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[ 手機開箱文 ] 夏天有這個真棒～【Dr Satin】魚子褪黑淨斑精華(20ml) [ 手機開箱文 ]

2016/08/02 19:07

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日本遊戲廠商任天堂股價15日大漲近10%，攀抵六年新高，延續自手機遊戲Pokemon Go（精靈寶可夢Go）上市以來的強勁漲勢，並擠進日本前20大上市企業之列。但金融時報專欄作家蓋柏（John Gapper）認為，投資人應該保持冷靜。Pokemon Go這款爆紅的擴增實境手遊，才推出八天，任天堂股價就已飆漲近90%，公司市值在一周內幾乎倍增，市值更超越三菱商社、野村證券和迅銷等大企業，躍升為日本前20大上市公司。分析師預估，Pokemon Go有機會成為全球第一款有能力創造40億美元年營收的手機遊戲。但投資人變得有些瘋狂。金融時報專欄作家蓋柏表示，首先要注意的是，任天堂並未創造或擁有Pokemon Go，而是持有肖像權所有者Pokemon公司的33%股權，Pokemon公司再將肖像權授權給美國的擴增實境遊戲開發商Niantic；最新Niantic創辦人是曾任谷歌主管的漢克。任天堂去年入股Niantic，只能分到少部分營收。雖然任天堂有自行設計的遊戲機，也自己發行多款知名的Wii遊戲，卻在進軍手機領域時轉向合作廠商。除了Niantic，任天堂與日本遊戲開發商DeNA正合力製作五款新手遊。任天堂或許能從合作對象身上，學習定位、製圖、虛擬和擴增實境這些新技術，但這些對任天堂來說仍是陌生領域。其次，手機遊戲的營運模式有問題。舉Pokemon Go為例，玩家免費下載軟體和付費購買道具，但多數人不會付費，網路遊戲公司King Digital在2013年公布，旗下知名遊戲Candy Crush有96%的固定玩家不付費。蓋柏認為，手機遊戲仍可能獲利，但比較不穩定，必須持續發行熱門遊戲，且公司本身必須有能力養活自己。

八仙塵爆屆滿一周年，總計有四九九人燒傷，十五人死亡，這是國內最大公安事故。至今受傷者求償無門，政府最不受滿意在於後續的司法與行政處理等依常規流程處理，不符受難者需求。一般民眾及立委諸公應對政府至今依然無防患未然的機制給予譴責。此事件更充分曝露政府應變時無法及時有效指揮及協助人民，中央及地方權責不明，每次出事時第一時間，均只能借助民間力量及醫護人員愛心度過危機，政府角色如架在海灘上的大樓，對緊急處理功能付之闕如，這不是一個現代及合格政府應有的作為。

因此，由行政院起到各部會，尤其醫療管理單位衛福部應建置國家緊急災難指揮系統，以及醫療救助系統，以解決在面對大型災難或大量傷病患時，無法有效進行跨部會與跨縣市資源調度及整合；中央原有直接調度醫院收治病人的權力，要落實執行有效發揮公權力，衛福部每每強調已啟動區域緊急醫療應變中心，但事實上，八仙塵爆當晚，REMOC（區域緊急醫療應變中心）接到衛福部醫事司電話，竟只是要他們一一致電全台各醫院詢問燒燙傷病床數量，一副事不關己的態度令人扼腕，舊政府不好好處理招致民怨，新政府當引以為戒。

回顧這一年來，司法究責時間的延宕，人民並不滿意；行政調查草草了事，沒有人有責任，消防救助體系依然故我未記取教訓，沒有建立更有效能的後送系統，醫療照護資源資訊透明依然闕如，調用病床還要一間一間問。而緊急醫療救護體系崩壞，REMOC最大缺失是沒有指揮官，無法做決策，只淪為資訊整合平台，制度名存實亡；就像縣市政府開設緊急災害應變中心，指揮官就是縣市長，REMOC的指揮官，就是要由衛福部的官員擔任，但衛福部只是不斷蒐集資料，既不下決策，又不斷干擾第一線醫療緊急作業，造成大規模湧入的傷患被救治的效能不彰。

衛福部只關心數字追蹤統計報表，中生活達人央單位把自己做小成地方辦事員，衛福部因缺乏資訊回報系統，資料取得太慢不足以應付緊急狀況，然而第一時間所仰賴的，居然是救災救護指揮中心護理師一一致電大台北地區醫院確認空床數，讓救護車盡快送患者到醫院，衛福部整個亂了套，連救人的優先順序都搞不清。當初，高雄氣爆後衛福部即說要成立應變中心來協調統一指揮，二年多來指派醫事司主政規劃，但至今還在原點。八仙塵爆讓原本已經過勞的醫護人員更過勞，當初為因應醫護人力不足問題，啟動國家衛生動員計畫，但不論是退休的醫護人員或民間人力均非常態設置，各醫院仍得增加人力，以面對不可預測的醫療服務量需求，這也是衛福部要正視的重要議題。

再者，各地的社福扶助系統未做好統整，有傷者回家後，接連接到從學校到部會共計八個單位的電話，詢問狀況，搞到大家乾脆都不接電話，而各地方政府、學校，怎麼面對已發生的事件，不知道也未有防患未然演練。這些都是有待協調及迫切需要解決的課題，只是不知道衛福部，以及新上台的政府，是否已經有了解決的具體辦法及能力，就讓大家一起來督促政府吧！

（中央社記者楊思瑞台南15日電）南台科技大學與智崴資訊科技公司合作設立「體感智製經典內容研發中心」，今天在科技部長楊弘敦等人見證下正式成立，雙方宣示合作決心，朝4D等新型態娛樂人才培育與技術研發努力。與會的產官學代表在成立儀式中以象徵研發、創新、實行、冒險、媒合、強壯的6個積木組合，締造出體感科技方程式，也堆砌出年輕學子的夢想城堡。楊弘敦也在解說人員協助之下，親自體驗各項體感作品，還直呼「好過癮」。智崴資訊總經理歐陽志宏表示，全球主題樂園正走向虛擬化、體感化的大趨勢，逐步取代傳統戶外機械式遊樂設施，體感遊樂軟硬體設施的需求正翻倍擴大中。智崴資訊明年將有5套「i-Ride」飛行劇院陸續完工，強攻歐洲與中東市場；開發個人化的虛擬實境設備與相關應用也是重點，人才需求持續擴大。南台科大校長戴謙表示，「體感智製內容研發中心」成立後，將透過人才訓練及研發計畫，合作將「台灣製造」的娛樂產品行銷到全球市場。楊弘敦表示，南台科大與智崴資訊的合作，象徵南台灣的數位內容發展及產學合作，從動畫、遊戲領域進入高端、藍海的主題樂園遊樂設施市場，也提升了產業層次。產業的發展應該要連接在地、連接國際以及連接未來，培訓在地人才與發展特色，才能厚植實力。1050715

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