台泥集團董事長張安平表示，單一水泥產品的營收獲利成長有限，台泥集團多年前開始布局，未來在環保、能源和國際化三大事業支撐台泥新成長動能，估計未來2到3年會有具體成績。

台泥集團今天舉行法說會，張安平會後告訴媒體，台泥起家的水泥事業早已趨於穩定，且大陸的水泥事業獲利幾乎快到極致，未來不易再有更大突破，因此多年前便布局環保、能源和國際化三大事業為新成長動能。

在能源部分，國際中橡持續多角化經營。總經理黃柏松表示，電池事業群能元科技2017年下半年已轉虧為盈，2018獲利穩定增長，今年初宣布擴線計畫也如預計明年首季投產，滿載後產能翻倍，為因應業務穩健快速成長帶來的資金需求，且公司持續看好三元電池市場，因此計劃設置新廠區。

為改善財務結構，能元科技董事會已於決議先減資新台幣8.清洗冷氣5億元，再增資35億元，以擴充產能支應客戶未來需求。

此外，台泥集團規劃中的綠能發電達284MW（百萬瓦），若加計陸域風力發電36MW和太陽光電57MW，合計約有377MW，若加上現有的和平電力發電量，到2021年整體能源事業貢獻可達約2500MW發電量。

至於環保部分，台泥公司總經理李鐘培表示，大陸的工業廢棄物市場潛力頗大，估計今年全大陸工業廢棄物生產量約9000萬公噸，但處理量只有1/3，雖然在大陸強化環保法規下，處理量逐年增加，但有大部分來不及處理，這正是台泥的利基，可以利用水泥窯攝氏1400度以上的高溫來焚燒處理，又可以取代煤炭當成燃料的一部分。

我們全家都是過敏兒，然後我發現我們家會因為一個東西的乾淨與否，過敏情形也會有所不同，那就是「冷氣」。我還記得我們小時候家裡是窗型冷氣，我們全家人一天到晚常常都在打噴嚏，但真的從我有印象我們幾乎沒有洗過冷氣，頂多就是濾網拿下來洗一洗，直到我出嫁了以後，搬到新家真的就沒有過敏的問題，但只要住一年以上，東西一多起來就該使打噴嚏，後來我發現可能跟冷氣有關，我才開始到網路上找專業的冷氣清洗公司來幫我們家的冷氣洗，沒想到洗到很多蟑螂、壁虎屍體，還有一些飛蟲，看得我真的覺得超反胃，然後裡面的那灰塵棉絮真的也積累的很誇張，才一年就這樣，那我娘家那個20幾年的冷氣又會是什麼樣，後來我就幫我媽預約冷氣清洗，裡面竟然還有乾扁掉的小鳥屍體，還有些殘骸，而且整個黑的像異形的巢穴，洗完之後聲音變小，風量也變大，全家的過敏問題瞬間迎刃而解，突然覺得為什麼我們要花那麼多的錢在這上面。

李鐘培強調，大陸處理危險事業廢棄物（廢油、有機溶劑、化學品等）每公噸要價人民幣2000元到4000元，但每公噸光是利潤就有1000元，這項潛在市場超級龐大，台泥集團勢在必搶，估計2021年台泥集團在大陸處理工業廢棄物（含危險廢棄物）年處理達100萬公噸。

在全球化布局方面，黃柏松指出，國際中橡今年辦理現金增資用於印度的擴產計畫，選定印度的古茶拉底省（Gujarat）為新廠地點，第一期年產15萬噸碳黑產能將於2021年前完成，及美國子公司改善財務結構冷氣清洗、充實營運資金用途。這次現增已收足股款，實收股款總額新台幣68.4億元。

張安平指出，台泥已與土耳其OYAK公司合作進軍當地水泥市場，但未來台泥集團不止在土耳其，包括南歐、東歐、中亞、西亞、北非等地，人口多達12億，GDP成長率2.1%到4.1%，總水泥年消費量達5億公噸，都是台泥要進軍的理想地點。