推動企業綠色轉型的關鍵時刻，就從瞭解ESG開始

當全球政府企業與民間開始落實SDGS與ESG，這股從上游品牌供應鏈的全新變革將會強制中小企業轉型

無法配合的企業會逐漸被淘汰，而ESG這個議題不是大企業才該有的標配，而是每個企業主將會面臨到的必考題

尤其金融監督管理委員會推出「公司治理3.0-永續發展藍圖」，將EGS當成企業是否具備永續發展能力的重要參考指標，這波前所未見的改革運動，將會奠定每個中小公司未來經營的重要依據。

ESG分別是環境保護🏡（E，environmental）、🤝社會責任（S，social）以及🏦公司治理（G，governance）的縮寫，許多評分機構會使用此3面向幫做ESG分數評比，被企業或投資人視為評估一間企業經營的指標。

ESG深度發掘關注環境、有社會責任心的企業，相較傳統的以追求財務績效為目標的投資決策，ESG是一種在長期中能夠帶來持續回報的經營方式

其考察環境因素、社會責任和公司治理三項非財務指標，稱為可持續的社會責任投資（SRI），強調對社會可持續發展的理念。

ESG主要從三個方面對企業進行評價：

1. 🏡環境方面: 主要考慮企業對環境的影響，如企業在生產過程中如何管理和控制各類污染物的排放（包括自身生產經營產生的直接污染和帶動上下游產生的間接污染）以及對廢物的處理方式等
2. 🤝社會責任方面: 主要考慮企業對社會造成的各種影響，如員工管理、福利與薪酬、員工安全、與上下游供應商及服務商的關係、產品安全性等
3. 🏦公司治理方面: 主要考慮公司組織架構、股東和管理層的利益關係、是否存在腐敗與財務欺詐、資訊披露透明度及商業道德等方面。一般來說，ESG表現良好的企業通常有低估值、高盈利、股價和分紅穩定等特徵。

對於投資者而言，從ESG評價中可以觀測企業ESG績效，評估其投資行為和企業（投資對象）在促進經濟可持續發展、履行社會責任等方面的貢獻。還可以更全面地瞭解企業的潛力，注重當下，注重未來。

如今，ESG也不再是主觀評斷道德價值，更是基於數據的客觀評比，它真正的核心不在於做好事，而是企業永續的超前管理，看的是避險抗壓的「韌性」。

因此，ESG投資與發展理念越來越受到國內外金融機構與企業的追捧，獲得較快發展。

ESG永續行動學堂，舉辦過多場ESG相關課程，在相關授課單位中，我們有著四大優勢：

1.最專業的講師群：提供企業所有ESG訓練與證照培訓計畫
2.課後專屬LINE群：提供學員課後詢問的私密社團
3.證照考試最專業：讓您符合企業ESG證照需求
4.開課資歷最豐富：ESG課程逐年變化，我們皆能掌握企業需求

課程結訓剪影

為什麼臺灣企業日益重視ESG永續議題?

根據資誠 2022 年 2 月發布《2022 臺灣企業領袖調查報告》針對臺灣企業 224 位董事長、總經理、執行長進行調查

領袖們普遍樂觀看待 2022 年全球經濟，其中「地緣政治」、「淨零碳排」等議題，成為未來經營的關鍵，受訪的臺灣企業中，已有 50%將溫室氣體排放目標與企業的長期策略相結合

並有 8% 表示已納入企業領袖的薪酬制度之中，表示✍️永續議題的重要性攀升，透過 ESG 數據分析與管理，可協助企業更有效率地解決 ESG 的問題。

在我們與企業主的訪談中，很多實體企業、上市櫃公司意識到，當企業採用了ESG的標準，社會對於該企業的認同度更高，所以很多銀行、基金公司、投資機構也開發出許多ESG產品

就是用環境，社會、公司治理這三大面向來創造更高利潤的可能性。關注 ESG 績效不僅降低供應鏈、營運和聲譽風險，且帶來高效率、產品和服務創新、有吸引力的融資機會和新的合作夥伴關係。

在我們的ESG系列課程中，將導您處理好企業(人)與自然的關係，企業(人)與社會的關係，企業(人)與企業(人)的關係，在這個發展的大背景下，企業自己、股東本身的利益，員工利益，就能達到三贏的局面。

企業由小變大，再到上市企業……發展擴大的同時，市場競爭壓力會越來越複雜，當企業開始重視ESG表現，可以從內部專案小組開始推動，在未來競爭賽道上取得領先優勢。當許多企業仍在評估 ESG 如何融入其業務。

研究指出：74%的受訪者認為找出ESG績效不足點及差異性極為重要；72%的受訪者需要標準化的指標和基準；71%的受訪者表示他們需要ESG數據自動化以簡化報告流程

根據受訪者反饋，💡擁有可靠的 ESG 數據可幫助企業清楚地了解如何改進、引導他們遵守法規，制定決策更為謹慎。

我們的ESG永續學堂是透過最生動的授課方式，讓您快速掌握其中精隨，可立即納入企業的經營環節。

ESG的概念培育是一門跨部門合作的領域，許多企業都還在探索期，此時需要一套實證有效的系列課程從旁協助，ESG永續行動學堂作為系列課程的專業顧問團隊

因為永續議題的重要性攀升，數據與分析是公司ESG致勝關鍵，幫您建構一套可行的行動準則，導入國際認證的評估工具，以更健康、更長久的目光，不急功近利，而專注在永續發展的策略上前進。

對於我們多年的授課生涯中，我們不僅收穫了各企業學員的肯定，多元化的課程也讓企業有更豐富的ESG知識資本；當雇主品牌價值和消費者品牌可信度得到提升，消費者及合作夥伴對企業的認可也一定會日益提昇。

我們期許能以國際六大永續準則，協助臺灣企業達到永續經營，一起打ESG供應鏈國際盃，這也是成立ESG永續行動學堂的初心。

⬇️⬇️⬇️更多課程介紹⬇️⬇️⬇️

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桃園csr永續報告書撰寫課程證照班ESG高分組公司債券評級分佈

以筆者的淺見，ESG在固收投資應用中至少存在兩個問題：

一是策略容量。如上圖所示，首先大量ESG高分組企業本身自由現金流創造能力強，不需要外部融資，因而無公開債務評級；其次高信用評級存在明顯的“規模因數偏離”，往往是傳統舊經濟的代表（過剩產能、城投），與ESG交集較少。

二是回報來源。ESG在股票投資中選“高品質可持續發展的好公司”獲取長期超額收益，邏輯上比較通順。但信用債投資強調的則是“風險收益性價比”，甚至投資於基本面較差的公司來獲得信用風險溢價（博弈本方信評的邊界）。事實上，符合ESG標準的綠色債券收益往往更低，因此ESG投資信用債缺少存在超額收益的依據。新竹sdgs公司治理課程費用

ESG在固定收益投資的應用2023板橋esg碳管理師認證培訓課程

新竹esg供應鏈實務導入與轉型證照班以上為國際成熟市場中ESG固定收益投資的方法，筆者認為結合國內實際情況相對可行的思路主要有兩個方向：

一是結合負面排除原則，臺中溫室氣體盤查顧問管理實務課程培訓班但不建議直接限制行業，而是對公司治理結構存在明顯瑕疵的企業使用剔除法。其核心在於通過ESG體系綜合分析企業的管理層誠信水準、資訊披露品質，板橋esg環境保護課程報名進而判斷危機狀態下債權人責任的履行（還款意願>還款能力）。

二是結合ESG因數整合，桃園溫室氣體盤查顧問人力資源管理課程報名關注並投資於ESG各項指標邊際改善的公司，從而把握基本面趨勢變化帶來信用利差收窄的機會。反之可以減持ESG評分出現階段性下行的公司債券。

當然，以上設想能夠奏效的前提是債券發行人需要具備和上市公司同等透明度的ESG資訊披露制度，然而現實中並非如此。

人力資本的ESG投資

2023高雄csr永續規劃師認證班職業和個股選擇中的不可能三角

從自下而上的框架來看，對公司價值的判斷有三個關於競爭格局的關鍵字，一是護城河，二是競爭對手，三是定價權。

職業選擇同樣如此，一是要選擇經驗積累具備充分價值的賽道，板橋csr企業永續管理師證照培訓班評比而不是玩法和套路容易反覆運算的賽道

二是不要選擇人才明顯過剩的賽道，板橋sdgs永續規劃師認證課程評比優秀人才一致選擇的方向，脫穎而出將會更加困難（如16年以後的固收圈）；

三是儘量佔據產業鏈分工上利益分配的關鍵環節（如股票基金經理vs貨幣基金經理）。      

如果加入ESG理念，以上選擇還可以考慮哪些因素呢？能夠保持健康的身體和心態（Environment）；工作內容較強的協同效應（Social）；求真務實的團隊氛圍，與智者同行（Governance）。

我家住在步行街上，晚飯后時常帶著小兒子去逛街，江南的步行街沒有江北的那么熱鬧，但自從街道兩邊擺放一些賣衢州三頭、縉云燒餅、湖南臭豆腐等很多小吃。街道中間擺放了許多賣衣服的、手機貼膜的小攤后，倒也人來人往，熱鬧起來了。 步行街上也不是有賣車的集會，他們都宣稱車展，也有農產品特賣會，杭州絲綢專賣會、每年過年前的年貨特賣會。周邊上的店面關了又開，開了又關，一波老板換了一撥老板。最大的那個號稱金華最大的單體商場世貿中心還是沒有開起來。 街上不知道什么時候來了一個賣書的人，光光的頭發亮，看起來挺神采奕奕的，挺精神的。最讓人一下子就記住的是他拄著雙拐，站在那里，偶爾有拐杖把書調整一下，走起來有點困難的。他賣的是一些舊書，但也不是很舊，就是不像書店的新書都要有塑料包裝，現在的舊書都是很新的。還有一些過期的雜志，小孩子的書多一些。買的人在哪里挑挑，還價，都是正常價的幾折出售。有一次看到他擺攤，是一個老婦把他從車上攙扶下來，替他把書攤擺好。然后他就站在哪里賣書，那個老婦應該是他的母親。我也去翻過幾次，沒有合適書，沒有買過。 有一次和兒子說起這個賣書的人，覺得他也挺不容的。兒子說這個人還上過本地的報紙，他得了一種特殊的病，不能坐下來，只能站著。以前在江北擺過書攤，靠這個在金華買了房子，養活老母親的，上過報了了，也算很勵志的一個榜樣。步行街上不收他的攤位費。岳母就說起來這個人，覺得他很容易，就說起的他的母親的不容易，還說起他可能沒有結婚。 又一個晚上，我和小兒子去步行街溜達，高音喇叭又在那里開始做推銷，又一個推銷讀書機器人的小攤位在哪里發小包衛生紙，到的人在哪里舉舉手，就可以搶到一盒小包的衛生紙。還有散發小布娃娃。我和兒子也走過去，小孩子要搶那個小布娃娃。那個宣傳的那個幾個小布娃娃扔到人群中，我們也搶到了一個。不一會兒，三三兩兩聚了一些人群。這個時候，那個經常在邊上擺書攤的人來了，還是老婦人騎著三輪車，他自己下了三輪車，四周看了看，老婦人把三輪車停下來準備擺書攤了。他拄著拐杖蹬蹬蹬走到了那個賣讀書機器人的小攤前，讓他把攤位移走，擺攤位的小哥有幾個人，那個口才很厲害的，就是不搬走，兩方就吵起來了。賣學習機器人的小哥說自己是交了費用的，去找收費用的人了，另外兩個年富力強的，看來脾氣還是暴躁的兩個小伙把箱子都摔倒了地上，但兩方也就是再吵，那個站著的男人，拄著兩個拐杖，站在攤位前，就是不走，偶爾的還揮舞一下拐杖，人群都遠遠的退后，站在那里看，很多人都走開了，那拐杖看起來挺沉的。我和小兒子也走了。我們從商城里回家的時候，看到那個站著的男人的書攤擺了起來，那個賣讀書機器人的車停在那里，但沒有擺攤了。 夏天到了，隨著疫情的緩解，街上的人越來越多了，熱鬧了。小兒子經常飯后要去步行街去逛，經常還會看到那個站著賣書的人，他的攤位又多了一些恐龍、奧特們等一些玩具。但我總覺得怪怪的。 >>>更多美文：原創散文

老板和員工，在中國就是掌柜和小二，在國外就是雇主和雇員的關系。 老板分兩種，一種是窮老板，一種是富老板。因為做老板聽起來很有地位，可以責任越大，壓力也越大。聽說現在不少老板為了資金的事，負債累累，有的可能會家里破碎。這就是傳說中的窮老板。而什么是富老板呢？就是成功的老板，他們不僅是個管理者，更是一個具有豐富人脈和經驗的領導者。 員工心目中的老板，就是能有良好的待遇，公平地對待每個打工者，沒有老板的架子。 而老板心目中的員工，最好就是任勞任怨，不計較報酬，更好的是，老板說是什么就是做什么，最好能隨叫隨到，最重要的要有責任感！ 老板和員工的關系，其實就像水和舟，因為水亦能載舟，亦能覆舟。因為員工為老板打天下，除非老板和員工都是一個人的情況下。老板再怎么忙碌，手下的員工也要日復一日年復一年的辛勤的工作。有的時候因為員工的人數不夠，一個人還要干幾個人的活。所以作為員工，都希望在所得的報酬上有所提高。不然真的會心理不平衡的呀！ 錢這個東西，無論是老板和員工都是為了生活，才成為一種奮斗目標的。所以老板不能在錢方面對員工苛刻，甚至不能太過于小氣，吝嗇。 管理學這個東西，對于老板來說是個非常重要的課題，如何人性化的管理，怎么樣才能讓員工對你心服心服。因為只有讓手下的人對你真正的產生敬仰，他們才會心甘情愿的為你打天下呀！不然最終的結果就是，無論再招更多的人，總有一天他們會離你而去。即使是人才，也就是這樣的流失的。 老板和員工的關系處理的好的話，那么上班的時候是雇傭關系，下班的時候就是朋友的關系。只有這樣，老板和員工才會有福同享有難同當！ 老板和員工的相處也是個學問！ 中國能有幾個好老板呀！ 員工的奮斗目標也是老板，老板有老板有難處，員工也有員工的不易。假如他們有機會來個角色互換，不見得會很如意。做老板也要做老板的氣勢和能力，不是所有人都可以做老板的。 因為每個人的社會角色不同，所以每個人的想法也不同。所以多多少少會有分歧和矛盾。 如何處理好各種關系，不僅是老板和員工的關系。社會在進步，所有解決的辦法！ 老板和員工就這樣吧！ >>>更多美文：原創散文

生命是脆弱的。在人們毫無防備的情況下，時不時地給我們設置難以逾越的障礙，世事無常，生命無常，也許某個一瞬，或是一縷清風之時，就足以讓生命消失凋零在轉眼間。為生命的渺小而感嘆，每個生命即將隕落時，哪種垂死掙扎是發自內心的共鳴，那份生命的美麗彌留之際留下的是什么？是呼喚、是期望、是生命最后的吶喊、是生命跌撞的起伏…… 生命是堅韌的。你看，哪些老農，天寒地凍，仍在地頭坎邊辛苦勞作；哪些白領，白露霜天仍奮力抗爭，從未停下努力的腳步；哪些病者，枯弱病殘仍尋覓著維系生命的氣息…… 生命是幸福的。時時感受天地間的靈氣，青草雨露，陽光云霓。生命每天在簡簡單單地延續著，花香鳥語，在我，已不只是一種生活的艷麗，對于生命的時光機，沒有理由為自己找一些莫須有的借口逃避。面對人行道，坦然、堅強就是最好。生命的意義是在于活得充實，而不是在于活得長久。饋贈自己，也尊重生命。 生命是不確定的。人生不能復制，珍惜現下擁有的，要把生命中的每一天都當作特別的日子來過，用微笑擁抱每一天，讓生命充滿色彩。如果不能擁有，無論風景有多美，那怕是短暫的，那就欣賞吧，至少你擁有了欣賞后的愉悅，讓這份美好永存。 人生之路，陰晴不定，順逆交錯，無論繁華絢麗，還是陰霾霧雨，我們都應該給予敬畏和尊重。 生命，始終承載著人世間最美好的期待，生命是博大、頑強的，無論怎樣為之全力以赴都不為過。 敬畏生命！向生命致敬！笑對生命里的每一天！ >>>更多美文：原創散文

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