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你知道什麼是Ellanse洢蓮絲嗎？
「洢蓮絲Ellanse」，又可以被稱做依戀詩或易麗適，具備玻尿酸的特性，又有晶球隱形支架可以進行拉提，效果跟晶亮瓷一樣，主要讓臉型更加立體
外貌美學主要以M劑型的洢蓮絲為主，作用原理和施打方式皆相同
像洢蓮絲這樣的微整形美容是目前的趨勢，尤其對於不希望永久改變外貌的朋友來說
微整形美容流程時間短，修復期不長，隔天就可以工作，生活作息也不需要改變。
外貌美學微整形顧問團隊目前正式在臺中與臺北駐點，提供全方位的醫美服務
哪些人適合洢蓮絲微整型？
從來沒有整型經驗、想先試試看的人
小資經濟的的族群
考慮開刀風險、不想永久性改變容貌的人
不想忍受過長恢復期的人
追求自然效果的人
洢蓮絲是目前網紅界對自身美學管理常用的方式之一，可維持2年效果，也是我們團隊微整形項目主打的項目
尤其我們醫生的招牌技術，不紅不腫，我們的案例眾多，讓你安心~~
洢蓮絲豐頰相關案例分享
客戶評價-小倩：
技術好的醫師，效果就是不一樣，下午1小時的就讓我整個臉形大變身，我覺得顧問師的諮詢真的很重要
她可以給你很不錯的建議，只要跟她討論好，流程就會非常順利喔
洢蓮絲豐額+豐頰案例分享
客戶評價-Alice：
關注外貌美學一段時間了，最近才鼓起勇氣諮詢，顧問師很親切，我把照片傳給她的時候
她就可以明確指出問題，真的很有默契，我覺得一個多小時的時間，就可以感受到變化，現在到第10天
臉頰跟額頭一樣飽滿，開心灑花
洢蓮絲額頭案例分享
客戶評價-泱泱：
我只能說外貌美學救了我的額頭，之前的抬頭紋跟海波浪一樣，有夠好笑的，但是醫師出手就知道有沒有
好的技術會反映在效果上，非常滿意喔~感謝顧問跟醫師
洢蓮絲臉頰案例分享
客戶評價-小可：
有時我很不想正視我32歲的臉頰，感覺年紀越大，以前那種很有朝氣的樣子就回不去了
常拍照的我，都只能靠修圖把照片修的美美的，不過外貌美學團隊的技術就是讓我很滿意
現在近拍都不需要美肌了，這樣的效果很不錯啊!
洢蓮絲的作用原理
第一重：立即填補、立即改善
由於CMC凝膠載體有絕佳黏度及支撐性，當CMC注入至皮膚後，可在第一時間內有立即填補及改善皺紋的功效。
第二重：促進結締組織增生
CMC凝膠載體漸漸被吸收的同時，PCL微粒子會不斷刺激結締組織，讓新生的結締組織搭起支撐肌膚的彈性支架，取代原本CMC凝膠載體被人體分解後的空間，讓肌膚用天然的方式變得平順光滑。
第三重：持續性的作用效果讓肌膚維持長時間的豐潤彈性
當CMC凝膠載體及PCL微粒子皆被人體吸收解後，人體自身的結締組織可取代原本CMC凝膠載體及PCL微粒子的支撐空間，持續為肌膚塑造豐盈的緊緻感。
因此皺紋、凹陷、鬆弛乃為顯老之三種明顯特徵，愛美一族的你，就算不追求永遠的十八，也希望能比真實年齡看起來再小一點點，洢蓮絲就是一個最佳選擇！
洢蓮絲相關須知
1.6小時內避免接觸注射區域、臉部按摩、睡覺、頭部前傾及運動。
2.注射完24小時內不要做劇烈運動、搭飛機。
3.一週內避免泡溫泉、使用烤箱、蒸氣SPA或是極冷的地方。
4.當療程結束後7~10天，可進行修正治療來達到適當修正效果。
洢蓮絲注射的常見問題Q&A
Q1： 什麼人適合施打? 什麼部位適合施打?
A1：除了懷孕者，產後2個月內，有免疫疾病及重大 疾病者，
所有健康的人都適合施打。 除了眉間，眼窩，及嘴唇不能施打，其他部位皆適合施打。
Q2：施打過洢蓮絲的病人，施打的滿意度如何?
A2：通常回診時，客人常說膚質變好，變亮。施打過後填充效果佳，維持度也佳。
Q3：施打時須注意什麼事項?
A3：衛教很重要。洢蓮絲施打過後有些人易腫脹、異物感，
但是7-10天後癥狀就會消失，一定要先告知客人。
Q4：術後注意事項?
A4：施打後可立即塑型，約3~7天定型即不易再位移。
若腫脹可冰敷，其他注意事項與一般微整相同。
Q5：什麼樣的狀況適合使用洢蓮絲?
A5：
1.長期打玻尿酸來維持臉部澎潤的客人。
2.長期打晶亮瓷來維持臉部立體度的客人。
3.喜歡舒顏萃，但不喜歡按摩者。
4.想要玻尿酸加舒顏萃效果者。
外貌美學諮詢師顧問官網：https://www.topcoinfuture.com/
立即與外貌美學顧問團隊聯繫：http://line.me/ti/p/@858ecymb
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臺中大雅膠原蛋白針m可以徹底代謝嗎，外貌美學全方位醫美服務
Ellansé洢蓮絲來自荷英共同研發的獨特的真皮填充劑，兩種主成CMC+PCL均屬醫療衛材等級，兩者共通的特性在於能完全被人體吸收，在醫療領域已使用逾20多年。Ellansé洢蓮絲擁有FDA美國食品藥物管理局核的GRAS認證，在2009年通過歐盟認證，於2011年榮獲Frost & Sullivan歐洲技術創新年度大獎，並於在臺灣合法上市。臺中大里少女針溶解時間
員林洢蓮絲M劑型全臉填充的主要成份為70%之PBS-生物降解材料（carboxymethylcellulose, CMC）製成的凝膠體包覆著30%之聚己內酯（polycaprolactone, PCL）製成的25-50微米（µm）的完美微型晶球。微晶球將隨者注入的凝膠均勻地分佈在皮下組織內的3D空間裡，搭建一個幫助皮膚重新生長自體膠原蛋白的支架。平滑、正圓形的完美球體以類3D列印方式，進行皮膚組織再造工程， 晶球的平滑面輕柔地與組織接觸，微微的刺激組織生長出全新優質的膠原蛋白。注射後凝膠的黏稠度可立即修補，所以可以提供即時填充與皺紋修復，同時改善肌膚彈性。
PCL微晶球隨著時間被身體吸收臺中大雅童顏針效果如何
自體再生的優質膠原蛋白漸漸填補原本晶球的空間臺中大雅少女針微整推薦
Ellanse-S第13個月時所有微晶球被人體吸收後，原來微晶球的空間將被新生的自體膠原蛋白填充，以取代被吸收的凝膠體肌，所以可以達到長時間的持續性修復，使膚質展現比剛施打時更光滑亮麗。
ELLANSÉ® 洢蓮絲的作用原理彰化洢蓮絲S劑型淚溝推薦
注射進皮下組織時，CMC凝膠體提供即時性的填充效果。當CMC凝膠體逐漸被代謝吸收後，則由PCL微型晶球持續作用並刺激纖維細胞，以誘發自體膠原蛋白新生。PCL微型晶球也隨著時間逐漸代謝吸收，此時膠原蛋白新生程序也完成，並替代了原先的微型晶球。臺中大里Ellanse洢蓮絲貓抓紋效果
找份最最理想的工作 找一份理想的工作——這個你在多年職場挫折中被磨礪殆盡的理想，也許在不經意時就被悄悄喚起，就像你在耄耋之年一個陽光燦爛的午后，回想起15歲那次純真的初戀。 最偉大的理想，或者說最不靠譜的理想，往往是過多選擇所形成的幻象。你覺得你什么都能做到，所以就什么都敢想。我的一個在政界和商界都頗有些人緣的朋友，最近兒子從英國大學畢業了，準備回國來工作，朋友向我咨詢，“給孩子找一份什么樣的工作才好呢？” 如果現在還從什么所學專業、學有所長這種角度考慮，那實在是太脫離我們的現實了。學校學的東西，跟工作內容的聯系現在普遍頗為微弱。所以我寧愿在討論這類問題的時候，拔到一個新的高度。 “那在你看來，什么是理想的工作呢？”我問。 “穩定、收入高、不太累、有前途、有保證，下面的事情就靠孩子自己努力了。”朋友說。 在我看來，有了這幾條，孩子也不需要怎么努力了。這種狀態不是努力努出來的，而是求大仙求出來的。 作為一個沒有這樣的好父親的孩子以及多數在職場拼殺的我們，這樣的幻想也可能在瞬間出現，比如被喝得有點高的朋友輕柔地忽悠一下的時候。 有天兩個朋友較勁，說到自己公司里叫人開心的事。一個在法國公司的說：“我們的文化非常人性，比如，老板知道你的男朋友在法國，他會想盡一切辦法給你找一個在法國工作的機會。老板骨子里認為，將家人或情人分開是反人性的，是必須制止的。” 另一個在澳大利亞公司工作的朋友說：“我們的制度要求每個員工做好自己的年假計劃，如果誰年假不休完，甚至到了一定時間還沒有計劃，就會受到批評，或遭人不齒。” 前面一個又說：“我們公司的核心價值觀就是安全，如果員工感到他的上班狀態會影響到個人或公司的安全，就可以不來上班。今天我們一個助理就說昨晚泡吧太晚了，早晨頭痛狀態不對，所以不來上班了。” 每個人講的時候，旁邊的人都會發出嘖嘖嘆息：“哇塞，這么棒的地方啊。” 聽到這樣的故事，常常會讓人聯想到年輕時對于愛情的期待。每個人都想象過娶一位宛如天仙的美女，嫁一個英俊又闊綽的郎君。哪怕沒有這樣完美的結局，那種不期而遇的美好記憶，也會鼓舞人癡癡地幻想一生。電影《非誠勿擾》其實非常生動地描述了愛情和人生的根本規律。（創業 www.lz13.cn）葛優（秦奮）剛遇見舒琪（笑笑），一下子呆了，心想這種好事怎么會落到我頭上。后來發現這事整個就是一個局，自己還要在條約上認可女朋友和太太心里必須有另一個人這樣的尷尬和屈辱。故事的結局是美好的，但是你想，那是葛優這么聰明的腦瓜花了那么多心思才得到的。但凡天上掉下來的餡餅，不請而至的美女，上趕著找你的誘人工作，都往往是一個兇險的陷阱。 那么到底有沒有理想的工作，我們是不是要永遠地放棄理想？其實，你要是把理想的工作看成是一個變化的過程，你就可以在保持理想追求的常態中不斷地實現理想。比如，剛剛參加工作，最好找一家大公司，或者有影響的政府部門；積累了經驗后，要注重掙些錢了；錢也有了，也許要考慮出點名；當然，等到了李開復先生和唐駿先生那樣的境界，對常人來說就太高了。 最重要的是，要使變化成為常態。職場的大忌就是追求靜止的目標，就像前面說的那樣，你要是追求具有最人性化規定的企業，那么你會發現被公司的爛事熬得都受不了了，還沒能找到一個法國男朋友；公司天天逼著你休年假，可就是不給你長工資；晚上泡吧第二天就可以不上班，你會發現你這個經理對部下一點辦法也沒有。 最好的職場狀態，是借著目前的工作幫你實現你眼下最需要的人生目標，同時，做一點不那么切實際的夢，讓自己的生活保持那么一種新鮮感，保持那種“出界”的準備。 前幾天遇到一位在法國米其林公司做旅游和美食指南的朋友，他說起他們為了編那套全球富有盛名的餐廳和美食指南，會專門雇一些食客，每天的工作就是到各種餐廳試吃各種美食，然后把吃的感受描述給編輯聽，由編輯寫成文字。 我聽了簡直急不可耐了：“我又能吃又能寫，做這個工作最合適，還能省掉你們一個人的錢。” 朋友說別把這事想得太簡單了，我們選人的標準非常嚴格，包括從事餐飲業的經歷，對美食的見地，營養學知識，對食品材料的搭配能力，文化底蘊。還有重要的一點是，你必須對你的職業保密，對誰都不能說你是米其林公司的食客，必須保證評論的絕對公平。還有間諜色彩，不能暴露身份，這簡直是我的理想工作了。臨走了我一再囑咐朋友：“你們在中國招人一定要秘密進行，這么好的事讓人都知道了會麻煩。看在咱們關系不錯，我是善意提醒你。”分頁：123
華為徐工的十二條忠告 一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”，這是研究生畢業前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。 二、“心有多大，舞臺就有多大”，我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了；就像我們做SPES，即使沒人、沒技術、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權威，也取得了成功。當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。 三、“好好學習，天天向上”，這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX系統管理員時，看到＃提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是％提示符，從未有過管理員權限。看看專家的當初就這水平！當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業界大腕更多年份；華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。 四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。很多事情知易行難，關鍵是要有行動，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規劃一點用處都沒有，不如實際把它做出來，做出來后不斷反思改進，實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易，舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢？華為有多少管理者做到了不打斷別人講話？不急于下結論給定義？不急于提供解決方案？有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達？問問對方感受？確認自己明白對方？ 五、要有方法、有套路，對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。西方公司職業化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復雜的環境下，很多問題已經不能就事論事來研究和解決，非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。對于一個組織的運作來講，制度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過：We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. 六、獨立思考，不人云亦云。公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構里，保持獨立思考的能力尤為重要。 七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。做實實在在的事情，改變我們不滿的現狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。 八、對職業負責、對目標負責，對自己負責，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業如何能夠成功營造一個環境，讓每個個體盡量發揮到最佳境界，企業也會戰無不勝。 九、多點人文修養和審美情趣，看起來與工作不怎么相關，其實太相關了。杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發現，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。 十、“大家好，才是真的好”，關注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。快速發展的現代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系，但實際的社會、社區可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關系融洽和諧。所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我們掌握兩大原則：1）對事不對人，2）與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。 十一、開放和分享的態度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態，成長肯定會受阻。 十二、做好時間管理。在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產出的工作時間究竟有多少，實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一，可能也是公司整體性的問題，工作缺乏計劃，經常是面臨不斷的被打斷；或者是不斷去打斷同事下屬；或者是不斷的會議、討論，占去絕大部分的時間；或者是被自己的興趣所牽引，花大量時間搞一些不著邊際的事情；或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現在回想，如果真的能管理好這十年時間，我覺得成就應該大很多。推薦閱讀：[華為總裁任正非新年致辭：春風送暖入屠蘇] [李嘉誠給年輕人的勵志忠告]分頁：123
你讀了那么多書，為什么還這么窮？ 文/婉藝 有位名校碩士朋友，費勁巴拉在北京考了個國家公務員，可工資除去房租，吃飯已成問題，為了將來的仕途能夠坦蕩些，又讀了個在職博士，加上他老婆現在年紀大了，正在籌劃生孩子，倍感壓力。 我們有個共同的群，里面碩士博士一堆，見連他都哭自己工資低，大伙兒也你一言我一語地抱怨起來。朋友見大家都有同感，于是吆喝著，窮死了窮死了，這樣下去，要下班擺地攤才夠生活了，又說自己想辭職，早知道在帝都過得這樣拮據，還不如回老家東南沿海做點生意。 最后歸結一句話：唉，讀了這么多年的書，怎么覺得自己越讀越窮了呢？ 此話一出，連常年潛水從不說話的人的都冒出來，說你知不知道多少人想考國家公務員考不上的，你還想辭職，你確定自己不是在拉仇恨？ 也有人說，你以為生意是那么好做的嗎，你現在起碼是旱澇保收，要知道做生意虧得血本無歸也不是什么新鮮事。 這年頭，一說到工資，總免不了感受到一股強大的哀怨之氣。物價高，尤其是房價高，已經讓大部分八零后成為了不得不“啃老”的一代。人人都嫌自己掙得少，不夠花，學歷偏高的人群尤甚，總覺得拿到手的工資對不起自己將近20年的寒窗苦讀。 對于這個問題，我倒是挺看得開。 一個人若是一直在讀書，沒錢就對了。 學歷和能力也許能助我們謀得一份收入還不錯的職位，但畢竟大部分的行業，都不可能讓我們“發財”。且凡事都是比上不足，比下有余，書念得多了，結識的人際圈子層次提升，反而比一般人更容易覺得自己的錢不夠花。 曾經有人問我，三年的研究生和三年的工作經驗，誰更重要。 我覺得這個問題很有趣，因為顯而易見，研究生不是每個人都能念，而三年的工作經驗，卻是每個工作之后的人早晚會有的。 但是，當你讀了三年研究生出來，以前本科畢業就已經進入工作崗位的人，很可能已經升職加薪，單從“掙錢”這個角度來說，你的起點不一定比他高多少。但你此時的工資，一定比同期與你進入公司的本科生要多那么一點。 這，也算是社會對更高文憑的一種認可和尊重吧。 培根說書是人類進步的階梯。這種階梯，是精神和技術層面上的晉升，和錢可沒啥太大的關系。 既然如此，為何都說知識改變命運？ 人為什么要讀書？我是這樣理解的。 第一，建立在基礎教育之上的“讀書”，是為了在有限的時間中相對快速地掌握一些僅靠日常經驗不可能掌握的必要生活常識，以及一些解決特定問題的方法。 比如，語文能教你為人處事遣詞造句，數學鍛煉人的邏輯思維及解決具體問題的能力，英語——好吧，英語是一門教育部認為你應該掌握的外語。 脫離了課堂的讀書，更是一個人拓展自己的興趣，鉆研自己感興趣的領域，提升自己眼界，開拓自身事業所不可缺少的途徑。 “讀書是世界上門檻最低的高貴舉動。只要付出一個漢堡的錢，便可以得到一個作者在那段歲月所有的心思與時間。”——書是前人智慧的結晶，一個會讀書的人，能讓自己的思想得到前人的助力，在精神層次上走得更遠。 如果你要做學問搞學術研究，那么這輩子你大概都和書離不開了。 如果你去經營一筆生意，讀不讀書真說不好能有多大影響。許多農民企業家，小學都沒畢業一樣每天給成千上萬比她學歷高得多的人發工資。因為，那本來就是一門實踐才能出真知的學問，再多紙上談兵也不能生出金子。 第二，我們每個人都要經歷國家義務教育和高考，實際上的功能，是一種社會的階梯。 通過高考和高等教育，一個家族的人們得以在社會不同階層之間流動。比如，農民的孩子再也不會只能是世代為農，他們也可以通過自身的努力變成國家公務人員、或者社會地位相對較高的，比如教師、醫生，或是金融從業者。 所以，知識確實能改變命運，卻不能直接帶來金錢，如果你想掙錢，那么你做的并不應該是不斷念書，而是早日在掌握了一門技術之后，投入掙錢的第一線。 每逢傍晚，人群熙攘的地鐵口或是天橋上，總會有一些衣著時髦的上班族在擺地攤，相信我們大家都沒少見過。你們可能不以為然，有時看到好玩的東西，也會駐足蹲下來把玩，或者掏個腰包買下一個喜歡的小玩意兒。 一位親身擺過地攤的朋友告訴我，別看不起那些擺地攤的，生意好的時候，一晚上的純利潤可以上千。 以從8點擺到12點計算，平均每小時250塊，何況真正擺地攤的，都是11點之前就收攤了。 怎樣，是不是比大家的計時工資要高多了。 曾經有個好朋友進了100個手機殼，便宜的1塊錢一個，可以賣到十到二十塊。貴的5-6塊一個，市場價高達四到五十。一晚上只要賣二十個，純利潤就超過了她上一整天班的收入。 所以，別對那些開著豪車擺地攤的人感到奇怪了，擺地攤也不丟人。 傳統文化中有很多不好的東西，其中我最討厭的，就是把職業分成三六九等。自古公務員地位就高，我們總說士農工商，總把做生意的人排在末位。能混到呂不韋那種級別的企業家，身份早已不單單是商人那么簡單。 受到傳統文化的影響，許多大學生也覺得做生意不好，沒有社會地位，拼了命的想考公務員、當教師什么的，其實這都是一種偏見。 一個人高尚不高尚，和他的職業沒什么關系，現在信息開放了，新聞審查也寬松了，什么丑聞都能爆出來，誰還能說老師都是燃燒自己照亮別人的蠟燭，護士都是白衣天使，公務員都是人民公仆？ 所以，關鍵看你自己要的究竟是什么。 想做學問才應該不停讀書，若真想掙錢去經商或創業才是王道，要知道，給人打工永遠不可能發大財。真要能經營出一個上市公司來，也是要有過人的膽識和超出常人的智慧， 那一切，跟混得了幾張文憑，可沒有多大的有關系。 反而是很多已經相當成功的企業家，本身學歷并不高，可是企業做大做強之后，也想有個文憑撐門面，才想起來去名校混個好看的文憑回來，掛在企業的白墻上。 可有些人本末倒置了，窮還不停地想靠念書念發財，又能有多大的做用。 也許是因為咱們這一代孩子，從小到大總聽著大人們講“讀書改變命運”，卻從沒有人告訴我們，讀書也是件奢侈的事吧。 富人混圈子，窮人走親戚 最窮的時候是怎么過的 計較，是貧窮的開始分頁：123
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