青年創業貸款資格貸款一直貸不過該怎麼辦呢

2016/06/14 00:15

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台塑集團總管理處認為，工會期望調升月薪4.5％（不要慰勉金）不僅訴求幅度不符經濟景氣、同業水準條件，也與集團長期規劃藉由「調薪比例＋慰勉金」結構，兼顧企業穩健發展與照顧員工訴求，大相逕庭。

按照過去制度，台塑集團年度調薪協商，第一次會議均由總管理處先與工會代表洽談，第二次由台塑集團總裁王文淵拍板，並於每年7月開始實施。

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尤其，企業經營不能隨心、隨意變更，需有長期謹慎考量。在當前經濟挑戰艱鉅之時，要集團調薪機制結構忽略經營風險，竟顧迎合工會訴求，有其現實難度。

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報【彭暄貽╱台北報導】

台塑集團年度調薪協商

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最終會議明（14）日下午召開，由總裁王文淵親自與工會代表協商。台塑集團總管理處先前展現誠意，開出調薪3.5％外加8千元慰勉金方案（合計調幅4.82％），未獲工會代表接受；屆時，王文淵是否同意變更集團調薪機制結構，亦即直接拉大月薪調整幅度，取消慰勉金補償，引發關注。

台塑集團表示，近10年平均調薪幅度約2.49％，近5年平均調幅達2.84％，實可說明

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積極回應員工期許的誠意。今年考量獲利表現復甦，將企業自行規劃加薪幅度從去年2.2％提升至3.5％，外加8千元慰勉金，已優於市場、同業水準。

台塑集團總管理處強調，集團年度獲利多會透過年終獎金的公開公式，給予員工正向回應；調薪機制則是基於保障員工長期收益與因應

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環境物價通膨，評估基準各有主張。

台塑集團指出，工會今年要求直接調薪4.5％（不要慰勉金）遠不符現實狀態，也墊高對企業長期營運成本影響；期望員工能加以瞭解、支持，而非單就獲利明顯成長因素，簡化企業經營評估思維。

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