鴻海宣示積極轉型不依賴單一客戶或產品成長，並力推工業互聯網平台。鴻海董事長郭台銘昨天在股東會上強調，鴻海轉型的引擎已經啟動，未來五年進入關鍵期，他承諾股東的一定做到、不會隨意退休。

郭台銘昨天在股東大會上罕見翻開年報念稿以外，也再次為去年營收成長約百分之八、未能達到成長一成目標鞠躬致歉。他隨後解釋，主要是匯率關係，讓營收成長差了幾個百分點。

展望今年，郭台銘認為，全球經濟還是「向上格局」，包括美國稅改、歐元升值，以及亞洲新經濟體的成長，都帶動全球經濟穩定擴張。但受美國升息、大陸經濟持續調結構，以及當前最大挑戰的中美貿易戰怎麼走？鴻海高層主管最近密集開會應對，不管怎麼變都已有好幾套方案。

郭台銘也強調，過去一年全球科技業發生重大結構性商業模式轉變，像是人工智慧等，現在不只是上市公司要轉型，輕婚紗租借全世界經濟體、甚至國家也都面臨轉型。

郭台銘他拜託股東要看「長利」，多給鴻海時間。他強調，鴻海年營收超過四兆元、全球有百萬名員工，就像一艘航空母艦，轉彎需要一點時間，現在轉型的引擎已經啟動，工業互聯網將改變過往傳統製造。

結婚是許多人的夢想之一，在人生當中有許多個階段，而要進入下一個人生階段可不是說跨就跨，其中最大的坎就是結婚成家了，有許多家庭在面對結婚的時候是很輕鬆的，也有些家庭在面對結婚時，認為是大事，所以要謹慎以待，當然這跟我家庭環境有關，也有許多家庭會有傳統禮節，進行許多繁雜程序，從訂婚到結婚，有不少結婚的事情要忙碌，但也有些新人夫妻會省略這些步驟。不過阿，我們可以看到在怎麼省略，以現在的新人夫妻來說，很少省略婚紗照的部分，不管如何結婚還是要拍婚紗照的阿，雖然現在如此之說，但在過去幾十年前，可是不少家庭生活不如現在充裕婚紗攝影，一件婚紗跟照片可不便宜，沙龍照並非所有人都能拍攝，也就形成許多沒有拍攝婚紗照或是補拍婚紗照的案例了，不過也不用太過難過，畢竟這在當時的時代背景，也是沒辦法的事，但現在有許多婚紗店的婚紗照都拍攝得很好，我想補拍婚紗也是一種選擇，可以考慮一下補拍婚紗滿足自己想穿婚紗的夢想啦！

郭台銘也強調，鴻海集團朝工業互聯網平台轉型是對的方向，就像亞馬遜、阿里巴巴等虛擬電商，現在也回過頭來收購實體商店，製造業的「實」與互聯網的「虛」要相互整合，可以創造出更大價值。

郭台銘昨天也回應股東最關心的接班問題，他表示培養接班是每天早上、晚上時時思考的問題，但「往後這五年我不會隨意談、不會考慮」，這是因為鴻海正在轉型，而且相信往後五年身體相信還很好，不會隨意退休。

昨天鴻海股東會上，英國退休基金Hermes再次派代表出席並發言詢問關於鴻海企業社會責任、勞工加班等議題。郭台銘一一回覆也直言，鴻海一向重視勞工權益，但是這個問題因員工反映需要自願加班，也困擾鴻海相當久。

郭台銘宣示將以「機器人聯網」發展智慧製造，內部已租婚紗經設定目標，五年內鴻海的直接作業員八成人力要用機器人取代，他也打包票強調，「若五年做不到，十年一定做得到」。以前機器人沒聯網，現在則不同，相信這也是鴻海轉型成長的基礎之一。

我們是從婚紗工作室開始經營起到變一家有規模的婚紗店，因為我們有更多的菁英夥伴讓我們的一條龍服務可以更加全面，而且價格並不會比一般婚紗工作室高，我們有更效率、更智能的系統管理，讓我們的每一對新人都能享受真正客製化的包套服務，而不是像別家婚紗店是固定那些方案給妳挑，然後一堆加價的選項，就像吃高級餐廳一樣，前菜、主食、點心、湯品等等都可以任君挑選組合，因為每對新人的預算跟想要的東西不同，我有遇過想辦非常豪華的，幾乎每一項服務都要，因為我們毛片電子檔也是全給，攝影師精修50張，那個客戶還做好幾幅大張的，還有婚禮小物也是不手軟的，這些都是要有非常專業且細心的婚禮策畫團隊共同處理，才能把每個面向都做到位，做到細緻完每的程度，如果做不到，那就一開始不要進婚紗業，我們團隊都是為了讓每個人可以記錄自己幸福的時刻，這人生的重大時刻，都應該被好好對待且能永久保留，傳承給後代子孫，更是讓孩子見證父母相愛的時刻，對我們來說，我們做的事情非常有意義，有時候要加班，甚至開夜車為了要讓新人能在美麗日出拍出一個絕美的婚紗照，我們都樂此不疲。