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2026/02/05 10:49
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📉 【信用瑕疵也能貸?】這家公司給我一次翻身的機會
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餐廳服務費可自選!他勾5%服務生態度秒變差 網轟:別學老美
你去過可以自己選擇服務費的餐廳嗎?一名網友發文,他去微風南山某餐廳用餐時,發現竟然需要自己「勾選服務費」,選項從0%到20%,然而他勾5%後服務生態度瞬間變差,讓他直呼「好尷尬」。對此,網友紛紛批評「小費文化」,直言「不用把美國小費文化的陋習帶去別的國家」。一名網友在Threads發文,表示他近日去微風南山的47樓吃飯,發現某高級餐廳有提供一卡通iPASSMONEY支付,讚嘆電子支付實用性越來越高。在結帳時又發現一個特別之處,此餐廳的「服務費」竟然要自己勾選,有0%、5%、10%、15%和20%供客人選擇。原PO表示,他不好意思勾選0%,最後勾了5%的選項,沒想到服務生態度瞬間變差,不免讓他覺得很尷尬,直呼:「其實在台灣很習慣付服務費了,就不要搞這種人性了。」此文一出,不少網友批評餐廳不該把這種美國小費文化帶進台灣,「好的不學,這種被老美罵翻的tipshaming引進來幹嘛」、「不要把美國那種變態的小費文化弄進來」、「學老美的壞習慣,這種情勒式小費,拜託不要學」、「不用把美國小費文化陋習帶去別的國家」。更有網友透露此服務費是不會加進員工薪水的,不如直接勾0%的選項,「我都直接勾0,為什麼連在台灣吃飯都要付服務費,也不是給員工」、「員工也拿不到服務費啊,何必臭臉」、「我連在奧地利都大膽按0了」、「5%服務態度變差喔,早知道選0」、「大方選0%就對了,這裡不是美國」。由@isabellathatgirll發佈在Threads查看ETF公開募集之亂 問題漸浮現
今年一月台灣ETF(指數型股票基金)市場出現密集公開募集(IPO)現象,多檔新ETF短時間內接連上架,表面上反映ETF熱度不減,實際上卻讓銀行、券商等銷售通路承受沉重壓力,券商營業員私下直言,通路端的責任額與考核制度不合理,造成營業員「昧著良心賣產品」。去年曾受市場熱議,之後暫時平息的ETF募集之亂近來又浮現,光是今年一月,就有十檔投信業者新發行的ETF將展開IPO。市場人士指出,ETF成為近年投資顯學,民眾接受度高,多數金融機構常同一時間推售兩檔甚至更多ETF,並要求業務員「每檔各自達標」。例如,同時銷售兩檔ETF,各自設定二百萬元責任額,即使業務員其中一檔賣出三百萬元、另一檔賣出一百五十萬元,合計已超過四百萬元,仍會因「單檔未達標」遭到檢討。更不用說,當IPO檔數集中推出,責任額層層下放,業務端疲於應付,也難以真正從客戶需求出發進行商品建議。部分IPOETF屬於波動較大、風險係數較高的主題型產品,未必適合所有投資人。有業務員坦言,在責任額與懲罰機制壓力下,「為了完成IPO目標而優先推銷特定商品」是很正常的事。金融圈人士指出,ETF原本是長期投資與資產配置工具,但在IPO期間被高度業績化,使得銷售制度與產品本質逐漸出現落差。不單是可能損及投資人權益,ETF市場有更多值得反思之處。營業員自掏腰包規模動盪大首先,券商為了和投信業者之間的「回單」交易,因此許多券商都會對營業員個人、乃至於各分公司下達目標額指令。其中,營業員個人的額度經常是一百萬元起跳,而且應付一檔可以,問題是同一時間要應付三、四檔,於是營業員要不就頻叩客戶買,更多的是客戶不買,而是業務員自己掏腰包。正因為業務員得自掏腰包,因此,一等到IPO閉鎖期結束之後,營業員就馬上「下車」,造成整個ETF的規模狂跌,少則跌三、四成,多則跌七、八成。一位投信主管私下表示,這是因為後面還有其他的ETF要IPO,若以一月有十檔ETF要IPO為例,一家券商若認個三檔,營業員為了自己的「流動性」,就要趕快賣掉前面的,再加入後面的IPO。各產品同質性高風險沒分散第二個問題,在於發行ETF,原本用意是讓投資者能用風險分散的方式來加入股市,但由於ETF現在已成為投信業者之間的「全民運動」,這也使得市場上同質性高的ETF愈來愈多,也喪失了原本ETF分散風險的精神。台大財經系教授張森林認為,台灣的ETF有一大問題,就是指數的集中度太高,而且發現投資人太熱愛高股息,所以市場上充斥同質性高的高股息ETF。根據統計,去年前十大人氣ETF中,有七檔就是高股息,但個別報酬率卻都未達到百分之十。張森林也點出,台灣發行的ETF中,為什麼都沒看到國內投信業者發行VT(世界指數)ETF?他認為,台灣不論是與日經指數、歐洲指數等相關的ETF,迄今規模都無法做大:「或許台灣人太愛台股了。」可以看到的是,台灣ETF壯大的過程中,投信業者只能追隨投資人的偏好,以致更多同質性ETF充斥市場,量壯大了,質卻沒有多樣化,更不用說分散風險。用ETF玩當沖失投資初衷第三個問題則在於ETF市場火熱的同時,原本應該用風險分散,以及資產累積心態去投資的ETF,但現在ETF竟也成為「當沖」標的,而且很多投資人樂此不彼。政大商學院副院長周冠男表示,跨國、長時間的學術研究一再指出,只有百分之一的短線交易者是賺錢的,ETF原本就應該是長期分批投資才對,怎麼反過頭來居然被拿來作當沖,甚至還有網紅來教怎樣作當沖,這是奇怪的現象。※免責聲明:本文僅為個人觀點與紀錄,而非建議。投資人申購前需自行評估風險,詳閱公開說明書,自負盈虧。團隊半數是菜鳥!資深開發者談《33號遠征隊》:徹底摧毀我的價值觀
圖/《光與影:33號遠征隊》SandfallInteractive在2025年開發出回合制RPG《光與影:33號遠征隊》後聲名大噪,至今得獎數甚至超越《艾爾登法環》,近日卻有資深遊戲開發者表示,他近期才知道Sandfall工作室的半數成員竟然是菜鳥,讓他的價值觀被徹底摧毀。AdrianChmielarz開發資歷超過20年,2012年共同創立太空人工作室(TheAstronauts),該團隊第二款遊戲《巫火》(Witchfire)在搶先體驗階段就賣出50萬套。Chmielarz接受《GameIndustry.biz》訪問時,聊到蘋果創辦人賈伯斯(SteveJobs)當初製作第一代Mac電腦時決定「團隊只用A級人才」,讓他深信不宜,認為這樣會讓工作會更有趣、成果更好、進度更快。「十名專業士兵的戰力,等同於一百名甚至一千名業餘兵,所以對於小型開發團隊而言,擁有優秀人才顯得格外重要。」Chmielarz說道。然而,Chmielarz直到上週才得知,2025年聲名大噪的《光與影:33號遠征隊》,其核心團隊人數僅30多人,甚至半數成員是從來沒製作過遊戲的菜鳥,「那一刻,我的世界觀被直接擊碎了,我甚至不知道該怎麼看待這件事了。」Chmielarz嘆《33號遠征隊》完全是3A等級,故事、玩法、視覺、音效都很成熟,是完成度極高的作品。他也分享Sandfall降低開發難度的妙招,例如讓敵人沒有臉(以消除動畫需求),以及降低角色與環境的互動(減少動畫複雜度)。隨著《33號遠征隊》問世,把業界存在許久的回合制戰鬥和QTE相結合,卻創造出觀感新穎的玩法,或許能期待未來遊戲界出現更多創意思維,以及更多中小型團隊嶄露頭角。光與影:33號遠征隊更多報導實況主Shroud讚賞《33號遠征隊》很好玩!親口承認「Asmongold是對的」《光與影:33號遠征隊》製作成本曝光!竟不到1000萬美金《光與影:33號遠征隊》總監稱GamePass讓一般玩家更願意嘗試回合制RPG光與影:33號遠征隊←上一篇答案揭曉!《棕色塵埃2》德國版遭和諧越南版自GooglePlay商店下架下一篇→hololive櫻巫女回歸直播為賽馬事件致歉刪X期間由星街轉達粉絲應援你可能會有興趣的文章:
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