從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

TikTok在線衝直播人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  Facebook在線直播人數灌水

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買抖音在線直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube灌觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 蝦皮Shopee衝觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝蝦皮Shopee觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 衝Instagram在線觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌抖音在線觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買Instagram在線直播人數包月

俞敏洪經典勵志文章：讓現在的行動擁有未來的意義動物的一生通常只停留在生存的追求上，為活而活著，而人類現已進化得超越此境界了。人類的眼光越伸越遠，從空間上越過地平線看向太空，從時間上越過現在伸向未來，從生命上越過自己走向后代。人類擁有了穿越時空，看向未來的眼光，也正是因為這一眼光，使人類真正區別于其他動物。盡管我們的行動還有很大一部分是為了現在活著，但隨著人類精神生活的豐富和對更美好生活的執著追求，讓現在的行動擁有未來的意義已經變得十分重要。 　　之所以要讓現在的行動擁有未來的意義，是因為人的未來是需要設計的。我們已經沒有辦法像動物一樣自生自滅，我們也已經沒有辦法像動物一樣靠肉搏來獲得生存的機會。在幾乎所有的人都或多或少在設計未來時，有一個事實讓我們已經無法逃避：誰能夠把自己的未來設計得更好，誰就能夠取得生命的最佳位置。　　讓現在的行動擁有未來的意義，需要幾個前提條件，一是你現在能夠相對較好地生存下去，如果我們每天工作二十個小時還養不活自己，就很難為了未來而行動；二是我們必須具備面向未來的眼光，很多人生活得很好，但面對未來卻一臉茫然，于是把時間浪費在了喝酒、打牌、聊天、看電視上面，結果只會使生命隨波逐流。三是需要有放棄的勇氣，有時候為了未來活得更好，我們需要放棄眼前的一些享樂，甚至需要在一段時間內過孤獨的、像苦行僧一樣的生活。　　讓現在的行動擁有未來的意義，并不意味著要大家放棄現在生活中的樂趣；也不是要求大家為了未來，讓現在的行動變得苦不堪言。人類的智慧就體現在如何把今天和明天結合起來，如何把今生和來世結合起來。要做到這些，如下兩點十分重要：一是你現在做的事情是你喜歡做的事情，或者通過努力變得喜歡做的事情。比如說你喜歡讀書，讀書本身就是一種享受，同時“開卷有益”，讀書能增長我們的智慧，提升我們的眼界，幫助我們更好地規劃未來，所以要多讀書。但是，如果你喜歡的事情不具備未來的意義，就要盡量少做，比如你喜歡打麻將，就必須嚴格控制，否則生命會隨著麻將的噼啪聲而煙消云散。二是現在做的事情能夠和未來你生命中某一個更有意義的時刻掛鉤。比如說學生努力學習，盡管很辛苦，但最大的動力就是能夠進入名牌大學。如果未來某一個有意義的時刻必須以現在的痛苦為代價，而你認為付出這種代價是值得的，那痛苦就會變成一種可以忍受的東西，甚至可以從中培養出堅忍不拔、永不放棄的精神來。就如馬拉松比賽一樣，很少有人會認為馬拉松比賽本身是一場讓人身心愉快的運動，每個參加者跑到最后都筋疲力盡、痛苦不堪，但很多人堅持跑到最后就是為了得到成就感和精神升華。　　讓現在的行動擁有未來的意義，也意味著我們不僅僅要考慮活著的意義，還要將生命不斷延伸，將生命的意義延續到我們的肉體生命之后。尋找生命的崇高變成了每一人的宿命，任何人都無可逃避。沒有人愿意行尸走肉般活著，沒有人愿意被別人當作動物一般看待。追求生命的尊嚴，是人類歷史不斷發展和進步的最根本動力。我們崇敬那些為我們留下了寶貴的精神遺產、歷史遺產和物質遺產的先輩們，我們同時也希望自己能夠為未來的人類和歷史留下些什么。不管你承認不承認，每一個人都希望活出一份崇高來。　　讓現在的行動擁有未來的意義！在今天盡可能活得開心的前提下，心中永存明天會更好的信念。“相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰勝死亡的年輕，相信未來、熱愛生命”，這樣的詩歌每一人都應該牢記在心，變成我們靈魂的支柱。放棄未來就等于放棄生命，沒有了未來，即使你肉體上還活著，生命也將變成難以忍受的一片虛空。推薦閱讀：[俞敏洪：我也曾是一棵無人知道的小草] [俞敏洪成功的秘訣] 分頁：123

凡是告訴你贏的人，都是在騙你　　文/霧滿攔江　　（01）　　人生是個博弈場，比拼的是場景模擬能力。　　什么叫場景模擬？　　講個故事先。　　（02）　　東漢末年，三國開盤，有個大太監，叫張讓。　　他是十常侍之首，深得漢靈帝信任。漢靈帝公開聲稱：張常侍是俺娘！　　漢靈帝，怎么會管一個太監叫親娘呢？　　沒人說得上來，總之張讓權勢炙手可熱，顯赫一時。朝中的官員，不去上朝，全都到張讓家里報道。張讓家門之外，各級官員的車轎排成長隊，來晚了的人，根本擠不進去。　　這時候呢，有個小商人，叫孟陀。　　孟陀這個人，善于經營。他也想走張讓的門道，狠狠的發筆橫財。可是他一個平民商人，根本不可能擠得進去。　　那怎么辦呢？　　孟陀想了個好法子，他不去找張讓，而是找張讓的管家，把自己賺來的錢，讓張讓管家可勁的花。　　張讓管家花錢花到嗨，很感激孟陀，就問：小孟呀，要不要讓我幫你的忙，讓張讓接見你呢？　　不要不要。孟陀連連搖頭，說：我不要見張讓，只對你，有一個小小的要求。什么要求呢？明天，我要去張讓府上一趟，你呢，看我來到后，就迎出來，當眾向我行個大禮，就這么個要求，你看行不行？　　行，這事太容易了。兩人說好了。次日，孟陀擠在朝官之中，來到張讓門外，管家看到，立即遠遠迎出，向孟陀大禮拜倒。當時百官就震驚了，心說這人誰呀，我們排隊見張讓，人家連見都懶得見，可這個人來了，管家竟然向他參拜……　　于是眾人立即過來巴結孟陀，紛紛送厚禮給他。結果，孟陀花掉的那點小錢，很快又撈了回來。　　（03）　　孟陀妙計賺張讓的故事，寫在《資治通鑒》里。白紙黑字，歷久彌新。　　你能不能，把這個場景搬到現在？　　無論你能，還是不能。當你在腦子里思考這樣做的時候，有場景有步驟，這個就是場景模擬了。　　模擬的好，你就是富洞察力，有遠見的高手。　　模擬的不好，你就是個……是什么不好說，現在我們再講個現實的案例。　　（04）　　有個小妹妹，在IT圈吃飯。　　她做得很棒，在家很大型的IT公司，單獨負責一攤，收入高，時間松，油水足，說出來非常有面子的那種。在這個位置上，她已經做了好幾年了。　　忽然有一天，她對我說：世界辣么大，我要去看看。　　她說：我要辭職了，現在已經無心工作了，早退遲到，是經常的事兒。現在我只想回到家，休息一段時間，放松放松。　　我說，好好好，那你下一步想去哪兒呢？　　她說：沒什么想法，就是想放松放松。　　我笑了：小丫頭，別再騙自己了。是你老板想讓你走？還是和主管處不來？　　她很吃驚，問：你怎么猜到的？　　我說：兩只眼睛半閉半睜，我也看了許多年了。你這個舒服位置，是多少人爭都爭不來的，又輕松收入又高，不是發神經，誰會舍得離開？你把話說得那么華麗，只是因為被逼辭職，對你來說是個很大的傷害，也是個很大的否定。讓你懷疑自己是不是有能力適應這個職場。就為了掩飾自己的虛弱，才把別人的強迫，說成是自己的主動選擇，職場斯德哥爾摩情結，無外乎是抹不開面子而已。　　但抹不開面子，完全是沒必要的事兒，職場之上，根本沒人考慮你脆弱的玻璃心。　　既然事已至此，要不要我來幫你分析分析，看能不能挽回局面？　　她說：真能挽回嗎？那你幫幫我。　　于是，我就開始幫她分析。　　（05）　　我先問她，到底是主管不容你，還是老板討厭你？　　她說：是新來的主管，她左看我不順眼，右看我不舒服，處處跟我為難，想要趕我走。　　我說：這樣啊，就是個人際隔閡而已。許多人，原本并無什么利害之爭，只是溝通不足，相互討厭，但如果有個機會場合，把話說開，事情就會應刃而解。　　要不然，你找個機會，約主管到咖啡館坐一坐，聊聊天，跟她談談自己的心事，也聽聽她怎么說。人這東西，是很沒原則性的，最是經不住溫柔軟語，耳鬢廝磨。一旦有了相互的了解，彼此之間，關系也就緩和了。　　她聽了后，大喜，說：哎喲，我怎么就沒想到呢，我回去就馬上做……　　我說：先別急，你等等，你想過沒有？現在主管心里，對你是有成見的，你約人家出來，人家根本不想，扔過來一句：不好意思，現在忙碌著呢，沒時間，你又怎么說？　　她傻了眼，說：對呀，那咋整？　　我說：所以，你還需要一個備選方案！　　（06）　　這個備選方案就是：如果主管冷若冰霜，不想跟你出去私談，你就只能向他請求：那主管，你能不能給我幾分鐘，我有幾句話想對你說。　　你就大大方方對他說：主管，我這個人呢，不太善于跟人溝通，可能會讓主管對我有些看法。我希望主管能跟我說一下，我是不是有些地方做得不對，請主管指導我，我年輕，咱們又是個團隊，主管吩咐我的，我想我一定會盡力的。　　她高興起來，說：對，我這就回去，跟他這么說。　　我說：你先別急，你想過沒有，人家連跟你出去都不肯，又怎么會有耐心跟你談話？如果你說話時，他只管收拾東西，還不時的沖別人叫一聲：那那個什么什么給我拿過來，捎帶腳訓別人幾句，然后再轉向你：你說，你說，我聽著呢。這場情況，你的話還能說下去嗎？　　IT女孩當時驚呆了，說：對呀，萬一他這樣對待我咋辦？　　所以，你還需要第三個備選方案。　　（07）　　第三個備選方案，仍然是約主管出去咖啡館談，但你是請不動他的。你必須要在部門中，找那個和主管私交最好的，讓他出面，你們幾人一起嗨一次，緩和一下關系。　　她又高興起來，說：這個辦法好，我就用這個辦法。　　我說：你等一等，你再想一想。在部門中，主管對你心存不滿，有意踢你出局，這時候你的情形是很孤立的，同事都怕事躲著你，就算你找到和主管關系好的，可人家正要極力和你撇清關系，會答應替你出頭嗎？　　她說：哎呀，我忘了這楂，那咋辦呢？　　我說：所以你需要第四個備選方案。　　（08）　　第四個備選方案就是：部門的同事，都在局中，是不敢招惹主管的。但你在公司已經好多年了，是公司的老人，其它部門你有許多朋友，找一個有足夠影響力的，讓他出面斡旋，一來顯示你在公司也是實力的，三來呢，主管可能不把你放在眼里，但對于公司中能夠影響到他的人，是不敢怠慢的。　　IT女孩又樂了，說：這個行，那咱們就這么做。　　我說：你等等，你再考慮一下，你在公司這么久了，也沒被提為主管，現在要被踢出局，你才想起來去找別人幫忙，可你知道你在別人心中，是個什么樣子的人嗎？如果你在人家的心目中，根本沒有你想的那么重要，你又該怎么辦？　　IT女孩徹底懵了：哎呀，那你說咋整？　　我說：所以，你需要第五備選方案。　　（09）　　第五備選方案，就是找有實力、與你私交非常不錯的客戶出面。客戶來了，要出去坐坐，主管是絕對不敢怠慢的，你做為中間人，一邊展示自己在客戶心中的影響，一邊向主管低聲說幾句小話，你考慮結果又如何？　　IT女孩樂了：說，這個好，這個我能做到。　　我說：你等等，先別太高興。你再想想，就算你這樣做了，和主管的關系也緩和了，可是過不了幾天，主管的臉又變了，還是要踢走你，你又怎么辦？再把客戶請回來嗎？　　IT女孩說：照你這么說，這也不行那也不行，我豈不是死定了？　　我說：錯！死或者活，不取決于局勢如何，而取決于當事人的博弈水平。如果你水平高，多驚險的局面你也能安然渡過。如果你能力不足，多好的局面，也會被你砸掉。就拿你面對的這件事來說，對有些人來說，不過是職場的常態，出來了遇到了，就順手擺平，趕緊去忙下一步。而你第一時間想到的是逃走，對眼前的情勢全無理性認知，這就是你腦子中的場景演繹能力不足，你需要訓練一下自己這方面的能力。　　（10）　　人生，其實是個不斷輸的過程。　　不是每一局棋，你都能贏。你嬰兒期的第一步，必定是摔跤。摔多了，爬起來，你驚訝的發現自己已經學會了走路。　　孩子在摔跤中長大，棋手在輸慘后成長。在你能力不足的情形下，如果有人告訴你能贏，那肯定是在騙你！　　你被成功學騙了！　　孟陀的故事，就是騙人的！　　（11）　　回到本文的開頭，孟陀故事是假的，是騙人的！是古時代那些對職場官場徹底隔膜的人，憑空想象或是看到事件揣摩出來的。　　雖然這個故事，白紙黑字一筆一劃，寫在史書里幾千年，但假的就是假的，偽裝應該剝去。　　你來想一想，在東漢末年，張讓是獲得漢靈帝絕對信任、擁有無比權力的人物，萬里江山，遼闊疆土，他可以隨意跑馬占地。只要他拿手隨意一劃，就全是他的，你想他會缺錢嗎？你想他的管家，會缺錢嗎？　　還記得嗎？幾年前，李嘉誠是亞洲首富，可世上最賺錢的人，卻是他的管家。　　同樣的道理，張讓時代，他的管家是不差錢的。要知道在這個社會上，還有門秘密的學問，叫權力經濟學。　　權力經濟學，就是如何用權力來賺錢的知識。　　不掌握權力的人，永遠不知道你所面對的現實。　　現實是，你與擁有實力的人，所占據的社會資源，嚴重不對等。　　美國那邊，權力已經被馴化，被關進了籠子，被老百姓盯死了吧？但公務人員仍然有千條妙計，萬個辦法來撈錢。　　美劇《盾牌》中有個情節，有個警長，他在配備警力時，故意不往一個社區派常規警力。于是呢，這個社區及附近，犯罪事件，就比較的多。　　犯罪事件多，安全感差，居民就紛紛搬走，于是房產價格，瞬間一落千丈。　　然后呢，警長就在下面接盤，把低價拋售的樓盤，統統買下來。　　等差不多了，警長恢復對這片社區的巡邏，于是當地治安情況迅速好轉，樓盤價格，迅速飛漲。警長呢，就坐在座位上，拋出存盤，大發橫財。　　而這個情節，也非編劇的杜撰，前段時間真有這么個案子，是一個議員勾結警長，倆人一塊聯手做局。警長負責設置危險區，狠命往下砸樓價，議員負責接盤。等把樓盤接過來后，警長再調整警力，恢復良好治安，議員則高價拋盤，兩人一道大發橫財。結果東窗事發。　　聽清楚了沒有？只是資源的隨意組合調配，這其中就藏著巨大的商業機會。　　這個，就是權力的秘密。　　掌握權力的人，只需要一個小小的政策調整，無計其數的錢，就流進了他的家門。你個小民百姓想和人家抗爭？估計是爭不過。　　總之，真正有錢的人，是那些掌握權力的人，什么馬云王健林，這些辛辛苦苦從市場上打拼來的錢，還不夠當官的，上洗手間時隨意發布個政策撈進去的多。　　以孟陀一介小小的商人，拿著在市場上賺來的血汗錢，想去拼下張讓的管家，根本是不可能的事兒！老實說，張讓管家的一雙鞋墊，可能都超過孟陀的整個家底——但這不意味著金錢不能左右政治，只是在東漢末年的權力格局下，不具備這種可能而已。　　（12）　　再來看IT女孩面臨的情況，小公司主管的權力，當然不能與公權力相提并論，但用來左右你的命運，已經足夠了。在博弈學上，你和你的主管：　　勢能嚴重不對等！　　資源嚴重不對等！　　背景嚴重不對等！　　智力嚴重不對等！　　經驗嚴重不對等！　　主管可以隨意調動部門及其它部門的資源，分分鐘捻死你，你憑什么贏？　　（13）　　你對你的主管　　勢能靠不上　　資源靠不上　　背景靠不上　　智力靠不上　　唯一能靠的，是豐富經驗，真誠態度　　（14）　　所以，在你與主管的戰斗中，你要的不是贏，而是累積經驗值長級！　　如果你執行第一方案，約主管外出咖啡私聊，成功的概率不過是20%。　　如果成功，你的經驗值增長5個點，智力增加5個點。　　如果失敗，轉而執行第二方案，就在辦公室與主管聊，成功率仍然不過是20%。　　如果成功，你的經驗值增長10個點，智力值增加10個點——因為你已經歷了兩場戰斗，經驗與智力在迭加狀態中。　　如果失敗，轉而執行第三方案，請部門同事約主管出來私聊，成功率仍然不過是20%　　如果成功，你的經驗值增長15個點，智力值增加15個點。　　如果失敗，轉而執行第四方案，請其它部門有威信的人士出面斡旋，成功率仍不過是20%，　　如果成功，你的經驗值增加20個點，智力值增加20點。　　如果失敗，轉而執行第五方案，成功率還是20%……　　成功，經驗值增長25點，智力值增加25點……但如果一個人，能夠在公司里磨蹭到這步，多半會調去人力資源部了，折騰到這步你雖然始終未贏一局，但是經驗值已經嚇死人了，公司才舍不得放棄你。　　（15）　　但如果，你試也不敢試，悄悄走開。經驗值是零，智力增長零，人生這場游戲，你可能就打不過去，或是打得好累！　　（16）　　怕摔，你永遠不會走路。　　怕累，你永遠不會過關。　　（17）　　人生游戲，重在積分。積累經驗值，積累智力值，退縮者敗，分高者勝。　　凡是告訴你贏的人，都是在騙你。最成功的人生，不過是輸得最休面。你不需要贏得人生每一局，更不可輕易的放棄戰斗逃走，你需要一種輕松的心態，面對人生，不要怯場，每個人都沉浸于存在感不足的苦惱之中，根本沒人看你一眼，即使他們在看，你只需要哈哈一笑，就能夠化解窘局。相信我吧，人生沒有過不去的坎，尤其是職場上的磕磕碰碰，更是小菜一碟，要有屢北屢戰，百折不撓的精神，當然這個過程不可流于下作，否則人力資源就會通知讓你走人了。走人不怕，所有人最終都是要走的，你需要的是在走之前完成經驗值積分，這樣你才能一步步的，走向自己的人生制高點。只不過，到時候你將面對更大的挑戰，更高層次的對壘。而這，才是你應該獲得的人生！ 怕，就會輸，不怕，有可能贏！ 什么樣的人最可能成為人生贏家？ 那么努力，只為贏過昨天的自己分頁：123

90后勵志文章　　　　《無畏年少青春，迎風瀟灑前行》　　　　如果青春是醺人欲醉的海風，那么自信就是這和風前行的路標；如果青春是巍峨入云的高聳，那么拼搏就是這山脈層層拔高的動力；如果青春是高歌奮進的譜曲，那么堅強就是這旋律奏響的最強音！　　　　回眸往昔，風流江山如畫。撫摸著鐘鼎上的甲骨銘文，青銅的紋理烙刻輝煌的過去，記錄民族的興衰；第一束陽光破開帷幕，新的世紀到來，這，是我們的紀元，是我們的天地，是我們一展才華的舞臺。　　　　乘著好奇心起飛，我們飛遍千山萬水，成長的痕跡鐫刻在記憶中，成為生命的永恒，隨著青春前行，也許我們會體驗到成長的痛苦，也許淚水會模糊我們不愿意哭泣的雙眼，也許我們會面臨一次又一次的艱難抉擇，但我們不會退縮，更不會放棄，因為，我們是90后！　　　　我們是90后！我們是自信向上的一代！未來的路會充滿艱難，會遍布荊棘，會時刻挑戰我們的自信。試問，我們不努力，誰努力？我們不自信，誰自信？我們不成功，誰成功！奧運場上，小將龍清泉勇奪冠軍；圍棋盤里，少女候逸凡大殺四方；牟曉申，摘取國際數學奧林匹克競賽金牌；丁士源，書寫90后創業輝煌。這些人都是我們的同齡人，他們自信，他們努力，他們走向成功！“天生我材必有用，千金散盡還復來！”讓青春的歌聲插上翅膀，擁抱神采飛揚的夢想，讓燃燒的熱情化為不竭的動力，助我們登上頂峰，以自信揚帆，起航的汽笛即將鳴響！　　　　我們是90后，我們是勇于拼搏的一代，君不見，仲尼厄而作《春秋》，文王拘而演《周易》；君不見，王羲之，臨池學書，池水盡黑；君不見，匡衡鑿壁借光，囊螢映雪；愛迪生發明電燈，失敗千次毫不氣餒；達爾文研究進化論數十年如一日，持之以恒。同學們，古之成大事者，都是有大恒心的人，自強不息，艱苦奮斗，是我們走向成功的必由之路，是泱泱中華民族精神的優秀傳承！（名人名言  www.lz13.cn）沒有不勞而獲的碩果，沒有從天而降的餡餅！業精于勤，荒于嬉；形成于思，毀于隨，只有不斷的拼搏，只有不斷的與人生道路上的風雨搏擊，我們才可能前行！用拼搏做槳，青春的航船將持續遠行！　　　　我們是90后！我們是堅強的一代！忘不了，忘不了小班長林浩返身救人的背影；忘不了，忘不了可樂男孩薛梟樂觀的話語；忘不了，忘不了東汽中學的同學深埋地下，卻放聲歌唱的場景；忘不了，更忘不了90后面對天災，面對苦難的堅強精神！親愛的同學們，社會教會我們堅強，民族期盼我們堅強，未來需要我們堅強！抹去眼角的淚水，讓它成為天幕上最美的星辰，見證我們堅強成長；堅定我們的信念，讓它成為最堅固的支柱，支撐我們邁進！以堅強制船，我們將御使長風，無畏前行！　　　　歷史的車輒輾過，留下先輩的印記；時代的洪流向前，引領我們的未來！拼搏，拼搏，拼搏！我們將用不懈的堅持，用高昂的斗志，書寫熱血的青春！分頁：123