從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

Instagram灌直播人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  蝦皮Shopee買觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌Facebook直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube在線衝觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 灌Instagram在線觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 Facebook在線衝直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 YouTube在線衝直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝TikTok直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買Facebook在線直播人數

俞敏洪：生命最大的滿足是心靈的富足　　物質太多的時候，會在選擇中迷失　　我們每個人都會有這樣的經歷，在物質過剩的時候，我們便會變得十分膩煩和不知所措。酒喝得太多了會吐，飯吃得太多了會脹，肚子里油水太多了會胖，人不需要勞作了會生出很多富貴病。　　人類的很多疾病都源于物質生活的過剩。當我看到一個肥胖的人牽著一條肥胖的狗從路上走過，我不僅為人感到痛苦，也為狗感到痛苦。它本來應該健康地奔跑在田野上，追逐野兔或白云，現在卻被害得連路都走不動。我想這條狗被物質的過剩犧牲掉了，同時犧牲的還有它本來應該更加快樂健康的生活。　　當我們物質太多的時候，我們便會在選擇中迷失：女人們在滿柜子的衣服前左挑右選，不知道穿哪件衣服合適；男人們在滿桌的酒菜前左顧右盼，不知道想吃什么。　　我們小時候就那么幾部電影，卻看得死去活來，成了童年最好的回憶；現在的孩子們光碟滿天飛，幾乎每天一部新片，但長大后對童年卻沒有太多的記憶。我并不反對物質豐富，但覺得應該有一種正確的態度——在創造物質財富的同時，心靈也變得十分富足。　　心靈渴望思想，就像沙漠渴望水一樣　　即使不是物質層面的東西，如果最終不能得到心靈的富足，也會讓人感到無比空虛和失落。當我們和朋友們一起聊天時，常常會因為朋友們帶來新的思想和看法而感到快樂，但當一幫人在一起天天講著同樣的故事，聽著同樣的打趣，你就會因為枯燥無聊而不再參與。　　心靈渴望思想就像沙漠渴望水一樣，是一種生命的追求。當我們在單位上班時，我們可以采取兩種工作態度，一種態度是把工作當作生存的工具，只要每天熬過八小時，最后拿到工資就行；另一種態度是把工作當作快樂的源泉，從工作中學習新的東西，迎接挑戰為自己設計新的工作目標，完成目標得到心靈的滿足。如果我們以第一種態度去工作，我們必然對工作越來越厭煩，最后成就感一無所有，唯一留給自己的是失落和痛苦。　　熱衷于斗富，很容易變得空虛而迷茫　　每當我們做一件事情，我們都要先問問自己，我們最終能得到心靈的富足嗎？同時我們要把心靈的富足和虛榮心的滿足區分開來，心靈的富足是長久的，而虛榮心的滿足是臨時的。人們互相斗富，今天你買寶馬我就買奔馳，你戴浪琴我就戴勞力士，超過別人得到一時的滿足，這是虛榮心的滿足。中國人好臉面和虛榮，什么東西都希望表面上光鮮，結果弄得自己死去活來。最典型的例子就是青年人結婚擺排場，租高級轎車，吃五星賓館，結果欠了一屁股債，導致夫妻關起門來天天吵架。　　追求心靈的富足也跟從小的教育有關，教育能夠把這種追求變成一種習慣，比如當初向雷鋒同志學習的活動，就造就了一批真正全心全意為人民做好事的人。現在上學的不少孩子，在社會大環境的影響下，每天談論的都是誰家的房子大，誰的父母官大，誰的衣服是名牌，誰的手機更好。在這種影響下長大的孩子，未來很容易變成空虛而迷茫的一代。　　生命最大的滿足，是心靈的富足　　尋找心靈的富足有一個標準，如果一件事情你越做越喜歡，通常能夠引導你走向心靈的富足。當然這一標準必須排除像賭博、吸毒這類盡管讓人上癮，但最后卻能把人毀掉的事情。　　我們潛心讀書，一般都會越來越喜歡讀書，那是因為在讀書的同時，我們得到了心靈的富足；我們浪跡天涯，一般都會越來越喜歡遠游，那是因為在遠游的同時，我們得到了心靈的富足。我們為什么奔向大海？因為大海的廣闊給了我們心靈的富足；我們為什么攀登高山？因為高山的險峻給了我們心靈的富足。我有一個朋友收藏古董，傾家蕩產，但卻生活得幸福安寧，因為他看到自己的收藏品臉上就洋溢出滿足的笑容，這是一種心靈的富足；另外一個朋友每年都要到青藏高原去旅游一個月，差不多一年的積蓄都要用在上面，但每次回來都像仙人下凡一樣，一身輕松，這就是一種心靈的富足。　　心靈的富足是一種美，這種美是一種發自內心的快樂。生命最大的滿足就是心靈的富足，人的任何追求都應該以追求心靈的富足為最終目標。這并不意味著我們不去追求物質財富、七情六欲，但任何對于物質財富和欲望的追求都應該回歸到心靈富足的層次才有意義。在我們有了足夠的食物、衣服和躲避風雨的住所之后，任何追求如果沒有更高層次的意義，最終將會歸于無聊和空虛。（勵志演講） 俞敏洪簡介 俞敏洪北大演講 俞敏洪勵志演講稿分頁：123

每天叫醒我的，真的是理想　　文/十二　　在我自己的人生中，我漸漸發現，我的好朋友們雖然性格各不同，幾乎都有同一個特征，她們既張揚又難搞，放在公司里，一定都是評價兩極分化很嚴重的人。她們既愛花錢，也會賺錢，誰也不能阻擋她們都買買買之路，放在同學里，絕不是老好人類型的。　　可我就是能全部搞定她們，而且她們還非常愛我。想了想，大概原因是因為：我就是傳說中自帶雞血的人。　　01　　比如我的朋友A，她喜歡錢帶來的安全感。所以，她很努力花錢，也很會努力賺錢，同時還不時給我們分享（推銷）她最近新買的東西。她加班的時候從來沒有怨言，對社會也很少有抱怨，因為她沒空。　　很多人以為像她這樣的人，也許是家境不夠，或者是天生對物質要求比較高。但我知道，她兩種都不是。　　A曾經是一個極節儉的姑娘，從來不關注時尚，第一次見她就是t恤牛仔褲球鞋。她的人生目標就是攢錢，然后看著存折上的數字緩緩增長。　　她說，她變成現在這樣都是拜我所賜。她說要買房，我說好啊，選好了趕緊就買吧。付完首付，說沒錢買衣服了，我說卡號給我，我借你一點，房奴更要穿得貌美如花。終于壓力小一點了，她說要買車，我說，快買吧！你的人生特別需要一輛車。　　她說，她的人生驗證了一句話：會花錢，才會賺錢。而我見證了她如何成功變身勵志姐，一個沒有大學本科學歷的姑娘，如何通過自己的努力，三年內在深圳買車買房。　　為什么我要鼓勵她花錢，因為熱愛攢錢讓她變成一個對生活很敷衍的人，能省則省，面膜不貼，連洗面奶都懶得用，自詡自己天生麗質。但我知道，她的內心，是一個有極強小宇宙能量的人。　　對她這樣的姑娘，我覺得治療她的秘方，就是鼓勵她買買買。因為談情懷，對她來說是畫大餅。所以我對她的改造，就是從逛街開始的。　　與其說，我在鼓勵她花錢，不如說，我在幫她不停給自己尋找努力的理由。　　每一個花錢的理由，其實都是一個賺錢的動力。　　每一次調升花錢的level，其實都是在提升自己努力的目標。　　02　　一次，她和我聊天，她好奇的問我：像你這樣不那么愛賺錢，居然每天也雞血滿滿，你努力奮斗的動機是什么？　　我說，一開始，動機來自于我想證明自己。后來是因為，這一生，我真心想對這個世界做點什么，我愛這個世界。她說：滾你，又在給我裝逼。你明明比我花的更多。　　她說的沒錯。我們之間的差別只是在于，比起大房子、豪車，我更喜歡花錢去旅行，去上課，去和朋友見面。比起奢侈品，我更喜歡買有設計感的品牌，我更喜歡帶家人吃一頓大餐。我喜歡花錢來豐富人生的體驗，并不想花錢來彰顯自己多么有錢。　　現實中我也有很多歸隱田園的朋友，搬到她們喜歡的城市生活，在城市郊區開一間小小的民宿，或者開一個小小咖啡館。但是，她們在那之前，都是拼命努力過、拼命奔跑過的人。　　她們已積累好了足夠的人脈、足夠的經驗，以及足夠篤定的心態，到了一定時候，毅然決定要以自己喜歡的方式去生活。這種放下，是因為理想造就根植于他們心中，從沒有真正離開過他們。　　不入世，不足以談出世。　　錢是奔跑路上的發動機，理想卻是奔跑路上的翅膀。　　我理解所有為錢努力的人，但我更欣賞心懷理想去努力的人。　　03　　人總是要圖什么，才能突破懶、突破舒適的。　　每個人決心努力賺錢的理由都不同，有的人圖的是家人安穩，有的人圖的是不再恐慌未來，有的人圖的是匹配更好的愛情，有的人圖的是比前男友活的更好，有的人圖的是證明自己。這都是動機。　　沒有動機的人，沒有愛好的人，往往就會隨波逐流，變成一個無用的人。因為她們不知道這一生，懶或者不懶，舒適或者不舒適，會有什么大不同。　　昨天看到一位讀者的留言，心中甚是感動——你覺得他很辛苦，可對他而言，那或許是一種享受。　　前幾天我爸跟我說：當初，如果你回去做一份安穩的職業，哪用像現在辛苦。對，我也是到了20幾歲，才發現，一直嚴格要求我的父母，其實對我并沒有很高的期望。　　所以，我早早就知道——我并不是為了滿足父母的期望而活，我是在為我自己努力，這一切的辛苦，我早已習慣，甚至我不能想象，不努力應該怎么活。　　說到底，女人和女人之間，命運的走向，真的不來自于智商或者情商，而是來自于內心深處，是否真的愛上了那個努力的自己。　　你要問我，為什么你總覺得努力的動力不夠。　　我給你的回答是——因為你努力的動機，就是什么時候不用努力就好。因為你努力的動機，是趕快休息。一個人在20歲就已經開始想什么時候可以不努力、什么時候能休息，人生必然是會被荒廢的。　　所以，問問自己，每天叫醒你的是什么？　　每天叫醒我的，真的是理想。 把理想推遠一點，你才能靠理想更近 李彥宏對話復旦學子：我們該跟什么樣的人談理想？ 理想那么美，實現它卻如此艱辛而具體分頁：123

領導人的18個修養    1、口才    有口才的人不僅懂說話，更加懂得聆聽，因為這樣才能知道對方的理據和感受，否則就只有自己輸出而無所得益。此外，說話時要有組織、有條理，分項說明，切忌吞吞吐吐，亦不必贅言。    2、招攬人才的技巧    識才：先入為主是人的通病，但以第一印象來衡量員工的價值卻非常不智。例如古時孟嘗君三千食客中，馮歡只屬于教人瞧不起的三等食客，但當孟嘗君落難之時，肯留下來且幫他東山再起的也正是馮歡。    容才：許多大機構的中層管理人員愛用比自己能力差的下屬，以免對自己造成威脅，因此而扼殺了不少人才，不少管理人覺得只有自己最出色，故此目中無人，有些公司不成文的規定要員工由低做起，以上種種情況，都很難留住人才。    育才：不要迷信自己的才能，應不斷尋求訓練，增加自己的本錢。同樣地，對有潛質的下屬應提供發揮機會及加以培訓。    3、自我進修    世界日新月異，要緊貼社會步伐，就不斷學習新的知識。    4、領導的藝術    認定核心目標：首先要認定領導工作的核心目標，然后才按照目標去決定管理方法。    領導要善用魅力：每個領袖都有權力、財力和魅力三種“力”，但最上乘的還是魅力，因為權力、財力都不免會隨著時間消逝。懂得領導藝術的人，（勵志一生 https://www.lz13.cn）會令追隨者從他身上學習。他也能發掘到下屬的才華，令團隊歸心，一起達到核心的目標。    5、目光遠大    領袖應有遠大目光，良好的目標，才能造福社會。    6、資源籌集    慈善機構每每靠外力籌集善歡，其實只要做好本份，自然會有大量回報。例如與其每年籌款賬水災，不如用資源預防水災，比處理后事更能獲得社會人士的支持。    7、效率    以最少的付出獲得最大的效果，即是說一個人做到的事，用多一個人去做便是浪費。此外，選用適合的人才擔任適合的工作，才能發揮效率。    8、完善工作系統    好的工作效率是指不用架床疊屋，繞圈做事，以最有效快捷的辦法處理事情。例如香港每次出現問題，政府就愛聘請外國專家想辦法，其實本地專家處理本地問題更見效果，這可算是工作系統的反面例子。    9、培訓新秀    首先是訓練自己，因為身教比言教更有效，讓追隨者從自己的身上學習，效果更佳。    10、公共關系    公共關系許多時是“口惠而實不至”，例如你向對方借一批人手搞活動，對方即使一口答應，到時也可能一個人也沒出現。面對隨意出現的險惡揚面，還是增強自己實力比較保險。此外，公共關系需要時間培養，只要你堅持以誠相待，假以時昌，對方也會受到感動。    11、財務管理    過于迷信金錢，容易引人犯罪。例如慈善團體宣揚精神其實比籌集資金更加重要。好的意念可以深入民心，反而籌款太多會造成尾大不掉。    12、成效控制    美國和德國同時向日本輸出汽車，美國出口數字不升反跌，而德國卻直線上升。原因是美國人不擅于成效控制，不肯像德國人那樣顧客至上，將汽車改裝以迎合日本人的需要。    13、智囊團    成熟的領袖都會利用智囊團為自己“度橋”，（勵志一生 https://www.lz13.cn）若身邊的智囊團質素高，業務便可以蒸蒸日上，但如果這團隊全是草包，即使外團專家有好的意見也不易傳到你的耳中。    14、完善溝通    不應受彼此階級能力的差別而影響，只有放下份的羈絆，以平等互惠的態度才能達致最有效的溝通。    15、談判    談判建基于互惠雙贏的條件下才算成功，否則不是談判而是侵略。    16、逆境處理    即使“不如意事十常八九”，但成功每每只靠一、兩件事。蝕底的情況愈多，成功的機會亦愈高。所以遇上逆境首先要釋放自己，時間會是治療創傷的最佳補品。    17、激勵士氣    要懂得運用魅力，激動下屬向核心目標出發。例如孫中山雖然無權無勢，但魅力造成的感染力卻非權力和財力可比。    18、演講    無論對著多少人講話，亦只需當作向一人發言。演講最重要是找出主題，然后像樹干般將內容“分枝”出去。只要演說經驗愈來愈多，公開演講不用講辭也可以講得頭頭是道。本文鏈接地址：https://www.lz13.cn/zhichanglizhi/20100130334.html站長推薦：[職場勵志：高職學生的夢想在職場] [職場十八條成功秘訣]分頁：123