老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力
適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容
適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助
適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：
- 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
- 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
- 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
- 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
- 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
她還說了一句話，讓我們深受感動：
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？
短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：
📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。
短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯，就是現在。
聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。
無論你：
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。
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高雄短影音公開班是否提供證書或修課證明
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。臺中短影音品牌顧問可以遠距諮詢嗎
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。高雄短影音代操哪家好
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。苗栗短影音企業培訓怎麼安排課程進度
這正是我們《老獅說》成立的初衷。臺北短影音實體課適合哪個年齡層
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。苗栗短影音企業培訓顧問服務
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—苗栗短影音品牌顧問與代操的差別是什麼
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。臺南短影音品牌顧問可以遠距諮詢嗎
這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。苗栗商業短影音創作教學推薦
如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。彰化短影音公開班有包含品牌定位內容嗎
為什么很多人努力了卻還死了一地？ 文/古典 難道那些名人說“努力就一定能成功”是假的嗎？他們好像沒有必要騙我啊？ 我想你說得對，主張這個觀點的人，雖然不乏有欺世盜名居心不良者，還是有相當部分的成功人士的發自內心，他們依然在堅持說“只要做你熱愛的工作”或“只要努力就能成功”？ 答案是，成功人士有自己獨特的視覺盲區。他們往往陷入叫做“成功漏斗”的心智模式中去。 什么叫做“成功漏斗”？從現實的案例分析中我們能夠知道，成功事件雖然往往不太可能完全復制，但是卻自有自己的模式。 第一步：看到趨勢：朝傳球的方向跑 在我還沒有發育到完全展現出來不適合打籃球的天賦的年少時代，我參加了年級籃球隊，并且學到了籃球第一課，第一、打籃球不光是投籃，重要的是要跑位。第二，不要朝球的位置跑，要朝傳球的方向跑。 職業生涯規劃多年，我深深理解這個道理，尤其對于“體力”不好的職場新人，不要向現在的職業最高點方向走，要向未來的職業方向走。不要做現在能兌換價值的事情，要做未來能兌換價值的事情。一個職業經理人，如果沒有生存問題，三十歲前，不要想著賺錢，要賺本錢。 我的一位朋友被邀請參加奧運會的演播，但是他正參與汶川地震的一個救災活動，所以婉言謝絕。回來以后，失去了電視臺的編制。我告訴他未來的趨勢在互聯網，如果你想重新趕超同事，現在可以去視頻網站應聘。他們肯定稀罕死你了。當時09年，優酷土豆等網站并不算太火，而且也遠不及電視臺的氣勢。最后基于很多理由，他還是沒有下定決心。幾天后的課堂上，我舉例子提到這事。說者無心聽者有意，其中一位聽眾卻暗暗做出一個決定。他幾個月后從地方電臺離職，進入視頻網站。3年后該網站上市，前短時間再吞并另外一家門戶，而那位同學，早已位列總監仙班，職業收益頗豐。 所以剛進入職場，體力和能力不是最強，記得向球的方向跑。也許一個對于行業趨勢的分析能幫你看到前景。如果你期待更大的成功，則需要看到更大的格局與趨勢，耐心下一盤更大的棋。 第二步：擁有才干與能力 但僅僅看到趨勢與定位，絕不會讓你成功。 我爸有段時間總在抱怨，說我們家曾經有過買一個房子的機會，但是由于種種理由錯過，甚是可惜。我告訴他這沒有什么好可惜的。沒有趕上那個高潮的原因不是沒有好的房子，而是沒有投資的意識——當時的中國人還沒有把房子作為投資手段，大部分人只是幫自己準備個好或者壞的住所。 所以第一，不是你錯過了那個房子，事實上你從2000年開始買什么狗屁房子都能漲N倍。第二這機會甚至到今天一直都有——如果我們那個時候買個深發展股票，現在也長了幾十倍，難道不比房子值錢？關鍵還是我們沒有這個意識和眼光啊。 不過我們家用這么多年來投幸福和安心，倒也值得。 趨勢與機會到處都有，但是如果你看到，你就僅僅是觀眾。而決定參與和投身其中，則需要巨大的判斷力。這其中差異巨大。看到趨勢那叫視力，而投入趨勢，才叫眼光。 但是看到趨勢，決定參與就一定能夠成功？其實也不一定，你還需要擁有能夠參與進入的能力與才干。就好比當年三國，天下大亂，各地梟雄輩出，誰都知道贏了就是皇帝。但是又有幾個人能夠劍鋒所指，人心所向？曹操把著天子、孫權占著江東、劉備流著皇叔血統，這都是才干與資源。 幾年前的北京房市，誰都知道會繼續漲價，但是也并不是所有人都能進得去，有人缺錢，有人缺意識。現在的電子書、移動互聯、手機制作，也是人人都看到的趨勢，但是能玩得好的又有幾人？ 2007年，美國的次貸危機席卷全球，中國的現金儲備一度超過了世界四大銀行的總值。當我們雄心萬丈的準備“買幾家國際大企業玩玩”回來的時候，卻發現我們國內能夠領導跨國企業的領導人才幾乎寥寥——能夠流暢講英語的倒是很多，能夠多元文化管理的就稀疏，而有全球視野和戰略的，幾乎沒有了。 所以，比錯過趨勢更加惡心的，是看到趨勢卻發現自己完全插不上手——以此獻給剛剛進入職場，忙于思考“公司戰略、時代機遇、商業模式、定位”等的職業新人，當我們眼睛越來越高，手越來越低的時候，我們慢慢會成為一只長頸鹿。 也以此提醒“吸引力法則”的盲從者，我覺得比吸引不到機會更惡心的情況是，機會吸引來了，你卻HOLD不住。我覺得吸引力法則的真意應該是，如果要吸引外界，先吸引自己。 總之，需要擁有能力，你才能成為競爭者，而不是觀眾。 第三步：堅持與機遇 如果你能過前兩關，恭喜你，從炮灰升級為游戲玩家，但是不要高興得太早。高手過招，除了各自的內力招式，往往還需要一些機遇與運氣。 《異類》一書中提到，大部分的IT英雄出生于美國50年代——如果你出生太早，則IT革命來臨時，你已經年過30，家庭負擔太大，機會成本增多，不敢放手一搏。如果太年輕，則無力積累足夠對于電腦的才干與資源。所以前者更多成為“觀眾”，而后者更多成為“跟隨者”或者“炮灰”。 我們知道，福布斯排行榜的財富英雄們，也各有各的機遇。大陸的借著互聯網起飛，臺灣的借著加工制造業騰飛，而香港則遇到了地產大潮。周密的計劃，以及計劃外的機遇，都是成功的不二因素。 作為70后，我熱愛《英雄本色》里的小馬哥。周潤發憑這部電影一舉從票房毒藥晉身影帝，把整個80年代的香港影視圈變成“周潤發時代”。(www.lz13.cn)當他回顧自己的演藝生涯，他認為《英雄本色》是一個重要的關鍵，“我在香港拍了七十部電影，只有《英雄本色》是一生難得遇上一次的好片。七十分之一的機會！我現在在美國一年只拍一部，就算拍二十年也只有二十部，而我可能再也碰不到另一個《英雄本色》。” 七十分之一，這也許就是機遇和堅持最好的注腳。 第四步：成功了！ 一直到現在你回頭四顧，才發現身邊當年同行者已經七零八落，一直能走到今天的沒有幾個。你們擁抱，拍著肩膀互相感嘆，人生不易。 好的，這個時候，鏡頭打過來，閃光燈亮起來，話筒伸過來，大家圍過來你問，為什么會成功？ 當你從漏斗底部向上看，你能總結的就是，“我看到了一個趨勢，然后就堅持一直走下去。然后成功了。”或者你要說的再文藝一些：“發現心中熱愛，堅持追隨，不要放棄，就是成功。” 這與你是實話，你看到了趨勢（時代機遇），心中熱愛（興趣匹配），然后一直堅持（有達到生存底線的能力與才干，并且不斷提升），然后你繼續堅持，不言放棄——長生才能救世——一直到有一天，你遇到了機遇。 但是如果你能走回去看看，你會發現很多看到趨勢，并且內心熱愛的人卻缺乏能力資源的人，只是成為了觀眾（默哀下考公務員又被刷下來的人們吧）。很多看到趨勢，擁有才干卻競爭不過的人，成了炮灰（中國中小企業的平均年齡是2.97年）。還有一些死在最后一關的人，他們也許并不比成功者堅持得更加短，卻還是沒有等到機遇，他們沒有成為先驅反成先烈，音容宛在。（還記得大明湖畔的團購網站嗎？） 堅持與努力是成功的必要條件，但成功的條件有很多，有時候，還需要一點點幸運。 人這一生為什么非要努力不可？ 為什么有些人怎么努力也爬不起來？ 我比誰都相信努力奮斗的意義分頁：123
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