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大溪買房頭期款信貸中國信託車貸利率試算中國信託車貸利率試算

2018/04/17 05:26

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新聞來源: 魔方網由國家新聞出版廣電總局數字出版司指導，移動遊戲企業家聯盟(MGEA)與北京漢威信恒展覽有限公司聯合主辦，第一遊戲協辦的2014中國移動遊戲產業年度高峰會(MGAS)今日在福建省廈門市廈門國際會議中心酒店舉行。來自全國各地多家一線遊戲廠商領導人到場出席，在大會舉辦期間，熱酷遊戲創始人兼CEO 劉勇接受了記者群的採訪，以下是採訪實錄：

記者：去年到你們家做過拜訪，中二遊戲現在最新的進度怎麼樣了?會在什麼時間上市?

劉勇：中二遊戲，我們也是比較晚發現這款遊戲，當時競爭特別的激烈，當時一方面也算是運氣，一方面也是我們自己對於日本、韓國市場，尤其對海外市場深度耕耘，我們對這塊的認知打動了他們。因為中二這個詞本身來源於日本，相當於到小學二年級。我們從09年開始耕耘，一直到現在都是主要的玩家，所以也算是打動了他們。對這個產品的計畫，首先是想在3月中旬的時候在中國市場發布，無論是中國市場還是日本市場那個市場先發布還是很猶豫。本著想做大作的前提下，想在中國市場發布，小範圍嘗試，如果資料好的話就直接在中國大範圍的發布。再到4、5月份我們希望能夠在日本市場、韓國市場發布，當然這中間我們會考慮到臺灣市場、東南亞市場，我們拿到這款遊戲全球的版權，如果不出意外的話就會按這樣的順序。

記者：您之前在日韓市場耕耘，日本市場對於遊戲和泛娛樂化方面，熱酷有沒有在這方面有泛娛樂化趨勢的打算?

劉勇：泛娛樂化不是國際化的範疇，除了日本最強的IP可以國際化之外，其他都很難國際化。泛娛樂化是區域性的範疇，我們在日本、韓國等重點的國家和地區我們會做泛娛樂化的戰略，我們在中國會重點做電影和網路小說，從去年我們就得到幾部小說和綜藝節目的版權，在日本我們重點和動漫進行合作。除了動漫之外，在日本還有一個被忽略的IP就是遊戲IP，所以重點是動漫，遊戲IP輔之。在韓國並沒有大的IP戰略，如果有可能的話跟一些遊戲IP會合作，如果大家知道韓國的IP，基本上不是全部掛了，不然就是超級成功，所以在韓國要想合作要花很大的精力。但是結論下來，一是區域化合作，二是泛娛樂化，針對每個市場是不一樣的。

記者：我想請問一下，2015年發行跟渠道的格局和打法有什麼不一樣，跟熱酷有什麼不同?

劉勇：熱酷在2015年的戰略，我們自己更多是做海外市場，做全球化市場。中國雖然是270多億，但是全球有接近300億美元，基本上差一個量級市場。具體到國內的渠道和發行和CP的關係，我認為渠道還會繼續的整合，發行也會繼續整合的，所以這裡面的競爭會越來越激烈。CP會越來越分散，基本上走了兩個極端，渠道會整合，CP會特別的分散，只有小的CP才能做出厲害的遊戲，但是只有大的發行商才能發得出厲害的遊戲。所以這個格局會越來越明朗，到最後有一天我認為雖然資本市場非常火，對手遊非常的關注，不斷的投錢進來，但是到中國市場某一天，有錢也不一定可以做很好的發行，但是稍微看大一點，從亞洲或東亞這個市場，真的有了錢也不一定能進了得韓國、日本，這個格局會越來越明晰化，整合的趨勢會更明顯。

記者：CP越來越分散呢?怎麼理解?

劉勇：2014年做出厲害遊戲的50%都是小團隊，就是小於30人的團隊。如果從2015年來看這個趨勢會更加明顯，50%可能會變成60%。雖然小團隊會變大，但是大團隊不一定可以持續的作出厲害的遊戲。我覺得這也是這個行業的世界級難題，一個大的研發商怎麼持續做大遊戲，中國還沒有解決這個問題，在美國或歐洲的公司解決了這樣的問題，但是中國目前還是一個全國性的難題，所以CP會越來越分散，出好遊戲的CP會分散到小團隊中。

記者：發行商和渠道怎麼整合?

劉勇：渠道整合很顯然，你看2012-2014年一些小渠道已經不見了，或者就自己消失了，或者併到大渠道了。通過投資收購等方式，發行也是會從同樣的方式整合。

記者：發行和渠道這兩個產業環節?

劉勇：這兩個的關係，既有融合又有競爭。比如360很難發到別的渠道上，這是很公認的。騰訊即便發到上面也不會為一款遊戲做品牌宣傳，如果發行一定會做品牌宣傳，發行提供的價值不是騰訊這個平臺可以提供的，所以中間既有合作又有競爭，但是肯定不可能融合。

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2015-01-13

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劉勇：中二遊戲，我們也是比較晚發現這款遊戲，當時競爭特別的激烈，當時一方面也算是運氣，一方面也是我們自己對於日本、韓國市場，尤其對海外市場深度耕耘，我們對這塊的認知打動了他們。因為中二這個詞本身來源於日本，相當於到小學二年級。我們從09年開始耕耘，一直到現在都是主要的玩家，所以也算是打動了他們。對這個產品的計畫，首先是想在3月中旬的時候在中國市場發布，無論是中國市場還是日本市場那個市場先發布還是很猶豫。本著想做大作的前提下，想在中國市場發布，小範圍嘗試，如果資料好的話就直接在中國大範圍的發布。再到4、5月份我們希望能夠在日本市場、韓國市場發布，當然這中間我們會考慮到臺灣市場、東南亞市場，我們拿到這款遊戲全球的版權，如果不出意外的話就會按這樣的順序。

記者：您之前在日韓市場耕耘，日本市場對於遊戲和泛娛樂化方面，房屋貸款準備資料熱酷有沒有在這方面有泛娛樂化趨勢的打算?

劉勇：泛娛樂化不是國際化的範疇，除了日本最強的IP可以國際化之外，其他都很難國際化。泛娛樂化是區域性的範疇，我們在日本、韓國等重點的國家和地區我們會做泛娛樂化的戰略，我們在中國會重點做電影和網路小說，從去年我們就得到幾部小說和綜藝節目的版權，在日本我們重點和動漫進行合作。除了動漫之外，在日本還有一個被忽略的IP就是遊戲IP，所以重點是動漫，遊戲IP輔之。在韓國並沒有大的IP戰略，如果有可能的話跟一些遊戲IP會合作，如果大家知道韓國的IP，基本上不是全部掛了，不然就是超級成功，所以在韓國要想合作要花很大的精力。但是結論下來，一是區域化合作，二是泛娛樂化，針對每個市場是不一樣的。

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劉勇：熱酷在2015年的戰略，我們自己更多是做海外市場，做全球化市場。中國雖然是270多億，但是全球有接近300億美元，基本上差一個量級市場。具體到國內的渠道和發行和CP的關係，我認為渠道還會繼續的整合，發行也會繼續整合的，所以這裡面的競爭會越來越激烈。CP會越來越分散，基本上走了兩個極端，渠道會整合，CP會特別的分散，只有小的CP才能做出厲害的遊戲，但是只有大的發行商才能發得出厲害的遊戲。所以這個格局會越來越明朗，到最後有一天我認為雖然資本市場非常火，對手遊非常的關注，不斷的投錢進來，但是到中國市場某一天，有錢也不一定可以做很好的發行，但是稍微看大一點，從亞洲或東亞這個市場，真的有了錢也不一定能進了得韓國、日本，這個格局會越來越明晰化，整合的趨勢會更明顯。

記者：CP越來越分散呢?怎麼理解?

劉勇：2014年做出厲害遊戲的50%都是小團隊，就是小於30人的團隊。如果從2015年來看這個趨勢會更加明顯，50%可能會變成60%。雖然小團隊會變大，但是大團隊不一定可以持續的作出厲害的遊戲。我覺得這也是這個行業的世界級難題，一個大的研發商怎麼持續做大遊戲，中國還沒有解決這個問題，在美國或歐洲的公司解決了這樣的問題，但是中國目前還是一個全國性的難題，所以CP會越來越分散，出好遊戲的CP會分散到小團隊中。

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劉勇：渠道整合很顯然，你看2012-2014年一些小渠道已經不見了，或者就自己消失了，或者併到大渠道了。通過投資收購等方式，發行也是會從同樣的方式整合。

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劉勇：這兩個的關係，既有融合又有競爭。比如360很難發到別的渠道上，這是很公認的。騰訊即便發到上面也不會為一款遊戲做品牌宣傳，如果發行一定會做品牌宣傳，發行提供的價值不是騰訊這個平臺可以提供的，所以中間既有合作又有競爭，但是肯定不可能融合。

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劉勇：渠道整合很顯然，你看2012-2014年一些小渠道已經不見了，或者就自己消失了，或者併到大渠道了。通過投資收購等方式，發行也是會從同樣的方式整合。

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