基本工資審議委員會16日登場，經9個小時會議拍板定案，基本月薪從原本的22K調漲到23100元，增幅是5%。而時薪也從140元調漲到150元，增幅為7.1%，預估有超過225萬名勞工受惠。

不過假如明年基本工資再度調漲，對於整體職缺「平均起薪」，仍然有73.4%的公司透露，「預估會」跟進調升；只是也有四成(40.4%)的企業坦言，「預估會」因此「降低」貴公司徵才意願。

對照7月份調查與審議委員會開會結果，楊宗斌認為，雖然「基本工資」規定，主要針對弱勢勞工，提供他們最低生活水準的保障，只是對於法定工資調整頻率、幅度，勞資雙方看法通常是分歧的。

楊宗斌指出，凡事一體兩面，畢竟薪資上漲，無法避免企業將人事成本轉嫁給消費者，也就是勞工自己，而且還可能減少人員聘用機會，甚至出現關店、企業倒閉危機。最終會出現「雙輸」或「雙贏」局面，確實需要謹慎評估「經濟淨效果」：比如顧慮到助聽器價格中小企業的承受度，還有聘用較多計時人員的服務業。較佳狀況應該是：最終「薪資漲幅」仍大於「物價漲幅」，代表「實質購買力助聽器」增加，使得調薪機制「正向循環」到內需經濟。

很多人對於聽力退化的接受程度，遠遠不如視力退化。要說服長輩願意配戴助聽器真的是一大難題，而且即使配好了助聽器，也可能因為在意他人眼光以及習慣問題等等，最後又退回去原點。其實助聽器的適應期，遠比眼鏡來得困難，也來得長。因為不只有生理適應上的問題，還有心理因素的影響。就心理層面來說，有別於戴眼鏡的人口較多，且年齡層橫跨了各個世代，助聽器則多半是銀髮族配戴較多，所以很多老人家會覺得配戴助聽器「很明顯」，覺得一旦戴上助聽器就是承認「自己老了」，產生排斥感。所以挑選助聽器時，許多人都是希望「越不明顯越好」。除了挑選隱密、小巧的款式外，也會用頭髮或是帽子遮掩，反而讓助聽器的效果大打折扣，久了乾脆就「技巧性遺忘」。

此外，本次基本工資調升，採時薪和月薪「兩者調幅脫鉤」，因此要關切道德風險的發生：提防有企業主為了規避高時薪，反而把打工族，自時薪制改成月薪制；或者減少時薪人員的使用、降低到班時數，變相增加正職人員工作量，恐怕導致過勞風險、提高離職率。

楊宗斌建議，既然每回針對基本工資變動，勞資雙方看法常常不同調，因此「最低工資」立法有其迫切性。不過是否要有計算公式，以及適用行業別、企業規模差別，甚至是地區(分區)差異，仍需要法制化的規定與罰則來落實。