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【台灣製造】愛秀王 馬桶自動芳香抑菌液(20入)

商品訊息功能

• 品號：4407914





• 沖水時自動清潔馬桶
• 步驟簡易，免耗材使用
• 添加銀離子創新清潔配方

商品訊息描述



送禮

年終特殊浮筒設計還有專利喔！

可以定量釋出，安裝簡便又清香?

利用馬桶水箱的高低差來控制開關，水位下降開關即打開，反之則關閉！

購買後你只需要將它掛上你的馬桶水箱就可以獲得一枚乾淨的馬桶?





商品訊息特點

品名：愛秀王 馬桶自動芳香抑菌液 (20入)
產品成分：陽離子、非離子界面活性劑、香精、色料
產品容量：100ML/瓶
注意事項：
-馬桶水箱壁厚度在3cm以下的馬桶皆可使用。
-馬桶水箱高度小於16cm的馬桶不適用，水位會因水箱太低而無法控制自動開關而導致抑菌液過度釋放。
產地：台灣

保固期	7天保固期 新品瑕疵

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如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工 超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，NEW可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】

延伸閱讀：匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com 其他推薦文章

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工商時報【吳筱雯╱台北報導】

雙鏡頭大流行拉抬營運，大立光執行長林恩平昨（12）日在線上法說會表示，1月產能利用率滿載，1、2月營收都可望優於2016年同期。而在2016年獲利方面，第4季在匯兌收益加持下，毛利率以超過70％創歷史新高，獲利84.49億元、EPS為62.99元，全年獲利為227.22億元，EPS為169.4元。

大立光營運與蘋果iPhone正相關，以2016年第1季為例，當時就因為6s系列銷售快速下滑，成為大立光自2015年以來最冷的季度。雖然蘋果4.7吋i7銷售動能從2016年11月起就不太妙，不過，主打大螢幕與雙鏡頭的i7 Plus熱度下滑少，外傳i7、i7 Plus在12月全球銷售量來說已接近一比一，加上中國手機品牌業者競相推出搭載雙鏡頭的新品，以雙鏡頭對鏡片用量倍增，讓大立光首季表現格外引人注意。

林恩平在線上法說會指出，在雙鏡頭與農曆年帶動下，1月營收雖無法達到12月54多億元的成績，然而1、2月營收都有機會比2016年同期成長（2016年1、2月營收分別為32億元、20億元），1月產能利用率則在滿載水位。他對2016年第4季雙鏡頭良率雖然不甚滿意，不過他也預期第1季底前能見到改進。

在2016全年與第4季獲利表現方面，雖雙鏡頭良率不佳，然而在匯兌收益助陣下，第4季毛利率達70.66％，比第3季再高出2.71個百分點、續創新高，帶動稅後獲利上升至84.49億元，也比上一季成長21.39％，第4季EPS為62.99元。

大立光2016年營業利益比2015年增1％，可是在業外收益大幅縮減下，累積2016全年獲利為227.22億元，比2015年少6％，EPS達169.4元，也不如2015年的180.08元。

雙鏡頭風行帶動大立光產能吃緊，大立光去年已投資興建新廠，林恩平表示，新廠進度一如先前預期，無塵室將在年中完工、第3季進設備並準備量產，雖然產能在旺季來臨前開出，不過林恩平也擔心，雙鏡頭讓所有零組件用量倍增，供應鏈能否因應挑戰將直接影響大立光營運表現。

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