台電一年可以查獲2千件的，變造電表惡意竊電。其實檢舉別人竊電也是有獎金可以拿，只要追繳成功就可以獲得1/10的錢，不過也是有條件的，最高10萬，而且台電員工和三等親以內的親人拿不到。

記者葉韋辰：「老舊的住宅的OA屏風台中電表，就放在開放式空間，台中OA辦公家具還用人工手抄計費，而這種機械表，還比較容易變造竊電。」

而也有住宅已經改用智慧電表，藏在社區機房，透過OA辦公家具台中無線波段直接紀錄，相較比較不容易偷度數。李先生說，文章PO出來，有不少網友也反應，有過相同遭遇，懷疑有集團專門檢舉，而且根據官方統計，每年都會查到2千戶竊電，漏繳費用。

OA是一個辦公系統不是傢俱，又稱無紙辦公，OA辦公家具可以從三方面考慮，OA辦公桌必須具備完整的系統性，除了以獨立桌為基本架構以外還要考慮周邊的設備；OA辦公桌機能性的基本功能為具備線路收納功能及系統擴充連結功能；在外觀上講究美觀，使用上講究舒適，符合人體工學；OA系統是一個企業用來辦公管理的軟體。是一個用來管理日常的辦公事務的一個系統，他能夠管的內容有：日常的各種流程審批，新聞，通知，公告，檔資訊，財務，人事，費用，資產，行政，專案，移動辦公等等。它的作用就是通過軟體的方式，方便管理，更加簡單，更加扁平。更加高效，更加規範，能夠提高整體的管理運營水準。

台電營收策畫組長李秀碧：「因為法規是規定最多1年，所以如果用戶發現，他實際上沒有用那麼久，他可以來舉證他用電時間有多少，真正去斷電很少很少，只是我們會希望用戶，出面跟我們公司來談。」

畢竟竊電的直接受益者就是住戶本人OA屏風收購台中，台電自然向他追繳，但若平時沒有看電表的習慣，被人動手腳也不會知道，無辜被通知涉嫌竊電，可以提出證據反駁，民眾也別投機，否則到頭來得付更多。

為了保證OA辦公家具系統專案實施的成功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：
1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。
2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。
3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。
4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。