推動企業綠色轉型的關鍵時刻，就從瞭解ESG開始

當全球政府企業與民間開始落實SDGS與ESG，這股從上游品牌供應鏈的全新變革將會強制中小企業轉型

無法配合的企業會逐漸被淘汰，而ESG這個議題不是大企業才該有的標配，而是每個企業主將會面臨到的必考題

尤其金融監督管理委員會推出「公司治理3.0-永續發展藍圖」，將EGS當成企業是否具備永續發展能力的重要參考指標，這波前所未見的改革運動，將會奠定每個中小公司未來經營的重要依據。

ESG分別是環境保護🏡（E，environmental）、🤝社會責任（S，social）以及🏦公司治理（G，governance）的縮寫，許多評分機構會使用此3面向幫做ESG分數評比，被企業或投資人視為評估一間企業經營的指標。

ESG深度發掘關注環境、有社會責任心的企業，相較傳統的以追求財務績效為目標的投資決策，ESG是一種在長期中能夠帶來持續回報的經營方式

其考察環境因素、社會責任和公司治理三項非財務指標，稱為可持續的社會責任投資（SRI），強調對社會可持續發展的理念。

ESG主要從三個方面對企業進行評價：

1. 🏡環境方面: 主要考慮企業對環境的影響，如企業在生產過程中如何管理和控制各類污染物的排放（包括自身生產經營產生的直接污染和帶動上下游產生的間接污染）以及對廢物的處理方式等
2. 🤝社會責任方面: 主要考慮企業對社會造成的各種影響，如員工管理、福利與薪酬、員工安全、與上下游供應商及服務商的關係、產品安全性等
3. 🏦公司治理方面: 主要考慮公司組織架構、股東和管理層的利益關係、是否存在腐敗與財務欺詐、資訊披露透明度及商業道德等方面。一般來說，ESG表現良好的企業通常有低估值、高盈利、股價和分紅穩定等特徵。

對於投資者而言，從ESG評價中可以觀測企業ESG績效，評估其投資行為和企業（投資對象）在促進經濟可持續發展、履行社會責任等方面的貢獻。還可以更全面地瞭解企業的潛力，注重當下，注重未來。

如今，ESG也不再是主觀評斷道德價值，更是基於數據的客觀評比，它真正的核心不在於做好事，而是企業永續的超前管理，看的是避險抗壓的「韌性」。

因此，ESG投資與發展理念越來越受到國內外金融機構與企業的追捧，獲得較快發展。

ESG永續行動學堂，舉辦過多場ESG相關課程，在相關授課單位中，我們有著四大優勢：

1.最專業的講師群：提供企業所有ESG訓練與證照培訓計畫
2.課後專屬LINE群：提供學員課後詢問的私密社團
3.證照考試最專業：讓您符合企業ESG證照需求
4.開課資歷最豐富：ESG課程逐年變化，我們皆能掌握企業需求

課程結訓剪影

為什麼臺灣企業日益重視ESG永續議題?

根據資誠 2022 年 2 月發布《2022 臺灣企業領袖調查報告》針對臺灣企業 224 位董事長、總經理、執行長進行調查

領袖們普遍樂觀看待 2022 年全球經濟，其中「地緣政治」、「淨零碳排」等議題，成為未來經營的關鍵，受訪的臺灣企業中，已有 50%將溫室氣體排放目標與企業的長期策略相結合

並有 8% 表示已納入企業領袖的薪酬制度之中，表示✍️永續議題的重要性攀升，透過 ESG 數據分析與管理，可協助企業更有效率地解決 ESG 的問題。

在我們與企業主的訪談中，很多實體企業、上市櫃公司意識到，當企業採用了ESG的標準，社會對於該企業的認同度更高，所以很多銀行、基金公司、投資機構也開發出許多ESG產品

就是用環境，社會、公司治理這三大面向來創造更高利潤的可能性。關注 ESG 績效不僅降低供應鏈、營運和聲譽風險，且帶來高效率、產品和服務創新、有吸引力的融資機會和新的合作夥伴關係。

在我們的ESG系列課程中，將導您處理好企業(人)與自然的關係，企業(人)與社會的關係，企業(人)與企業(人)的關係，在這個發展的大背景下，企業自己、股東本身的利益，員工利益，就能達到三贏的局面。

企業由小變大，再到上市企業……發展擴大的同時，市場競爭壓力會越來越複雜，當企業開始重視ESG表現，可以從內部專案小組開始推動，在未來競爭賽道上取得領先優勢。當許多企業仍在評估 ESG 如何融入其業務。

研究指出：74%的受訪者認為找出ESG績效不足點及差異性極為重要；72%的受訪者需要標準化的指標和基準；71%的受訪者表示他們需要ESG數據自動化以簡化報告流程

根據受訪者反饋，💡擁有可靠的 ESG 數據可幫助企業清楚地了解如何改進、引導他們遵守法規，制定決策更為謹慎。

我們的ESG永續學堂是透過最生動的授課方式，讓您快速掌握其中精隨，可立即納入企業的經營環節。

ESG的概念培育是一門跨部門合作的領域，許多企業都還在探索期，此時需要一套實證有效的系列課程從旁協助，ESG永續行動學堂作為系列課程的專業顧問團隊

因為永續議題的重要性攀升，數據與分析是公司ESG致勝關鍵，幫您建構一套可行的行動準則，導入國際認證的評估工具，以更健康、更長久的目光，不急功近利，而專注在永續發展的策略上前進。

對於我們多年的授課生涯中，我們不僅收穫了各企業學員的肯定，多元化的課程也讓企業有更豐富的ESG知識資本；當雇主品牌價值和消費者品牌可信度得到提升，消費者及合作夥伴對企業的認可也一定會日益提昇。

我們期許能以國際六大永續準則，協助臺灣企業達到永續經營，一起打ESG供應鏈國際盃，這也是成立ESG永續行動學堂的初心。

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2022臺北溫室氣體盤查顧問永續規劃師認證班ESG高分組公司債券評級分佈

以筆者的淺見，ESG在固收投資應用中至少存在兩個問題：

一是策略容量。如上圖所示，首先大量ESG高分組企業本身自由現金流創造能力強，不需要外部融資，因而無公開債務評級；其次高信用評級存在明顯的“規模因數偏離”，往往是傳統舊經濟的代表（過剩產能、城投），與ESG交集較少。

二是回報來源。ESG在股票投資中選“高品質可持續發展的好公司”獲取長期超額收益，邏輯上比較通順。但信用債投資強調的則是“風險收益性價比”，甚至投資於基本面較差的公司來獲得信用風險溢價（博弈本方信評的邊界）。事實上，符合ESG標準的綠色債券收益往往更低，因此ESG投資信用債缺少存在超額收益的依據。2023桃園sdgs實體講座

ESG在固定收益投資的應用板橋企業sdgs永續規劃師認證培訓評比

2023新竹溫室氣體盤查顧問永續發展經營課程以上為國際成熟市場中ESG固定收益投資的方法，筆者認為結合國內實際情況相對可行的思路主要有兩個方向：

一是結合負面排除原則，臺北溫室氣體盤查顧問企業永續管理師證照培訓班培訓班但不建議直接限制行業，而是對公司治理結構存在明顯瑕疵的企業使用剔除法。其核心在於通過ESG體系綜合分析企業的管理層誠信水準、資訊披露品質，臺南csr課程證照費用進而判斷危機狀態下債權人責任的履行（還款意願>還款能力）。

二是結合ESG因數整合，臺中溫室氣體盤查顧問公司治理課程培訓班關注並投資於ESG各項指標邊際改善的公司，從而把握基本面趨勢變化帶來信用利差收窄的機會。反之可以減持ESG評分出現階段性下行的公司債券。

當然，以上設想能夠奏效的前提是債券發行人需要具備和上市公司同等透明度的ESG資訊披露制度，然而現實中並非如此。

人力資本的ESG投資

板橋sdgs永續報告書編制輔導證照班職業和個股選擇中的不可能三角

從自下而上的框架來看，對公司價值的判斷有三個關於競爭格局的關鍵字，一是護城河，二是競爭對手，三是定價權。

職業選擇同樣如此，一是要選擇經驗積累具備充分價值的賽道，高雄esg人力資源管理課程培訓班而不是玩法和套路容易反覆運算的賽道

二是不要選擇人才明顯過剩的賽道，臺北sdgs管理實務課程推薦優秀人才一致選擇的方向，脫穎而出將會更加困難（如16年以後的固收圈）；

三是儘量佔據產業鏈分工上利益分配的關鍵環節（如股票基金經理vs貨幣基金經理）。      

如果加入ESG理念，以上選擇還可以考慮哪些因素呢？能夠保持健康的身體和心態（Environment）；工作內容較強的協同效應（Social）；求真務實的團隊氛圍，與智者同行（Governance）。

曾在沙漠看過賽駱駝，是狂奔，是奔突，樣子真不怎么好看，但更讓人擔心的是騎在駱駝背上的賽手。很怕他們給從駱駝背上掀下來。有句話是“駱駝撒歡大沒樣。”信是寫實。 駱駝的樣子其實并不難看，尤其是它們的雙眼，大，水靈，好像還比較溫柔，眼睫毛又是那么長。這樣的眼睛在鴕鳥的臉上也有，幾乎一樣，只不過小了幾個號兒。光看眼睛你是會喜歡上駱駝的，想想，有時候你會忽然被一雙眼睛感動了，突然感動了。 我們那個小城已經三十多年沒過過駱駝了。吾鄉作家程琪和張枚同寫過一篇名叫《拉駱駝的女人》的小說。女人拉駱駝確實很少見。駱駝脖子下掛的那個鈴鐺可真大，比足球小不到哪里去，聲音很悶，但傳得很遠。小時候，有一次父親從外邊帶回來一包駱駝肉，不怎么好吃，肉絲很粗。駱駝是從西域傳入中國的，時間大約在漢代或更早一些。阿拉伯人生活離不開駱駝，非洲那邊也一樣，看一個家庭的貧富要看他們有多少馱駱駝。 唐代的唐三彩駱駝有齊人腰那么高的，上邊坐五六個伎樂，有拿琵琶的，有拿箜篌的，有拿阮的，還有拿別的什么樂器的，但我想一馱駱駝怎么能夠坐那么多的人？再大的駱駝好像也吃不消。藝術畢竟是藝術，要真那么來一下，讓一馱駱駝馱一個小型樂隊，我看不行，來頭大象還差不多。中國古代的畫家畫駱駝的不多，明清有人畫，也不多。現當代有兩位，一位是黃胄，一位是吳作人，都喜歡畫駱駝。雖筆法不同，但各有千秋。 看駱駝肥瘦要看它的駝峰，騎駱駝也離不開那兩個駝峰，人騎在兩峰之間，不會騎的人總是用兩手抓著前邊那個駝峰，據說這樣一來駱駝會很不舒服。騎駱駝要有技術，駱駝臥下來，人騎上去再讓它往起站，動作幅度很大，很容易把人一下子甩下來，駱駝的一臥一站，讓人感覺是驚濤駭浪，是大顛簸，不怎么好玩。有一次去科爾沁草原，在沙漠上騎了一回，感覺不好，提心吊膽的。可騎的動物里邊牛最好，一個字，穩，騎在上邊可以讀書。老子騎青牛入關才是老子，如騎快馬和騎一頭小毛驢就不是老子了。 >>>更多美文：心情隨筆

微風輕起，撩人發。 指尖輕點，梅花開。 春去秋來，冬又至。 一年即將，近尾聲。 回首過去，淚漣漣。 心酸委屈，怎堪數。 幸而有你，有小寶。 冰天雪里，一點陽。 日盼夜盼，盼長大。 早早獨立，心唯安。 >>>更多美文：自創詩

張校長（兼黨支部書記）的辦公室里，張校長與劉副校長正研究著工作。 張校長說：“上級教育局今天早上打來了電話，今年新一批到成都的校長輪訓名額下來了，分配給我們學校一人。上次我已經去過一次了，這次該輪到你去了。你把手頭的工作安排一下，明天就去吧。” 李副校長沉思了片刻，表情為難地說： “張校長，你看，我調到該校才幾個月，工作還很不熟悉，這次還是您代我去吧，我下次一定去。您看行嗎？” 張校長看他一臉為難的樣子，想了想，他才調到學校沒有多長時間，工作確實還不熟悉，便回答到： “老李，你說的也有道理，這樣吧！你座陣學校，還是我去吧，反正時間不長，學習嘛，就三個月，不過學校這一灘子事交給你了。” 李副校長聽張校長這么一說，暗自從心里高興，但又不能表現在臉上，就怕別人看出了破綻，謙虛地答到： “您放心地去吧，家里的事兒交給我吧。有什么大的事兒還有上級領導呢。” 張校長在成都學習期間，李副校長在學校主持工作。兩個月里，李副校長的工作確實忙的很，三天兩頭往外跑，工作丟給幾個下屬的職能部門。 這天，李副校長一早又去了上級干部處，推開處長的門，見王處長抬頭朝門口方向看，一見是老同學李副校長又來看他，一臉的笑容招呼道： “噢，是老李呀。今天怎么又有時間了，來來來快坐下，大熱的天，看你滿頭大汗的，有什么事打個電話不就行了。” 李副校長還沒來的及回話，順手把兩瓶茅臺酒和幾條高檔香煙從手提袋里掏了出來，放在王處長的辦公桌旁，說到： “這不，今天陪學校多經主任給食堂進點貨，多經主任和司機小揚還在下面商店清點貨物，我上樓來順便給你也稍點兒。知道你愛喝愛抽。外面應酬也多。我們下面弄這些東西方便些。都可以算在食堂成本里。” 王處長見狀，不好意思地回到： “都是幾十年的老同學了，來就來吧，怎么每次到我這里來都要送這送那，多不好意思，下不為例呀！” 兩人落座，抽著煙喝著茶，一陣寒暄之后，李副校長開口道： “老王，聽說我們校長張校長去成都培訓快要回來了，你看我報給你的關于任命校長的事兒辦的怎么樣了？盡快在他沒有回來之前敲定，等他回來就不好辦了。” 王處長沉思了片刻，深吸了一口煙，吐著煙霧，說到： “老李呀，你這個事兒現在還沒有開會研究哩，沉住氣，急不得！看在老同學的面子上，到時我會幫忙的，你就放心好了。” 李副校長聽老同學王處長這樣說，高興的說： “來來來，再抽一支。這次全指望你幫忙了，事成之后，一定上門答謝！” 王處長道： “你我還見什么外，回去等消息吧！” 三個月后，張校長在成都的培訓期滿，回校上班。這天下午的全校教職工大會上，干部處副處長老宋在大會上宣布： “經局黨委會議研究：任命※中學李宋禮（原李副校長）同志為※中學校長，免去原校長張不知同志校長一職，兼※中學黨支部書記。” 宣布完畢，全校教職工的眼睛驚訝地朝張校長的方向看去，張校長鐵青著臉，一臉的無奈，起身回到了自己的辦公室，剛進門，抬頭見自己的辦公室已經沒有了校長辦公室的門牌了，再看看原李副校長的辦公室門上已經掛上了校長辦公室的門牌。推門進屋，張校長這才明白，本該他去成都參加校長培訓的，他借故熟悉工作推辭不去，原來他是在學校搞人事“政變”呀。我上了他的調虎離山之計啊。 第二天，一大早，李宋禮校長帶上多經主任，叫上校車司機小揚，向書記打了一個招呼，說今天要去陪多經主任給食堂進貨出一趟差，…… 2021/8/31 >>>更多美文：心情故事

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