從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。
而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。
我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:
幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。
你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!
在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。
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我們給您灌的直播人數成本低且固定,讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷,進行針對消費者的各類行銷活動,為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。
#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播,一個直播有5000人,另一個直播只有5人,您會選擇看哪個直播?當你啟動系統後,開臺後人數就會逐步提高,人數達到數量後開始穩定停留,人數不爆衝、不會急速掉落,這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。
#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。
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開直播提高人氣的方法: 灌TikTok在線直播人數包月
1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。
用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。
2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 灌蝦皮Shopee觀看人數包月
保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。
直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 Facebook直播人數灌水
3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 抖音灌觀看人數包月
直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。
平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。
4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee在線直播人數灌水包月
引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。
在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 買TikTok直播人數包月
所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。
5、多站在粉絲角度思考。 灌Facebook直播人數
與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。
不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。買蝦皮Shopee在線直播人數
沒有一種工作是不委屈的 最近有剛畢業的小孩子問我,說令姐你能不能告訴我,剛進職場的時候,遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業,人的心態該怎么調整?另外就是,剛剛開始工作的時候收入不高,該怎么解決生存的問題? 這一刻,我看見朋友圈里有人發了一條狀態,說十年后你回頭看今天這一刻,自己所遭遇的一切,那都不叫事,真的。 然后我給他回復說,哪里需要十年?一年的光景,就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。 最近跟一些老同學聊天,說起剛進職場第一年的感覺,想著那個時候自己去餐廳吃飯也得先看看菜單的價位到底是個什么水平,有個男生說自己那一年連續一個月都在樓下的快餐店點一份麻婆豆腐,這樣可以既下飯又省錢。 或許你以為我要說的是一個逆襲的故事,可是我要說的這個狀態是,這個男生如今依舊不是花錢大手大腳的人,他已經積攢了幾年的工作經驗跟人脈,如今遇上了很好的投資人開始自己創業了,只是如今的他每次請我們吃飯的時候,已經不是需要像當年那樣斤斤計較菜價的那男孩了,也就是說,他心里不慌了。 回到前面那個剛畢業的小孩問我的問題,我本來一開始的回答是想告訴他,說你得熬,熬過去就好了,用我閨蜜的話來說,只要你沒死掉,那就一定能過上好的生活。我還想用尼采那一句“那些沒有消滅你的東西,會使你變得更強壯”來安慰這個小孩。 但是想了一會,我就刪掉了這剛打出來的一排字,然后我敲出了另外幾個字回復他:沒有一種工作是不委屈的。 這句話不是我說的,是很多年前我看《藝術人生》里有一期采訪了我最喜歡的奶茶劉若英,朱軍問她,為什么你總能給人一種溫和淡定、不急不躁的感覺,難道你生活中遇上難題的時候,你不會很氣急敗壞嗎?劉若英的回答就是,那是因為我知道,沒有一種工作是不委屈的。 很多人都知道,劉若英在出道前曾經是她師父,就是著名音樂人陳升的助理。劉若英在唱片公司里幾乎什么都要做,甚至要洗廁所,她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的分工是一三五和二四六,這另一個助理的名字叫金城武。 往事回憶的意義在于,總是會讓人記住的是美好那一部分,至于其中的艱難,也總會被歲月所弱化。這也是我跟很多長輩請教他們過去經歷的時候,他們對于那些過往的苦與難,大多時候都是一笑而過,因為他們自己也不知道是怎么過來的了。 所以回到如今現實中的問題,作為一個非職場新鮮人,我能想起來的這三四年的工作感受也是美好多于不快樂的部分。但是這個過程中,我自己感悟到的一件事情就是,我以前總以為熬過這一段時光就會好起來了,這種觀點有可能是錯誤的。 一是沒有人能給出一個答案,所謂好起來的生活是什么樣的?二是這個熬過去的日子里,很多時候只是我們當下覺得困難重重,殊不知其實你所經歷的,也正是大部分人正在經歷的一切,當然那些極端個別的案例,我不想拿來論證這個事情。 剛進職場的時候,我們要學習基本的職場規則,要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能。我敢說我們大學里學的那些東西,基本上到了工作環境的時候,九成是用不上的。這個時候,一個人的學習能力跟領悟力就是最大的競爭力。當然除此之外,更多的是我們心態上的調節。這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼,大到比如直系領導給我安排的事情跟公司的流程規則有沖突,這個時候我該怎么辦? 你有沒有發現,這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子,沒有家人,沒有老師,沒有師兄師姐可以問。周圍一群陌生人漫無表情地穿梭于辦公室里的走廊過道上,就像電影里的快鏡頭,你身后的景象千變萬化飛速流轉,你自己一個人孤獨地停留在原地。 我自己本身是個慢熱的人,加上性格內向,所以職場第一年里,我的狀態就是很恍惚的。這種狀態就是,我自己會經常在座位上邊干活邊發呆,這時候,周圍的同事或者領導喊我的時候,我總是會很久才反應過來,然后“哦”一聲。這個時候,領導已經走遠了,我趕緊向身邊的同事求助,問剛領導說了個什么事情,接下來趕緊各種處理。但是因為同事很多時候傳達得不夠準確,很多細節問題沒有交代清楚,我不能去問領導,因為我剛剛回答的態度是我已經知道該怎么做這件事情了,于是我就懵里懵懂地把事情做完,結果想也知道,肯定是各種退回來反復修改的。 也是因為這樣,很長一段時間內,我差點得了抑郁癥。因為覺得自己怎么做都不對,方案交上去,領導沒有回話,PPT演示完了,同事們的表情就是沒有表情,做分享會的時候想把氣氛弄得活潑一點,但是不知道怎么把握一個度……就是這種沒有人給你反饋的狀態,讓我覺得自己是被冷落了。 幾年后,我自己才慢慢摸索明白一點,作為一個職場新人,別人都是在靜悄悄中觀察你的所作所為的。你沒有多少經驗談資,所以他們看到的只是你的個性表現跟基本的職業態度。而你表現出彩的那部分,即使他們欣賞你,但是也不會表現出極其熱情歡喜的樣子。他們不是你的父母,也不是恩師,他們沒有必要鼓勵你。當然從另一面來說,他們也不會因為你做的不對而用力批評你。這種不悲不喜的狀態,或者就是所謂的職業成熟人吧。 所以,就是因為這種看似不被認可的狀態,你會感覺自己一直做得不好,而且也不知道怎么才是對的。還有就是,要只是坐在座位上干活也就算了,很多時候你是需要跟各種同事打交道的,他們沒有好壞之分,他們只有跟你的磁場合與不合的感知。于是,你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力,哪怕就是申請個印章,哪怕就是填一個流程審批表,一步步關卡讓你覺得就像冒險游戲一樣。只是這一場游戲里,沒有刺激好玩的那一部分,只剩下闖關的寸步難行了。 也是幾年后我才明白這一點,那些你看上去吃力的部分,其實恰好就是維持職場有序進行的準則所在。正是這些你當年看起來死板麻煩、密密麻麻的種種規章制度,才是一個新鮮職業人學習到東西最快的教材。因為這些準則都是一年年完善補充過來的,你熟悉得越多,適應得越快,你的焦慮感就更減少得多一些。 很久以前,我一直也都告訴自己,說熬過了這一段時間就好了。但是我慢慢發現,“熬”這個字已經不能帶給我力量了。我漸漸意識到,當我職業上開始有積累,我期待自己可以管理一個團隊、接一個好的項目,這個過程中,必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分,比如如何架構團隊任務,比如說如何跟其他部門的同事打交道,比如說要預估項目能否按時完成的風險。這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈,不知道要復雜多少。 而我也開始知道,那個坐在我對面辦公室里的領導,他每天需要考慮整個部門的協調狀況。那個每天早出晚歸的CEO,他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢,他還需要面對各種錯綜的媒體關系外加各種其他跟我國有關部門的打交道。 我身邊最近多了很多出來創業的朋友,以前我覺得這是一件很牛的事情,但是時間長了,我也開始辯證地看待這些事情。那些有想法有思路有策略的創業者,大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善,而另一部分人,純粹就是為了那一句所謂的“再也不在公司里干得比狗還累了”就跑出來了,結果自己組建團隊的時候發現,不是幾百個難處,而是沒有終點的難處。因為你早上醒來的第一件事情,已經不光是要養活你自己,而且還有你手下的一批人。 于是,那些他們以為自己曾經向往的“自己當老板多自由”的想法,瞬間就沒有了。這個世上哪有什么絕對的自由,不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。 我在一個創業論壇上認識了一個北京的創業者,他的朋友圈狀態每天都是一邊給自己打雞血一邊想執行方案。有一天夜里,我看見他還在加班,于是我問他一句,你這么辛苦,值得嗎?他的回答是,我一開始就知道,作為一個創業者,你既要有叱咤風云高瞻遠矚的格局跟視野,你也得有一個能彎下腰當搬運工裝修辦公桌椅,以及種種類似清掃垃圾的農民工心態,否則你就不要來談創業了。 他還告訴我,無論你是一個創業者還是職業人,你會發現,每個階段都有對應的難題,每個角色都會有對應的難題。這個世界不會因為你是一個打工的,就讓你的苦多一些,也不會等你成為一個老板的時候,你的牛氣就會多一些。那些納斯達克敲鐘背后的重重苦,是媒體包裝出來的幻象里永遠不會寫出來的。 嗯,在我的判斷原則里,他就屬于那一類理智型的創業者。這種人即使在創業路上走不下去了,角色換成一個職業人,他也不會是糟糕到哪里去的人。 我每隔一段時間就會跟我的閨蜜去美容店做按摩,每次到了那樣的場合,其實我有很多的不適應,因為我發現有些顧客總是對服務員呵斥來呵斥去的,我覺得很是不解。閨蜜跟我解釋說,這是因為他們在自己的工作上各種受氣,很多壓力,來到這里就是為了放松的,覺得自己在這里就是大爺了,于是對服務員稍稍不滿意就各種大聲叫囂了。 說起來,我是個很慫的人,每次去按摩的時候,那些看上去比我年紀還小的姑娘每每問我力度夠不夠,我基本上都會說可以了。當她們小心翼翼地試探能不能跟我聊上天的時候,我總是第一時間想辦法打開話匣子,不讓她們尷尬,無非就是聊聊新聞聊聊老家那些事,這些也都是我愿意說說的。 我跟我的閨蜜說,我們不能像那些顧客一樣態度這么惡劣,我們就是從職場新人過來的,我們知道每一份工作的難處與不容易,就像我們去餐廳吃飯上菜慢了一些,催一催也就算了,沒必要小題大做。我們改變不了別人,但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這一關就好。 有一次,一個按摩的姑娘告訴我,說下個月就要回老家不做了,我于是問她為什么,她說自己弟弟去年剛考上大學,需要幫交學費,自己沒什么學歷,只能出來做這一份工作,現在老家的經濟好一點了,所以就不想在這里上夜班這么辛苦了。 后來我漸漸發現,每隔一段時間我去到這一家美容店,按摩的姑娘們都會換一批新的面孔。于是我開始明白,她們跟我一樣,也是慢慢從新人過渡到成熟人,解決了基本的生存問題后,再去尋找更好的出路。于是又一批新人進來,如此循環。 我一直覺得,這個世上從來就不會有極度逆襲的事情,那些我們所聽到的從屌絲一個翻身變土豪的事情,大部分是因為媒體的夸大化了。在我所認識的人里,那個當年請我們吃飯也要看看菜單價錢的男同學,即使如今已經開始創業了,他也依舊是張弛有度地用好每一分錢;那個我在旅行路上認識的,手上已經十幾個項目的投資人大叔,他也需要謙遜耐心地在自己的那個圈子里運營更大的一盤棋局。 沒有誰比誰輕松如意,不過是用著自己的努力,把自己當下這一個難題干掉,不過是在錯誤中積攢經驗,讓自己下一次的決定多一點勝算罷了。 這三四年的時光下來,我依舊掙扎在職場中,依舊掙扎在生存線上。我不會告訴自己“過了這一段就好了”,如今我會告訴自己的就是,若人生真需要有這一段路要走,我寧可這些委屈分攤到每一個日日夜夜。這樣哪怕有一天我真的取得了那么一點點成功,也不至于喜出望外得意忘形。因為我知道,這本來就是長時間一段努力順其自然而來的結果罷了。 當然,如果這條路上有人與你同心,那么這份委屈可能會變得少一些淡一些,就像我喜歡的一個大叔昨晚朋友圈里說的那一句,和高人聊天,最大的收獲不是獲得了什么秘訣,而是知道哪些彎路可以避開。 同樣的道理,這些過來人,以及或許我有一丁點資格作為另外一波過來人,我所能告訴你們的就是,沒有一種工作是不委屈的。明白了這一點,或許我們對所謂“會好起來的”期盼不再是一種極致追求、需要馬上呈現物化的東西,或許就是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。 畢竟,無論在什么樣的歲數里,成長這件事情,都是我們靈魂里一輩子的課題。 不辜負自己,不委屈別人 受得了多大的委屈,才做得了多大的事 你覺得委屈,是因為你擁有的還不夠多分頁:123
年輕人闖世界不能丟掉的原則 導語:沒有一種方法或者途徑絕對適合每個人,但總有一些原則與方法是共通的,明白了這些,可能更加有助于在外漂泊的生活開拓出更美好的人生。 對于漂泊在外的年輕來說,如何適應環境并且盡快讓自己扎根發芽,的確是個很現實的問題。我總結了幾條看法,希望對剛剛畢業走向社會的孩子們有所幫助。 1、年輕人出門在外一定要確立目標 年輕人畢業之后選擇留在異鄉飄蕩,一定是有著自己的目標和追求,想要在陌生的地方開拓自己的事業和人生。所以既然選擇了出門在外,就一定要始終很清楚自己的目標,不管是眼前的生存大計還是未來的人生規劃,都要有個或長或短的目標。有了目標才能知道自己努力的方向,才會一步一步登上更高的階梯。沒有目標,渾渾噩噩在外漂著而又始終擺不脫混沌狀態,那樣的人生看不到希望,也沒有前途可言。 2、年輕人出門在外一定要學會適應 環境是很難改變的,在外漂泊會經歷租房,要承擔房租,有時會遭冷眼,求職未必順利,生活一定會有個清苦的階段,最難的是要經歷一個人在外,身邊沒有親人的孤獨。但無論怎么樣,選擇漂泊是一種勇氣,更大的勇氣在于把選擇的路走好,所以一定要學會適應變化的環境,適應長久的孤獨,在適應中慢慢讓環境朝自己期望的方向改變。我在以前的博文中引用過作家朋友的一句話:多改變自己,少埋怨環境。這句話送給還沒有太多經歷和經驗的年輕人,恐怕最合適。 3、年輕人出門在外一定要相信自己 年輕人做出在外飄蕩的決定,是一種勇氣,也是對自己的相信;選擇了在外打拼,就要相信自己的決定,相信自己的勇氣,相信自己的能力,最主要的是要相信自己一定能在外面開創出自己想要的生活。這種相信是選擇漂泊的理由,也是給自己鼓勁的信念。年輕人在外最怕的就是經歷了挫折和失敗或者面臨比較艱難的境遇的時候,不再自信,不敢往前,沒有了當初的沖勁,一旦泄氣了,之前的努力可能就白費了。 4、年輕人出門在外一定要保持勤奮 人在追求事業和人生的過程中,機遇重要,能力重要,學識重要,朋友重要,但這些都沒有自己的努力奮斗重要。勤奮是耕耘人生必不可少的品質,沒有耕耘,再好的種子,再好的土地,再好的自然條件都不可能長出豐收的莊稼。每個人能力有大小,機遇不相同,但勤奮是共通的,沒有誰漂泊在外不靠勤奮就能站穩腳跟,沒有目標脫離了勤奮還能變成現實。 5、年輕人出門在外一定要珍惜時間 事業和人生都需要一個逐步發展的過程,過程長短因人而異,但不能無限制地處在發展的最初步階段,人生和事業都需要在努力中得到推進,長時間沒有進步是件糟糕的事情。人生有如逆水行舟,不進則退,原地踏步等于退步,因為在你踏步的時候后面的人很可能超過了你,你就落后于更多人了,最重要的是浪費掉了非常珍貴的青春時光。(名人名言 www.lz13.cn)所以年輕人無論身處何種境地,不管是不是做得成功,一定不要浪費時間;時間是最珍貴的成本,付出之后就再也收不回來,一定要讓有限的時間用在最值得的事情上面。 6、年輕人出門在外一定要積累經驗 成功有成功的途徑,失敗有失敗的理由,這些都是奮斗過程中的經驗和教訓,總結起來都是有益于未來走好人生和規劃事業的寶貴財富,成功的經驗一定要總結,并且拿出來與朋友分享,給別人做參考;失敗的教訓也要及時總結,告誡自己不要重蹈覆轍,也勸誡別人少走彎路。只有不斷總結經驗教訓,才能減少未來的發展阻力。 7、年輕人出門在外一定要懂得進退 并非所有的人都適合在外漂泊。我曾經見過一個19歲來北京讀書,而后一直在這里飄蕩到了三十四歲,一事無成且朝不保夕,最終回家種田去的男子。當然,不是每個人都會如此,但也絕非每個人都能在外面的世界里闖蕩出一片天地。不勤奮的人很難有收獲,但并非勤奮一定能出成果,還要看有沒有努力的方向,是不是把握了機遇,個人的脾氣秉性和做事的原則方法也會影響到事業和人生的開拓。在外漂泊,并非自由得沒有限制,要懂得前進,更要明白在適當的時候選擇退出,這樣能節約時間成本,及時找到更加適合自己的發展路子,也是聰明人必備的準則之一。 年輕人在外,每個人的經歷和處世態度、方法都不會相同,沒有一種方法或者途徑絕對適合每個人,但我相信總有一些原則與方法是共通的,明白了這些,可能更加有助于在外漂泊的生活開拓出更美好的人生。分頁:123
職場中必須了解的人際關系潛規則 職場中最容易讓人犯錯的不是工作上的作業,而是人際關系。這個世紀并不缺少知識與專業兼具的職業人,所謂二十一世紀缺的就是人才,其實“人”并不缺,缺的是“才”,而職場中最重要的“才”莫過于就是懂得人際關系要害的“才”,因此在職場拼搏,就要懂得職場人際關系的“潛規則”。 1、你必須有一個圈子 無論如何做都是畫地為牢:不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子,圈子里只站著老板一個人。很顯然鍋貼男與白就是一個圈子里的,所以基于是“同一個戰壕里的戰友”這份“情誼”,對于鍋貼男的遭遇,白也不能一言不發。 2、你必須理解職責的定義 職責是你必須要做的工作,但辦公室的生存定律是,職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。關鍵的問題是鍋貼男,將大部分的時間用在了幫同事做“雜工”上,導致他自己的事情無法按時按量的完成。這個很可怕!畢竟老板請你來主要是請你做你專業而份內的事情,在這個基礎之上我們才可以有“發揮余熱”的精神與實踐。 3、你必須參加每一場飯局 如果參加,你在飯局上的發言會變成流言;如果不參加,你的流言會變成飯局上的發言。這一點實在是很重要的,這份功夫在辦公室之外,卻影響著辦公室內的格局。如果3次以上不參加小圈子里的聚會,基本上你就已經在圈子以外了。 4、你必須理解“難得糊涂”的詞義 糊涂讓你被人認為沒有主見,不糊涂讓你被人認為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機,什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時候,白的糊涂實在是很在點上。最重要的是在老板看來,白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來,白則是替自己洗刷了委屈。 5、你必須明白集體主義是一種選擇 如果你不支持大部分人的決定,想法一定不會被通過;如果你支持大部分人的決定,將減少晉升機會。(創業 www.lz13.cn)很顯然白是明白這一點的,也基于此理由,讓她顯得更加地成為小圈子里的主要人物。 6、你必須學會不談判的技巧 利益之爭如果面對面解決,它就變得無法解決;如果不面對面解決,它就不會被真正解決。一個最終原則是,利益之爭從來就不會被解決。白知道與老板去談判不如幫老板去談判,在老板面前對立是無法解決問題的,一個不小心自己也會被老板踢出局。 7、你必須理解秘密的存在意義 如果一件事成為秘密,它存在的目的就是被人知道。如果一個秘密所有人都知道,你必須說不知道;同理,如果一個秘密所有人都說不知道,則可以推斷,所有人都知道。在老板辦公室里發生的這一切,必須成為秘密,它只能是紅與鍋貼男看到的和想象的那個樣子。白實在是不需要任何的表達。 8、你必須遵受規則 要成為遵守規則的人,請按顯規則辦事;要被人認為是一個遵守規則的人,請按潛規則辦事。顯規則和潛規則往往相反,故當二者發生沖突,按顯規則說,按潛規則做,是為最高規則。對于白來說,如今這個最高的規則就是,她必須與老板共同堅守這個秘密,一旦老板感覺到有人在背后議論當時的情形。那便是她離開這間辦公室的時候,她深刻的明白什么叫做“欲加之罪,何患無詞”。若非高升而榮耀的離開這里,她必須安靜地保持沉默! 9、“稱尊長勿呼名” 對領導一定要恭敬地尊稱職位。很多職場中人最容易犯的錯誤就是把老板當兄弟姐妹,忘記了老板就是老板。 10、“對尊長勿見能” 在領導面前一定要低調不要自恃有才。低調點,你有施展才能的機會。高調了,你的才華剛露頭就被滅掉了。 11、“見未真勿輕言” 辦公室的流言蜚語,最好不要參言,更不要輕易相信。你只要一參言,傳到當事人的耳朵里時,你就成了是非小人了。如果此當事人得勢,那么你就岌岌可危了,這可謂是自斷前程。分頁:123
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