、德才兼備。這種類型員工自然不用說了，屬于人見人愛、花見花開的那種，至少是千里馬級別的，如果你是，那我祝賀你。　　2、團隊合作精神。為什么這個看起來很大眾化的要求，也成了不得不珍惜的員工呢？團隊合作不是搞好關系就行了，我舉個簡單例子，你能對身邊的同事有比較清楚的了解嗎，知道他們的優點和喜好嗎？你從來沒有講消極負面的消息嗎？　　3、愿意接受新事物。這個可能平時不太引人注意，或者有人認為他就是標新立異，想引起人注意，其實不是，這種類型的員工本質上喜歡追求刺激和冒險，接受新事物能力強、速度快，而如今任何一家公司都需要變革和創新，他們正好是屬于這一類型的，一旦用好，潛力無窮。　　4、忠于公司。為什么說忠于公司也算呢，因為公司發展需要積累、文化和經驗需要傳承、老板需要認可，忠于公司的人起碼這幾點符合了公司和老板的需求，道理就是這么簡單。　　5、追求高效率的工作方式。高效率意味著投入產出比更高，說的俗一點，同樣的工資，別人干活比你快，老板當然喜歡做的快的人了。　　6、主動做事，樂于助人。這種人我們身邊會遇到，比如公司有人需要幫助，他會主動伸手，新員工遇到問題請教，他也會耐心解答，盡管這不屬于他職責范圍內。(www.lz13.cn)在一個團隊我們不能缺少這種積極關心別人的角色，否則這個團隊就缺少了一種互相關懷與幫助的精神。　　7、敬業精神，高度的責任感。這種類型的員工就算不是千里馬，起碼也是一匹好馬，安排做的事情大家都能放心。　　8、較高的執行力。執行力強的人，意味著你在攻克困難非常重要，因為當別人都在找諸多理由推脫的時候，只有你可以不折不扣的去挑起重任。　　9、勤奮踏實，關注細節，能夠把事情做到極致。平常工作很多都是重復的，誰要是能把重復的工作認真負責，堅持把細節做好需要相當的耐心和毅力，而且公司很多重大任務的執行需要這種類型的人，所以注定受歡迎。　　10、時刻維護公司聲譽，并注重自身修煉，勇于挑戰自我。這種類型的員工屬于潛力股，因為他們通過不斷的自我修煉和提升，不斷的維護公司聲譽，將來一定成為德才兼備型人才。　　看完這10種類型的介紹，我相信大家心里有數了，搞定老板指日可待，加油！必勝！。 一流員工要有6種能力 5招讓你成為公司核心員工 優秀員工與平庸員工的差別分頁：12

席慕容：獨白及賞析　　1　　把向你借來的筆還給你吧。　　一切都發生在回首的剎那。　　我的徹悟如果是緣自一種迷亂，那么，我的種種迷亂不也就只是因為一種徹悟？　　在一回首間，才忽然發現，原來，我的一生的種種努力，不過只是為了周遭的人都對我滿意而已。為了要博得他人的稱許與微笑，我戰戰兢兢地將自己套入所有的模式，所有的桎梏。　　走到中途，才忽然發現，我只剩下一副模糊的面目，和一條不能回頭的路。　　把向你借來的筆還給你吧。　　2　　把向你借來的筆還給你吧。　　他們說，在這世間，一切都必須有一個結束。　　不是所有的人都能知道時光的涵意，不是所有的人都懂得珍惜。太多的人喜歡把一切都分成段落，每一個段落都要斬釘截鐵地宣告落幕。而世間有多少無法落幕的盼望，有多少關注有多少心思在落幕之后也不會休止。我親愛的朋友啊！只有極少數的人才會察覺，那生命里最深處的泉源永遠不會停歇。這世間并沒有分離與衰老的命運，只有肯愛與不肯去愛的心。　　涌泉仍在，歲月卻飛馳而去。　　把向你借來的筆還給你吧。　　3　　把向你借來的筆還給你吧。　　而在那高高清涼的山上，所有的冷杉仍然都繼續向上生長。　　在那一夜，我曾走進山林，在月光下站立，悄悄說出，一些對生命的極為謙卑的憧憬。　　那夜的山林都曾含淚聆聽，聆聽我簡單而有美麗的心靈，卻無法向我警告，那就在面前窺伺著的種種曲折變幻的命運。　　目送著我逐漸遠去，所有的冷杉都在風里試著向我揮手，知道在路的盡頭，必將有愴然回顧的時候。　　愴然回顧，只見煙云流動，滿山郁綠蒼藍的樹叢。　　一切都結束在回首的剎那。　　把向你借來的筆還給你吧。　　賞析：　　《獨白》一文是對人生的感(www.lz13.cn)悟，人活著所付出的努力難道僅僅是為討得人們的歡心、博得他人的贊許嗎？我們不要戰戰兢兢套入這種模式和桎梏中，到頭來你已不是你了，已經變得面目全非了。它將制約你的發展。　　《獨白》一文還告誡讀者要珍惜時光，人生有著各個不同的階段，各個階段都會有“落幕”時，每個階段都不可能十全十美，雖然已經“落幕”，但是在“落幕后，可以不斷地去彌補前一階段的不足，使自己能有一個提高，有一個飛躍，趨于完美。這樣才能減緩時光流逝的步伐。作者在文中說的相當好“這世間并沒有分離與衰老的命運，只有肯愛與不肯去愛的心”。分離與衰老是事物發展的客觀規律，它不以人們的意志為轉移。只要你肯愛惜時間，珍惜時間，你就能留住時間的步伐，使你變得年輕起來。　　當你走過一段又一段的人生之路，愴然回顧走過的路，不會因此而后悔和懊惱。路在你的腳下，命運掌握在你自己的手里，只有把握機遇，勇于向前，努力拼搏，成功就在眼前。　　 席慕容作品_席慕容詩集_席慕容散文集 席慕容：窗前的青春及賞析 席慕容：青春及賞析分頁：123

學會贊美別人　　懂得贊美的技巧，對于商務拜訪、業務洽談，有相當程度的幫助。可惜的是，絕大多數人多不懂如何稱贊，不是直接，流于俗套，就是拍錯馬屁，反而被討厭。　　舉例來說，稱贊一個年紀輕輕就已經成為公司高級主管的人年輕有為，你想會有用嗎？這樣的人老早就聽膩了年輕有為的稱贊，搞不好還被其盛名所累，工作上得罪過不少資深同事，正對自己的年輕有為感到厭煩。　　光是直接將對方明顯可見的優點說出來的稱贊，非但無法讓人感覺是在稱贊自己，反而會提升被稱贊者的心房，認為稱贊的人對他有意圖，使得稱贊無效化。其實，稱贊是有訣竅的。　　與其光明正大的針對明顯可見優點給予稱贊，不如拐彎抹角來得有效。　　舉例來說，與其直接從自己的嘴巴開口稱贊某個客戶年輕有為，不如拐個彎說“是不是有人常常跟你說你是青年才俊、年輕有為？”“是不是有人常跟你說，你的工作能力和年紀一點都不相襯？”“你周圍的朋友會不會常常取笑你，說你實在爬得太快，令他們望塵莫及？”　　不要太過直接的稱贊，拐彎抹角一點，重點是要“客觀”，善用從“其他人也都這么說”的句型，讓被稱贊者知道，自己是基于客觀的角度，而非主觀的喜好出發，給與公正、客觀的評價。　　與拐彎抹角有雷同之處的，是針對弱點給予稱贊。　　舉例來說，自己拜訪的高級主管，不但很年輕，還是個相當漂亮的女性。這時，與其直接稱贊她年輕有為，或者漂亮，不如換個角度來看，她其實很可能不被公司資深/男同事信任。　　這時，與其直接稱贊該主管年輕有為，不如從他的弱點下手，用負面表列方式稱贊，例如用詢問的語氣對她說，“是否經常不被上司看重（因為漂亮的女生在職場容易被當作花瓶）？”，“其實你的工作能力很強，對工作很有企圖心、抱負，但卻常常被人誤解（因為漂亮女生通常被認為不是靠能力往上爬的）？”。　　人是很奇妙的動物，當自己不為人知的那一面被發現時，通常會信任發現者，認為“這個人真的很懂我”，稱贊弱點正有此功效。　　不少溝通術的書告訴讀者，稱贊人應該先褒后貶。因為，先說好話，可以贏得對方的認同，讓對方接下來比較容易聽進去你想說的話。　　舉例來說，公司某位女同事剛完成一項重要的工作，你想稱贊她做的很好，又想跟她說預算超支的問題。如果你用先褒后貶，可能會變成：“你籌辦的活動真是太成功了，廠商和主管都很喜歡！只可惜，聘請的Showgirl超過預算了，如果能掌握在預算之內就好了。”如果是先貶后褒，則會變成：“可惜展演預算因為Show Girl太貴而超支了，不過，幸好活動超級成功，廠商和主管都很喜歡！”　　其實，先褒后貶有個缺點，那就是對方聽完時，心里會覺得，開頭的褒獎不過是鋪陳說接下來的批評而已，批評才是對方實際想講的話。雖然因為先被褒獎了不好明白表示憤怒，但心里其實種下厭惡的種子。　　最好的作法，是先貶后褒，先把對方的缺點說出來（但要客氣且慎重說詞），之后再用“然而”、“但是”、“其實”、“不過”等轉折語氣的聯接詞做中繼，接著說出對對方的稱贊。先褒后貶，能讓人在聽到贊美中結束，贊美是連接著批評而來的提升，反而能讓對方產生一種“懂我”的貼心感。　　只要用心于稱贊，贊進對方的心坎里，贏得他的認同，讓他覺得你真是了解他，從而對你產生親近感，談成業務，應該不是難事。 贊美老師的優美語段 贊美女老師的話 贊美英語老師的話分頁：123