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2022/12/20 17:13
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張德芬:做別人生命中的加號  文/張德芬  你有沒有想過,跟人相處的時候,你能為別人的生命帶來一點兒什么東西?即使不一定是實質的東西,但可能別人跟你在一起的時候,會覺得很舒服。或是跟你談一談心,心結就解開了,或是在你身上看到一些他沒有的特質,能夠鼓舞他。這些就是我說的“做別人生命中的加號”。  我一直認為,人與人交往是有所圖的,那人家圖你什么?比如說我們家阿姨,她來我家工作,我除了付她薪水之外,還能給她帶來什么東西?因為我付這份薪水,別人也可以付同樣多,為什么她會選擇我而不是別人?我為她的生命中加了什么東西?  從這個觀點看,每一個跟我來往的人,我都希望,我是他們生命中的一個加號,他們的生命能夠因為我而變得更豐富、更多彩。你的存在讓對方受益,自己也會很開心,這是非常有意義的事情。  但反過來說,如果你一心一意想成為別人生命中的加號,這反而是給自己增加了一個負擔。如果走到哪里都要為別人著想,把自己的利益放在最后面,那就太累了。因此,這個尺度要拿捏得很好。  我很喜歡與人分享,也很喜歡給予,但是當我覺得給到一定程度已經夠了的時候,就會適可而止。不要非得做別人的加號,非得為人家付出,因為你做別人生命中的加號也是要有緣分的,前提是人家愿意接受,有些人是沒有這個空間去收容的,那你給予得再多也沒用。  那怎樣做別人生命中的加號?我覺得最重要的是先把自己的需求都滿足。(www.lz13.cn)只有自己的需求都滿足了,才能輕裝上陣,這樣,你為別人做事情時才能端正心態——不圖獲得你的感恩,只要你跟我說句謝謝就好了。  如果你的需求沒有得到滿足,你也可以去跟別人要。但前提是要非常清楚自己的狀態,自己需要的是什么?能通過什么途徑獲得?要對自己的起心動念,以及自己的行為負責,這樣才能夠有一個比較清楚的覺察。幸福的人就是一個能跟自己好好相處的人,只有對自己非常了解,才可以做自己最忠實的支持者和觀察者。  現代人最大的問題就是每天渾渾噩噩地像機器人一樣過日子,沒有把注意力拿回來放在自己身上,去覺察自己到底為什么這么做,為什么這么說,此刻,我的情緒為什么會這樣。對自己少了一份覺察,目光始終投射向外,光顧著看外面的世界,看外面的人,那這樣的話,你做不了自己生命中的加號,更做不了別人生命中的加號。 張德芬經典語錄 羅永浩:每一個生命來到世間都注定改變世界 生命里最難熬的那段時光,你是如何度過的?分頁:123

工作5年,我的8條職場心經  文/濤tao不絕  今年27周歲,畢業5年,快28了,眼看就奔30去了,有點焦慮有點惶恐,總結這5年,從三線城市到一線城市,從工廠技術員到產品經理,從不喜歡到喜歡,不能算是成功,算是小小成就吧。  我是一個喜歡折騰的人,對世界充好了好奇心,喜歡學習,在這折騰的幾年,由于性格的原因以及情商的不高,使我在職場上也碰了不少的釘子。  我想把它總結記錄寫下來,有好的方面也有壞的方面,再一次讓自己明確,同時提醒跟我一樣有類似情況的同學。  1、情商-職場第一  情商高的人職場運氣一定不會太差,不管你的能力多強,學歷有高,職場上情商第1,因為你工作在一個群體。  我曾經的主管,設計出身,跟公司不同部門的人關系特好,常常任勞任怨幫忙處理一些事情;面對老板下達的任務常常會做很多方案,有的時候被老板罵的劈頭蓋臉,激情還是沒有退卻,加班加點;面對下屬,和朋友一樣,常常被下屬調侃、黑。最終,他是全集團升職最快的人,1年內連跳好幾級。  情商高的人懂得老板和同事的需求,他們會站在同事,老板的角度溝通處理問題,不會給團隊帶來不必要的麻煩,懂得共贏的道理。  2、郵件-業績的痕跡  曾經,我咨詢過在大學讀了1000多本書,畢業后輕松混跡投資圈的一位職場牛人,我問他,怎么讓主管和老板發現你、記住你,他只拋給我一句話  “做事留下痕跡”  剛開始,有些不明白,但是當我負責過項目有多個部門協作,遇到項目關鍵節點時,有的時候常常口頭上的確定一些關鍵事情,結果出了問題死無對證,背了黑鍋, 被主管、老板找茬。  這個時候才想起他那句話。  為什么?因為我沒有在關鍵問題上沒有用郵件記錄。職場上郵件是個好東西,一方面讓團隊成員重視郵件里的問題、節點、任務等,出問題,好追究責任;另外一方面,當你抄送你的領導和老板時,你也是在匯報工作。  3、承諾-98%不可信  在職場中,企業主管或者老板為了安撫員工,常常給一些口頭的承諾,有的可能是公司的遠景,有的可能是給你承諾漲薪水什么的。  我來北京的第一家公司,老板說,明年我們要上市,結果呢,4年了,經過打聽,公司還是半死不活的老樣子;前公司評選年度最佳員工的時候,主管拋一張申請表格說,今年咱們組有2個名額,你是其中一個,結果年終大會上優秀員工壓根就沒有提到我  只要是在職場,多多少少會被忽悠幾次,所以當老板或者主管給你什么口頭承諾時,不必太當真。心態放平和,能夠兌現更好,不能夠兌現,也不要在情緒上有所反應。  4、進步-和優秀的人一起工作  人這輩子跟什么人生活,跟什么人打交道,跟什么人共事,都會影響你的思維方式與解決問題的能力。  職場上我常常遇到了在同一個技能方面比你牛的人,比如說PPT做的好,邏輯思維強,溝通能力強,當我與他們共事時,他們自帶的引力場,會激發我競爭本能,學習他們、崇拜與超越他們;還有一點就是對于某件事情的處理、決策,你不會花很長的時間去解釋溝通,他們秒懂,甚至在關鍵點上彌補你。  和優秀的人工作好處就是,激發你的工作熱情,溝通成本很低,協作起來效率也好高,你的工作就是滿滿的收獲和成就感,遇到對的人,你的成長會很快,甚至是加速度的。  5、感情-職場沒有  當你入職一家公司的時候,你有木有想過,你和這家公司的關系到底是什么?你和老板的關系是?老板給你錢,你要為老板爭取最大的利益。你和同事的關系是?你們一起協作,你們一起為公司獲取最大利益,甚至你們之間有時會有利益沖突,比如升職、加薪、背黑鍋。  職場講究的是價值交換,你出賣的是你的勞動力,工作中最好不要摻雜私人感情,沒什么好處的,也不要覺得自己是不可替代的,沒有你,公司照樣運轉,另外,老板夸獎這件事情吧,聽聽就算了,別當真。工作就是工作,不一定是事業,一分錢多分貨,自己拿捏好。  6、公司外表-永遠光鮮亮麗  工作幾年后,我感覺到,在入職一家公司時,即使你之前做足了功課,你對這家公司的認識還是有所缺失的。公司大部分都是外表很光鮮亮麗,內部卻是超出你的想象,尤其是互聯網行業,是不會把公司的收入、部門間的情況、融資情況等如實的告訴你的。  你可能剛剛入職一家你自己調查認為很有前景的公司,結果呢,部門間的爭斗很厲害,你只是你主管的一個工具,你倒霉成為犧牲品;或者你剛入職,公司就遇到了融資困難,市場不景氣,工資發出來都很困難,無奈公司逼你辭職。  公司和職員的關系就像戀人關系,都會經歷從相識的美好,到激情的碰撞再到分手的過程。所以面對一些外表很靚麗的公司,如果你沒有一個放大鏡去看,事后是否能夠有足夠的平常心去面對。  7、好員工-創業心態、忠于上司  有的人工作1~2就創業,有的人工作10年還是一個基層員工。  我的意思不是讓你去創業,不是人人都適合去創業,不是創業了就會成功。重要的是以創業的心態去工作,常常問自己有沒有拼勁全力。  忠于上司還是忠于老板是個持久的話題。大多數情況下,主管是招你進來的人,首先你得感謝他,他給了你一個施展才華的機會;其次,上司是上司的上司任命的,最終也是老板任命的,所以忠誠于上司,也就是忠誠于老板,因為上司是老板的代理人。  8、你的薪水-行業+企業+能力  你的薪水和你處在的行業,在哪家公司、工作幾年、以及能力有關。  我當初轉行做產品經理,一部分原因是,我堅信互聯網能夠改變一些東西,而且這個新興行業初期平均薪水都比較高。  一個行業內的優質企業占據了這個行業的大部分市場份額,并且能夠養活一些優秀的人才,所以能夠進入一個行業的排名前幾位企業是很重要的,甚至在你工作幾年后,優質企業的經驗能夠為你的職業生涯背書。  當然,在無論出于什么行業、公司,你的薪水跟你的不可替代的價值有關,能力越大責任越大,所創造的價值越大,當然你的薪水終究會體現。  以上是我5年后的職場感悟,希望對您有所幫助。(來源:簡書) 這些職場經驗可謂是秘籍了 大多職場的潛規則,從午休開始 畢業3年,5條職場經驗讓你工作不慌分頁:123

王蒙:“狗屎化效應”與真理的追求  一個名詞,一種思想,一出色就勝利,一勝利就普及,一普及就通俗,一通俗就簡單化,然后是粗鄙化教條化,然后就歪曲走樣,各執一詞,打著同樣的旗號相互爭一個頭破血流,互噴狗血,最后只能令人厭惡。孔孟之道如此,民主也罷革命也罷自由平等博愛也罷世界大同也罷造反有理也罷英特納雄納爾也罷改革開放也罷四個現代化也罷自由主義也罷法蘭克福學派也罷切·格瓦拉也罷,都已有或將有這種危險這種曲折至少是這種苗頭。這樣,我這里講的低調和否定原則也有可能被解釋成一攤狗屎,那也是一種宿命罷了,難說。但是不管怎樣,低調原則還是殺傷力小一點,恐怖性小一點,常識性多一點,活氣多一點,這樣討論問題用心亦良苦矣。  我稱這種由高明到狗屎的過程為衰減效應乃至狗屎化效應。我們無法杜絕衰減效應,我們不能因為存在著這樣的效應便認為什么都是狗屎。我們不能因為這種效應便停止對于真理的追求。我們不能因此而與美好的與真實的命題失之交臂。同樣我們也不能因為一個良好的適時的命題曾經行時過,曾經被接受過,便無視一個好命題的僵化和劣化過程,以及一個好的話題的學理討論變成個人攻訐爭名奪利的過程。  所以,我們應該積(www.lz13.cn)極參加一切以追求真理為目的的思考、表述、討論以至爭論,同時百倍警惕、避免、擺脫變了味道的狗屎弄臟自己的鞋襪。清醒地評價一切主張與反主張,要切磋不要咋呼,要研討不要威懾,要生機不要死板,要融會貫通不要窮纏硬攪,要創造性的理解發揮不要越讀越呆越蠢。 王蒙作品_王蒙散文集 王蒙語錄 王蒙:生命健康的三個標準分頁:123

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