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胡適的詩：一念　　我笑你繞太陽的地球，一日夜只打得一個回旋；我笑你繞地球的月亮，總不會永遠團圓；　　我笑你千千萬萬大大小小的星球，總跳不出自己的軌道線；　　我笑你一秒鐘行五十萬里的無線電，總比不上我區區的心頭一念！　　我這心頭一念　　才從竹竿巷(www.lz13.cn)，忽到竹竿尖；　　忽在赫貞江上，忽在凱約湖邊；　　我若真個害刻骨的相思，便一分鐘繞遍地球三千萬轉！　　 胡適作品_胡適散文集 胡適：追憶曾孟樸先生 胡適：差不多先生傳分頁：123

你不用太拼命，只要比周圍人多盡力一點點　　文/欣所向之　　1　　侄女讀書特別厲害，在他們初中部，幾乎每次考試成績排名都穩在前三。語數外政史地不偏科，關鍵還是美少女一個。有次一起吃飯，我夾了塊肉給她，“學習這么努力，又辛苦，多吃點，補補身體。”　　侄女反倒語氣輕松，“跟班上有些人比，我才不算努力呢，差遠了，我只是稍微比他們盡力一點點。”　　“哦？你是怎么盡力的？”我饒有興趣地問。　　“就是做習題時所有的知識點都搞明白，不放過任何一個盲點疑點。越有不會的，越不能放著不管，這樣每做一張試卷，就減少一些沒掌握的知識點，不會的越來越少，自然越到期末我就越能考得好了”。　　稱贊！鼓勵！我說，侄女你真厲害，人小懂得倒不少。　　也許侄女說的是一種學習方法，每次保質保量多學一些，有限的知識點里，沒掌握的就會少一些。期末考試，面對換湯不換藥的題目，自然能駕輕就熟，取得高分。　　其實，這放在生活里更是大智慧。千里之堤，潰于蟻穴，九層之台，起于累土。一點一滴的積累看起來微不足道，天長日久，就能產生質變反應。　　2　　侄女那么小，就已經懂得，凡事盡力一點點，結果就會千差萬別的道理。而現實里，太多人只會空喊努力感動自己，卻不會真的盡力對得起自己。　　記得考研時，很多人摩拳擦掌，985、211，那都是發光的目標。一開始信心滿滿，熱情滿滿，精力滿滿，后來感覺時間還多，考試日期也還遠著，不著急復習。于是，暑假回家吹吹空調吃西瓜，十一看看朋友喝奶茶。困了累了，看個綜藝放松下；疲了倦了，刷個微博笑一笑；煩了燥了，拿起手機吐吐槽。　　別人一天學習十小時，保質保量，回宿舍路上還梳理一遍今日所學。自己一天學八小時，掐頭去尾，看書時還在打哈欠。　　到后來，別人越學越輕松，你越學越痛苦。明明一天可以完成的任務，你拖成兩天；明明你基礎一般，卻洋洋自得，那都不是事兒。　　思想上的放松，帶來的是行動上的放縱。一開始就告訴自己差不多的人，最后往往差很多。那些呈指數增長的差距，到后來短時間內你再難以趕上。　　有的人一直給自己的能力做增量，而有的人一直在消耗自己的存量。一進一退之間，一升一降之時，一松一緊之隔，差別與日俱增。　　3　　有的時候，我們會有一種感覺，當你覺得生活很苦，自己很挫敗，想要放棄的時候，它又會不經意間雨過天晴，讓你繼續相信。　　這看起來好像是時來運轉，其實是你之前不經意間多做的那一點點帶來的轉機。從一開始就得過且過的人，結局毫無懸念。而苦苦堅持、盡心盡力的人，也許依然可能會被生活欺騙，但至少不會輸得那么快。　　太多事情，我們付出一分，就希望有十分的回報，沒有回報，就不再付出。害怕多一點努力都是浪費，害怕多做一點就是吃虧，于是，你越做越少，生活對你也越來越差。　　接下來，你就開始安慰自己順其自然，知足常樂。可是，順其自然應該是竭盡全力后的不強求，而不是兩手一攤的不作為。　　也許你覺得一天學習十個小時就是極限，可是很多人已經天天如此。優秀的人對自己要求高，于是，優秀成了習慣。　　人與人之間的確存在天賦、智商的差異，可是人與人之間的共性遠大于那些不可多得的差異。有的時候，我們過于放大了外界的干擾，而忽視了自己的力量。　　你不用多拼命，但是，你可以選擇成為一個小范圍內的高手。　　4　　曾經，有個朋友跟我說，一個人必須要有一項能力是超越自己周圍人的，只要有這項能力，他就是有才華的。　　這個能力可以是，做菜最好吃，文章寫得最好，英語講得最流利，電腦操作最熟練。大到炒股投資，小到看書寫字，你應該有一項區別于別人的能力。這是別人識別你的標簽，也是你身上的閃光點。　　做到比十個人強，是厲害；比一百個人強，是優秀；比一千個人強，是卓越。這個強，是指在現有圈子的平面比較，而不是立體比較。如果一個搞學術的博士去跟企業家比誰掙錢多，這是無意義的，因為壓根兒不在一個圈子；如果一個20歲的小伙子，去跟40歲大叔比社會地位，這也是無意義的，因為壓根兒不在一個層級。　　所以，最好的成長與超越，其實是認清自己，找準定位，然后在自己力所能及的事情上一步步精進，付出持續的努力和思考，獲得階段性的成就感和正向反饋。　　曾經看過一個故事：兩個人在林中遇到老虎，于是撒腿就跑，其中一個人問，反正也跑不過老虎，為什么還那么拼命跑。　　那個人說，我不用跑得比老虎快，我只用跑得比你快就好。　　其實，很多事根本不用拼命，只用比周圍人多盡力一點點。你會發現，日積一步，你已經比很多人走得遠，走得快！　　來源：欣所向之（ID：xinsuoxiangzhi）| 作者：欣所向之，“懷左同學”專欄作者，90后姑娘，情報學研究生在讀。 沒有誰不可替代，厲害的人都在拼命奔跑 不認命就去拼命 別讓將來的你，討厭現在拼命的自己分頁：123

領導人的18個修養    1、口才    有口才的人不僅懂說話，更加懂得聆聽，因為這樣才能知道對方的理據和感受，否則就只有自己輸出而無所得益。此外，說話時要有組織、有條理，分項說明，切忌吞吞吐吐，亦不必贅言。    2、招攬人才的技巧    識才：先入為主是人的通病，但以第一印象來衡量員工的價值卻非常不智。例如古時孟嘗君三千食客中，馮歡只屬于教人瞧不起的三等食客，但當孟嘗君落難之時，肯留下來且幫他東山再起的也正是馮歡。    容才：許多大機構的中層管理人員愛用比自己能力差的下屬，以免對自己造成威脅，因此而扼殺了不少人才，不少管理人覺得只有自己最出色，故此目中無人，有些公司不成文的規定要員工由低做起，以上種種情況，都很難留住人才。    育才：不要迷信自己的才能，應不斷尋求訓練，增加自己的本錢。同樣地，對有潛質的下屬應提供發揮機會及加以培訓。    3、自我進修    世界日新月異，要緊貼社會步伐，就不斷學習新的知識。    4、領導的藝術    認定核心目標：首先要認定領導工作的核心目標，然后才按照目標去決定管理方法。    領導要善用魅力：每個領袖都有權力、財力和魅力三種“力”，但最上乘的還是魅力，因為權力、財力都不免會隨著時間消逝。懂得領導藝術的人，（勵志一生 https://www.lz13.cn）會令追隨者從他身上學習。他也能發掘到下屬的才華，令團隊歸心，一起達到核心的目標。    5、目光遠大    領袖應有遠大目光，良好的目標，才能造福社會。    6、資源籌集    慈善機構每每靠外力籌集善歡，其實只要做好本份，自然會有大量回報。例如與其每年籌款賬水災，不如用資源預防水災，比處理后事更能獲得社會人士的支持。    7、效率    以最少的付出獲得最大的效果，即是說一個人做到的事，用多一個人去做便是浪費。此外，選用適合的人才擔任適合的工作，才能發揮效率。    8、完善工作系統    好的工作效率是指不用架床疊屋，繞圈做事，以最有效快捷的辦法處理事情。例如香港每次出現問題，政府就愛聘請外國專家想辦法，其實本地專家處理本地問題更見效果，這可算是工作系統的反面例子。    9、培訓新秀    首先是訓練自己，因為身教比言教更有效，讓追隨者從自己的身上學習，效果更佳。    10、公共關系    公共關系許多時是“口惠而實不至”，例如你向對方借一批人手搞活動，對方即使一口答應，到時也可能一個人也沒出現。面對隨意出現的險惡揚面，還是增強自己實力比較保險。此外，公共關系需要時間培養，只要你堅持以誠相待，假以時昌，對方也會受到感動。    11、財務管理    過于迷信金錢，容易引人犯罪。例如慈善團體宣揚精神其實比籌集資金更加重要。好的意念可以深入民心，反而籌款太多會造成尾大不掉。    12、成效控制    美國和德國同時向日本輸出汽車，美國出口數字不升反跌，而德國卻直線上升。原因是美國人不擅于成效控制，不肯像德國人那樣顧客至上，將汽車改裝以迎合日本人的需要。    13、智囊團    成熟的領袖都會利用智囊團為自己“度橋”，（勵志一生 https://www.lz13.cn）若身邊的智囊團質素高，業務便可以蒸蒸日上，但如果這團隊全是草包，即使外團專家有好的意見也不易傳到你的耳中。    14、完善溝通    不應受彼此階級能力的差別而影響，只有放下份的羈絆，以平等互惠的態度才能達致最有效的溝通。    15、談判    談判建基于互惠雙贏的條件下才算成功，否則不是談判而是侵略。    16、逆境處理    即使“不如意事十常八九”，但成功每每只靠一、兩件事。蝕底的情況愈多，成功的機會亦愈高。所以遇上逆境首先要釋放自己，時間會是治療創傷的最佳補品。    17、激勵士氣    要懂得運用魅力，激動下屬向核心目標出發。例如孫中山雖然無權無勢，但魅力造成的感染力卻非權力和財力可比。    18、演講    無論對著多少人講話，亦只需當作向一人發言。演講最重要是找出主題，然后像樹干般將內容“分枝”出去。只要演說經驗愈來愈多，公開演講不用講辭也可以講得頭頭是道。本文鏈接地址：https://www.lz13.cn/zhichanglizhi/20100130334.html站長推薦：[職場勵志：高職學生的夢想在職場] [職場十八條成功秘訣]分頁：123

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