全文連結 https://dodobear1020.com/archives/148174

馬英九基金會近日爆發財務與人事爭議，事件演變至今，已從內部的經營糾紛，轉化為一場政治八點檔般的鬧劇。作為長期觀察政局的評論者，看到昔日權力核心演變成今日的輿論紛擾，除了感到荒謬，心中更多的是難堪與難過。這場爭議不僅凸顯了組織治理的失能，更觸及了政治幕僚在處理領袖晚年事務時，應該堅守的倫理底線。

幕僚倫理的崩解：保護還是利用？
在政治圈打滾多年，我們這群老幕僚心裡都有一個潛規則：當老闆年事已高，甚至行為能力出現老化或偏差時，身邊的人首要任務是「保護」，確保其尊嚴不受損。看看歷史案例，雷根總統後期面臨失智挑戰時，Nancy Reagan 選擇發出聲明，讓他退出公眾事務以維持體面；連戰辦公室當年處理人事爭議時，雙方也保有默契，離去者隱退，將紛爭控制在最小範圍。反觀現在，這群人卻將馬英九推向火線，這種處置方式與應有的保護倫理背道而馳。

索羅門王的啟示：誰才是真正愛他的人？
這場風波中最具警世意味的，莫過於網友提出的「索羅門王判決」比喻。故事中，兩名婦人爭搶同一個孩子，索羅門王下令將嬰兒切成兩半。在那一瞬間，真正的母親選擇了放棄——因為她寧願失去孩子，也不願看著親骨肉死在爭奪中。

對照現在的局面，基金會吵得不可開交，卻無人提出實質證據，只在法律文件的雞毛蒜皮上互相折磨。當有人緊抓權力不放、將馬前總統推向火線，對照另一方選擇走上「輔助宣告」的道路（即便這條路同樣殘酷與無奈），誰是在「利用」，誰是在「保護」，高下立判。 真正的愛與關懷，不在於爭奪基金會的經營權，而在於誰願意在鬥爭極端化時，果斷地「放手」，讓老人能安靜退場，不再成為各方角力的戰利品。