推動企業綠色轉型的關鍵時刻,就從瞭解ESG開始
當全球政府企業與民間開始落實SDGS與ESG,這股從上游品牌供應鏈的全新變革將會強制中小企業轉型
無法配合的企業會逐漸被淘汰,而ESG這個議題不是大企業才該有的標配,而是每個企業主將會面臨到的必考題
尤其金融監督管理委員會推出「公司治理3.0-永續發展藍圖」,將EGS當成企業是否具備永續發展能力的重要參考指標,這波前所未見的改革運動,將會奠定每個中小公司未來經營的重要依據。
ESG分別是環境保護🏡(E,environmental)、🤝社會責任(S,social)以及🏦公司治理(G,governance)的縮寫,許多評分機構會使用此3面向幫做ESG分數評比,被企業或投資人視為評估一間企業經營的指標。
ESG深度發掘關注環境、有社會責任心的企業,相較傳統的以追求財務績效為目標的投資決策,ESG是一種在長期中能夠帶來持續回報的經營方式
其考察環境因素、社會責任和公司治理三項非財務指標,稱為可持續的社會責任投資(SRI),強調對社會可持續發展的理念。
ESG主要從三個方面對企業進行評價:
- 🏡環境方面: 主要考慮企業對環境的影響,如企業在生產過程中如何管理和控制各類污染物的排放(包括自身生產經營產生的直接污染和帶動上下游產生的間接污染)以及對廢物的處理方式等
- 🤝社會責任方面: 主要考慮企業對社會造成的各種影響,如員工管理、福利與薪酬、員工安全、與上下游供應商及服務商的關係、產品安全性等
- 🏦公司治理方面: 主要考慮公司組織架構、股東和管理層的利益關係、是否存在腐敗與財務欺詐、資訊披露透明度及商業道德等方面。一般來說,ESG表現良好的企業通常有低估值、高盈利、股價和分紅穩定等特徵。
對於投資者而言,從ESG評價中可以觀測企業ESG績效,評估其投資行為和企業(投資對象)在促進經濟可持續發展、履行社會責任等方面的貢獻。還可以更全面地瞭解企業的潛力,注重當下,注重未來。
如今,ESG也不再是主觀評斷道德價值,更是基於數據的客觀評比,它真正的核心不在於做好事,而是企業永續的超前管理,看的是避險抗壓的「韌性」。
因此,ESG投資與發展理念越來越受到國內外金融機構與企業的追捧,獲得較快發展。
ESG永續行動學堂,舉辦過多場ESG相關課程,在相關授課單位中,我們有著四大優勢:
1.最專業的講師群:提供企業所有ESG訓練與證照培訓計畫
2.課後專屬LINE群:提供學員課後詢問的私密社團
3.證照考試最專業:讓您符合企業ESG證照需求
4.開課資歷最豐富:ESG課程逐年變化,我們皆能掌握企業需求
課程結訓剪影




為什麼臺灣企業日益重視ESG永續議題?
根據資誠 2022 年 2 月發布《2022 臺灣企業領袖調查報告》針對臺灣企業 224 位董事長、總經理、執行長進行調查
領袖們普遍樂觀看待 2022 年全球經濟,其中「地緣政治」、「淨零碳排」等議題,成為未來經營的關鍵,受訪的臺灣企業中,已有 50%將溫室氣體排放目標與企業的長期策略相結合
並有 8% 表示已納入企業領袖的薪酬制度之中,表示✍️永續議題的重要性攀升,透過 ESG 數據分析與管理,可協助企業更有效率地解決 ESG 的問題。
在我們與企業主的訪談中,很多實體企業、上市櫃公司意識到,當企業採用了ESG的標準,社會對於該企業的認同度更高,所以很多銀行、基金公司、投資機構也開發出許多ESG產品
就是用環境,社會、公司治理這三大面向來創造更高利潤的可能性。關注 ESG 績效不僅降低供應鏈、營運和聲譽風險,且帶來高效率、產品和服務創新、有吸引力的融資機會和新的合作夥伴關係。
在我們的ESG系列課程中,將導您處理好企業(人)與自然的關係,企業(人)與社會的關係,企業(人)與企業(人)的關係,在這個發展的大背景下,企業自己、股東本身的利益,員工利益,就能達到三贏的局面。
企業由小變大,再到上市企業……發展擴大的同時,市場競爭壓力會越來越複雜,當企業開始重視ESG表現,可以從內部專案小組開始推動,在未來競爭賽道上取得領先優勢。當許多企業仍在評估 ESG 如何融入其業務。
研究指出:74%的受訪者認為找出ESG績效不足點及差異性極為重要;72%的受訪者需要標準化的指標和基準;71%的受訪者表示他們需要ESG數據自動化以簡化報告流程
根據受訪者反饋,💡擁有可靠的 ESG 數據可幫助企業清楚地了解如何改進、引導他們遵守法規,制定決策更為謹慎。
我們的ESG永續學堂是透過最生動的授課方式,讓您快速掌握其中精隨,可立即納入企業的經營環節。
ESG的概念培育是一門跨部門合作的領域,許多企業都還在探索期,此時需要一套實證有效的系列課程從旁協助,ESG永續行動學堂作為系列課程的專業顧問團隊
因為永續議題的重要性攀升,數據與分析是公司ESG致勝關鍵,幫您建構一套可行的行動準則,導入國際認證的評估工具,以更健康、更長久的目光,不急功近利,而專注在永續發展的策略上前進。
對於我們多年的授課生涯中,我們不僅收穫了各企業學員的肯定,多元化的課程也讓企業有更豐富的ESG知識資本;當雇主品牌價值和消費者品牌可信度得到提升,消費者及合作夥伴對企業的認可也一定會日益提昇。
我們期許能以國際六大永續準則,協助臺灣企業達到永續經營,一起打ESG供應鏈國際盃,這也是成立ESG永續行動學堂的初心。
⬇️⬇️⬇️更多課程介紹⬇️⬇️⬇️
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板橋溫室氣體盤查顧問社會責任課程評比ESG高分組公司債券評級分佈
以筆者的淺見,ESG在固收投資應用中至少存在兩個問題:
一是策略容量。如上圖所示,首先大量ESG高分組企業本身自由現金流創造能力強,不需要外部融資,因而無公開債務評級;其次高信用評級存在明顯的“規模因數偏離”,往往是傳統舊經濟的代表(過剩產能、城投),與ESG交集較少。
二是回報來源。ESG在股票投資中選“高品質可持續發展的好公司”獲取長期超額收益,邏輯上比較通順。但信用債投資強調的則是“風險收益性價比”,甚至投資於基本面較差的公司來獲得信用風險溢價(博弈本方信評的邊界)。事實上,符合ESG標準的綠色債券收益往往更低,因此ESG投資信用債缺少存在超額收益的依據。板橋溫室氣體盤查顧問供應鏈實務導入與轉型費用
ESG在固定收益投資的應用2022新竹sdgs人力資源管理課程
2022新竹csr永續管理師證照課程以上為國際成熟市場中ESG固定收益投資的方法,筆者認為結合國內實際情況相對可行的思路主要有兩個方向:
一是結合負面排除原則,高雄esg職業健康與安全課程證照班但不建議直接限制行業,而是對公司治理結構存在明顯瑕疵的企業使用剔除法。其核心在於通過ESG體系綜合分析企業的管理層誠信水準、資訊披露品質,2023高雄溫室氣體盤查顧問永續發展經營課程進而判斷危機狀態下債權人責任的履行(還款意願>還款能力)。
二是結合ESG因數整合,桃園csr人力資源管理課程評比關注並投資於ESG各項指標邊際改善的公司,從而把握基本面趨勢變化帶來信用利差收窄的機會。反之可以減持ESG評分出現階段性下行的公司債券。
當然,以上設想能夠奏效的前提是債券發行人需要具備和上市公司同等透明度的ESG資訊披露制度,然而現實中並非如此。
人力資本的ESG投資
桃園esg永續報告書撰寫課程培訓班職業和個股選擇中的不可能三角
從自下而上的框架來看,對公司價值的判斷有三個關於競爭格局的關鍵字,一是護城河,二是競爭對手,三是定價權。
職業選擇同樣如此,一是要選擇經驗積累具備充分價值的賽道,板橋溫室氣體盤查顧問課程證照證照班而不是玩法和套路容易反覆運算的賽道
二是不要選擇人才明顯過剩的賽道,高雄csr社會責任課程培訓班優秀人才一致選擇的方向,脫穎而出將會更加困難(如16年以後的固收圈);
三是儘量佔據產業鏈分工上利益分配的關鍵環節(如股票基金經理vs貨幣基金經理)。
如果加入ESG理念,以上選擇還可以考慮哪些因素呢?能夠保持健康的身體和心態(Environment);工作內容較強的協同效應(Social);求真務實的團隊氛圍,與智者同行(Governance)。
我的愛好有很多,如讀書、游泳、練字、滑輪…… 但是我卻對中國象棋情有獨鐘。 下棋要靠智力。我剛剛學象棋的時候,看到老師三下五除二就打敗了對手,可我不知道老師是已經練熟了對付各種戰術的方法,就學著老師的方法,結果一會兒就慘敗了。經過長期的練習,我知道了下棋講究思考,我原來急躁的性格經過長期的練習變得沉穩起來,也知道了下棋要認真,不能魯莽行事。現在,什么“馬后炮”“過河卒”“雙重炮”都被我靈活地運用到了實戰當中。 有時,一個棋子的作用很大。有一次,明明我已經山窮水盡,只剩下殘兵敗將了,可就無意間走對了一著棋,就柳暗花明,反敗為勝了! 下棋的規矩也有很多,比如:馬走日、象走田、象不能過河界、炮只能隔棋打棋。最有趣的還是“對面笑”:雙方的將軍面對面站在一起,中間沒有任何棋子阻擋,其中一個將就會用箭射死對方。 下棋,給我帶來了無窮的樂趣,也讓我懂得了遇到事情要冷靜,凡事要三思而后行。下棋,還讓我的思維更加敏捷。我喜歡下棋! >>>更多美文:心情日志
舀魚,開宗明義就是用一把網兜似的工具把魚從長江里舀起來,所以叫舀魚。這種捕魚方式,據說全球除了川江,別無分店。在川江上舀魚,那可是一件十分艱辛而又十分愉快的事情。 舀魚的工具就是一張用麻繩織成的網,固定在呈Y字形的兩根小竹竿上,然后又把它固定在一根大竹竿上,就做成了一把舀魚的魚舀子了。 舀魚的選址很有講究。一般在水流湍急的整體巖石,或者灘口灘尾設點。沒有合適的整體巖石,就用人工從水底壘石成兩三米來高的一堵石墻,作為舀魚的作業地點。地址選好了,還要跟自己搭個簡單的窩棚在旁邊,便于大家輪換休息。 舀魚了,人就站在石頭上面拿著舀子,順水流方向向下一舀一舀地往下劃著。魚兒是逆水而行,一旦碰在網兜里,那就真個是自投羅網! 舀魚人是講規矩的,依當時舀魚人多寡或出魚多少而定。出魚期到了每人30至50舀一輪換;一般時間100到200舀一輪換。一旦誰舀著魚了,不用叫大家都會來幫忙。大凡舀上的魚都是大魚。你只要到市場上一看,賣大魚的一定是舀著的魚,我見過舀上來最大的一條魚有48斤! 舀魚人不但會舀魚,還會講故事:“今天這條大魚我們費了九牛二虎之力才舀上來的。它一入舀就把我拖下水了,險些成了水大胖(指淹死的人)!你看,現在衣服都還擰得出水來。”“我這條魚是三個人用兩把舀子兜著我的舀子,另兩個人拉著我,才弄上來的。要是沒有人在一起幫忙,舀著這條魚要么丟了舀子讓它跑;要么你就跟它下水去游泳,否則……” 用現在的語境說就是做廣告,自己宣傳自己。因為在那個時候舀魚的人,是沒在單位工作或沒固定收入的人家,盡管靠水吃水,還是吃不起魚的。哪怕才三四角錢一斤的魚! 舀魚人非常辛苦,特別是冬天,在寒風呼嘯的江邊,一旦被魚拖下水,其慘狀可想而知。川江現在成了三峽庫區,灘沒啦,水流也不急了,幾次回籍均未見有人舀魚的。看來這古老的,獨一無二的捕魚方式,徹底消失在了現代化的進程之中…… >>>更多美文:情感日志
他看見一個小姑娘——— 八九歲,穿著校服,似乎是附近哪個學校的學生,進了走廊盡頭的一間屋。他皺起眉來,哪個員工又帶孩子來上班了,便走過去,想看看是誰的孩子。 孩子進的那間屋,是清潔工用來堆放雜物的。門半開著,小姑娘背朝他坐著,從膝上的書包掏出了什么,舒展開,擺在面前的矮桌上。他敲了敲門,小姑娘扭回過頭來,朝他笑了笑。笑得很燦爛,一下子就融化了他臉上的霜。 “嗨,小朋友。” “叔叔好。” 走近了才看清,小姑娘的面前是個經過折疊的紙殼,上面畫了一道道黑白相間的格子,似乎是鋼琴的琴鍵。“是琴鍵嗎?”他問。“是啊,我畫的,很像吧?”小姑娘的神情有些驕傲。“嗯,”他豎起大拇指,“真厲害。” “用這個——— 彈琴?” “嗯。”小姑娘兩只胖胖的小手,在“琴鍵”上起起落落,像兩只飛動的白鴿。這樣彈著時,她還歪著頭,就像坐在一架真的鋼琴前,很享受地聽著指下的琴聲。 “我媽媽說,用心聽,就能聽得到琴聲。” 他想起自己的女兒,每天傍晚被她媽拽到鋼琴前練琴時噘著嘴的樣子。 他還想起他八九歲時,村里很多人家都買了自行車,孩子們每天黃昏學騎自行車,一路歡笑著,在鄉間的路上飛馳。他家沒有。他一個人在院子里,騎著一個高凳,想象成騎自行車,在柏油路上,將鈴鐺聲撒落一地。 這時,手里拿著拖把和掃帚的丁翠麗進來了,看見他,很驚慌的樣子,結結巴巴地解釋:“孩子放學后,非要來看看我工作的地方,等著我一起回家……我拗不過她。”他笑了笑:“沒事啊,干完活后,早走一步吧,別讓小姑娘等急了。” 他知道丁翠麗在這里干完活,傍晚還要去一個飯店刷盤子,刷完盤子后,還去夜市擺攤,賣小飾品。她丈夫去年因病去世,欠下了很多外債。他曾經考慮在公司為她組織捐款,但她很禮貌地拒絕了,說自己能還清欠款。 丁翠麗平時工作很認真,樓道里一塵不染,廁所的地板都能照出人影來。每次客人來,都要夸夸他這里的衛生。 很快到了年底。有一天,他和幾位副總一起,找到正在擦玻璃的丁翠麗,拿出一個紙杯,里面是一個個紙團,說:“公司對工作勤懇的員工進行獎勵,以抽獎的方式,你抽一個吧,要看你的手氣了,里面的獎有電水壺、電飯煲、洗衣機……最貴的,是鋼琴。” 丁翠麗很激動,不住地搓著手,說:“我女兒最喜歡鋼琴了。”然后很忐忑地,閉著眼從紙杯里摸出一個紙團來,慢慢展開,是鋼琴!她叫了起來。 他笑了。她不知道,這是公司特意為她一個人組織的抽獎活動,紙杯里的每一個紙團上,都寫著“鋼琴”。 >>>更多美文:短篇小說
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