是否發現，職場上的高階主管與創業者，往往具備一種「無可救藥的樂觀」？

慕尼黑商學院的量化研究證實了這個現象。從腦科學角度來看，這並非盲目，而是大腦處理挫折的認知機制不同。

悲觀者的大腦預設迴路容易將失敗「內部化」與「永久化」，深陷自我懷疑；而樂觀者則能將「失敗」與「自我價值」徹底剝離，視挫折為外部與暫時的干擾。

更關鍵的是，高階職位所擁有的資源帶來了「控制感」，這種控制感會反過頭來強化大腦的樂觀迴路，形成正向循環。

家長在培育下一代時，與其追求完美的成績單，不如提早鍛鍊孩子大腦的「控制感」與「心理韌性」。當孩子學會把一時的挫敗視為微調策略的機會，他就擁有了未來在職場有所突破、逐一登上顛峰的高階大腦。

參考資料：經濟學人，2026/5/23

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