誰值得，誰不必，花了10幾萬學費，上 7堂短影音課後的純實戰排名

短影音⋯⋯幾乎已經成為這個時代的所謂「極速變現管道」

不管是 Instagram Reels﹐YouTube Shorts...還是 TikTok ，滑著滑著你就會看到別人拍出很吸睛ㄉ影片～賺到觸及、找到客戶、甚至搞到整個事業都翻轉起來！而我？就是那個每天看著別人的影片看得心癢癢，但一直不知道自己該從哪邊開始的那種人...

一開始我其實只是單純想把自己的小品牌經營起來～那時候也沒預算可以請代操，就是想說自己學學看，可是⋯影片剪輯？腳本設計？完全是霧煞煞。

所以說我就開始自己找資料、看教學、爬社群、看網紅分享，報名課程什麼的⋯結果才發現現在網路上的「短影音課」超、級、爆、多，而且每一位講師都說自己的方法才對，看的越多我越搞不懂要從誰開始。

那個⋯與其繼續觀望，不如直接動手試試！我決定採取最直接的方式，就是：實際去上課、親身體驗。

我總共報名了7位不同講師的短影音課程！從線上課程到實體班、再到密集營、顧問式1對1教學、每種類型我幾乎都碰過了

目的很單純，就是想找出到底哪種課程，最適合像我這樣──「沒經驗、沒風格、只想搞懂怎麼開始」的短影音新手。

💸 我真的花了十幾萬的學費與器材費，就是想幫你找出：哪個短影音老師，最適合你！

這篇文章，是我這段學習旅程的完整紀錄，也是一個集合7位講師、影片與實戰淬煉過的心得彙整。

我會真實分享每一堂課的內容特色、授課風格、適合族群，然後會根據我的親身體驗，給出最真實的推薦（或不推薦）理由。那個～如果你也正準備要踏入短影音的世界，但還不知道該從哪裡選起，希望這篇文章，能幫你少走一點冤枉路。

短影音老師推薦01：老獅說｜從邏輯到實作，幫我真正跨出短影音的第一步

在8位講師中，老獅說的課是我最早報名、也是收穫最大的一堂。

一開始被吸引，是因為他不像其他講師只強調「拍得酷」、「剪得快」，而是強調內容邏輯、帳號定位、以及商業應用的整體策略。

同時他是全臺唯一聚焦在小班制的課程，強度極高，一整天只休息不到20分鐘，好幾次的一對一，非常有感。

對我這種不想只是玩影片、而是希望經營品牌的學員來說，簡直是剛好切中痛點。

📚老獅說課程規劃：從定位→內容→實拍→演算法，一環扣一環

老獅說的課不是單次講座，而是一套有結構的教學流程。我報名的是【短影音起手式】主題課程，內容大致分為以下幾個核心模組：

• 1. 短影音時代的內容邏輯：從平臺演算法演進談到用戶習慣，讓我理解為什麼有些影片明明不炫技卻特別有感。
• 2. 品牌定位與帳號規劃：老師會帶你釐清「你是誰、要講什麼、為誰而拍」，這對一開始還搞不清楚方向的我超重要。
• 3. 腳本設計與內容公式：教我如何拆解熱門影片的節奏、開場、CTA，還給了一套「5秒吸睛、10秒鋪陳、20秒轉折」的結構公式。
• 4. 實際拍攝與剪輯演練：手機就能操作，還搭配剪映示範，即使完全沒剪片經驗也能跟上。
• 5. 演算法理解與上片建議：這段我學到最多，包含標題撰寫、Hashtag邏輯、貼文時機等超實用技巧。

老獅說課後評比：最適合想走長期經營路線的人

老獅說的課，不是用華麗技巧吸睛，而是從底層邏輯幫你建立穩定產出能力。上完課我最大的感覺是：「原來短影音不是一場炫技秀，而是一場邏輯清楚的內容工程」。

✅ 老獅說推薦給什麼類型的學員呢？

● 想經營個人品牌或小生意的人

● 希望學會企劃＋拍攝＋轉換的一條龍內容策略者

● 已經知道自己不能只靠剪影片，而要學會說故事的人

❌ 老獅說不太適合什麼學員呢？

● 想短期爆紅、期待上完課就變KOL的人

● 完全不想思考，只想套模版做內容的人

📊短影音課程評比結論：9/10(10分最高)

老獅說是我整體評分最高的一位講師。對我來說，這堂課就像是打通短影音內容經營的「任督二脈」。

課程連結：https://www.facebook.com/Lionchung920/

短影音老師推薦02：蟬師｜當內容不只是內容，而是「思考後的內容」

如果說其他講師比較像是在教你「怎麼做」，那蟬師的課，則更像是在教你「怎麼想」。

在一場約莫20多人的教室裡，他從沒有放什麼炫目的簡報，也幾乎沒有操作教學，但就是能在短短幾小時內，把你原本以為自己會的東西，徹底拆解、重構，甚至讓你開始懷疑自己到底懂不懂內容這件事。

這堂課對我來說，不輕鬆，但很值得。

📖蟬師課程規劃：從思維、結構到創作意圖，讓你重新理解「內容是什麼」

蟬師的課程形式是小班制討論＋案例分析，有點像內容哲學課＋創作實驗室，沒有SOP公式，但每一句話都值得反覆咀嚼。課程大致分為幾個核心：

• 1. 內容本質的定義與再認識：透過九宮格分析自我優勢，並且發展出什麼是有價值的內容？誰在乎？為什麼？
• 2. 信息設計與敘事結構：怎麼鋪排一段話，讓觀眾不是「看過」，而是「聽懂」？
• 3. 切題 vs 切身：主題如何轉換為觀眾的感受
• 4. 反直覺式內容策略：有時候，不說你想說的，而是說對方還沒意識到的
• 5. 內容創作實作與互評：每個人都要現場提出1段內容架構，並彼此點評

🧭 蟬師課後評比：最適合想要升級內容邏輯與深度的創作者

蟬師的課不是給初學者的入門磚，而是給創作者的「轉型轉念」之課。他不會教你怎麼拍、怎麼剪，但他會讓你在下一次寫腳本、下主題、挑敘事角度時，做出更有思考過、更能打動人的選擇。

✅ 蟬師推薦給什麼類型的學員呢？

● 已有短影音創作經驗，但內容總覺得「沒力道」的人

● 希望在內容上建立獨特思維與深度的創作者

● 媒體人、寫作人、講師、個人品牌經營者

❌ 蟬師不太適合什麼學員呢？

● 技術導向學習者（例如想學剪映、拍攝技巧的）

● 完全新手，希望直接套模組的人

📊短影音課程評比結論：9/10(10分最高)

蟬師不是讓我拍出最多影片的那一位，但卻是讓我「改變內容思維」最深的一位老師。

課程連結：https://www.facebook.com/profile.php?id=61569673449919

短影音老師推薦03：安達老師｜從零到會拍會剪，這堂課讓我真正動手做出第一支影片

如果說其他老師偏向策略、邏輯與說服，那安達老師的課程，則是短影音「技術面」的終極入門。

我參加的是他的實體操作課，一進場就是一排腳架、一堆燈光、還有手機支架，每位學員都要從設定畫面、調整光源、設置角度開始自己動手做。對我這種對器材和拍攝流程完全沒概念的純新手來說，這堂課真的非常實用，也意外地很有成就感。

🔧安達課程規劃：一整天密集實作，帶你拍出屬於自己的短影音

安達老師的課程主打「學了就能拍、拍了就能剪」，課堂流程很清楚，而且節奏抓得剛好，不會讓新手有太強的壓力。課程內容大致包含：

• 1. 腳本設計簡化法：用簡單的方式寫出「開場－內容－收尾」的拍攝腳本
• 2. 上片與排程建議：簡單實用的發片流程，降低拖延與卡關機率

✅ 安達老師課後評比：最適合完全新手，尤其是商家、個體創業者

這堂課沒有太多理論，也沒有演算法分析，但卻幫助我實實在在地跨出技術門檻，讓我開始能「自己拍、自己剪」。如果你是商家老闆、講師、工作者，想要自產影片、卻又對工具陌生，這堂課真的很適合你。

✅ 安達老師推薦給什麼類型的學員呢？

● 完全沒有拍攝經驗，但想自己製作影片的人

● 商家／講師／顧問等需要內容自產的個體創業者

● 希望當天就能學會拍剪流程並完成作品的新手

❌ 安達老師不太適合什麼學員呢？

● 已有拍攝／剪輯經驗，希望進一步學習策略者

● 對單純實作課程不感興趣的人

📊短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

安達老師的課，讓我從「完全不會拍片」到「自己拍得出影片」，對於剛起步的我來說，這是一個紮實的開始。

課程連結：https://drich01.com/anda/shortvideo/

短影音老師推薦04：酷炫｜從百萬網紅的角度看短影音：不是教你怎麼拍，是讓你想清楚「為什麼拍」

如果你在 YouTube 或 TikTok 上混過一陣子，肯定聽過酷炫這個名字。作為百萬等級的網紅，他的影音風格誇張、直白、有記憶點，也因此吸引了一大票年輕粉絲。

參加他的課，說真的不像在上課，更像在聽一場「創作人的現場告白」。

我報名的是他開的分享講座＋簡易操作班，現場人數眾多，氣氛熱烈，很有「網紅本人就在眼前講心路歷程」的感覺。

🔥 酷炫課程規劃：風格經營＋創作觀念＋平臺玩法分享為主

酷炫的課不太像一般系統性教學，比較偏向經驗分享型，主要圍繞以下幾個重點：

• 1. 創作者生涯的實戰故事：他如何從素人轉型成全職創作者，當中遇過的流量高潮與低谷
• 2. 爆款影片的共通元素：標題取法、節奏控制、情緒鋪陳的實例講解
• 3. 平臺玩法解析（特別是TikTok與YouTube Shorts）：演算法觀察、熱門題材分析
• 4. 個人風格塑造與人設打造：如何讓觀眾一看就記住你
• 5. 如何維持產能與創作熱情：給長期經營者的心法建議

雖然課程中有簡單帶到腳本與拍攝流程，但更多時間是放在激發創作觀念、建立風格意識這件事上。

🎯 酷炫課後評比：適合正在迷失方向或追求突破的創作者

酷炫不是那種一步步教你做影片的講師，但他會讓你理解：「成功的短影音創作者，靠的不是技術，而是選對了角色與表達方式。」如果你正卡在創作動力低落，或是迷惘於個人風格定位，這堂課會是很強的補血劑。

✅ 酷炫推薦給什麼類型的學員呢？

● 想靠短影音打造個人影響力、成為創作者的人

● 對創作流程與網紅思維好奇、正在卡關者

● 想經營 TikTok、YouTube Shorts 等娛樂導向內容者

❌ 酷炫不太適合什麼學員呢？

● 完全技術導向的新手

● 商業品牌方、企業用戶希望建立內容SOP者

📊 短影音課程評比結論：8.5/10(10分最高)

酷炫的課更像一場「創作燃料補給站」，適合想找回創作熱情的人。

課程連結：https://startingedu.com/product/practical-guide-to-popular-short-videos/

短影音老師推薦05：穿透｜比你更懂「品牌該怎麼說話」的短影音顧問型講師

穿透的課，是我這次八堂課裡資訊量最密集、筆記寫最多的一堂。

他不是創作者型的老師，也不像其他講師會有很多現場互動或創作演練，但他是少數能把品牌思維、行銷策略與短影音結合得很有邏輯的一位講師。

簡單說，他就是一位「懂行銷＋懂品牌＋懂影音操作」的顧問型導師，如果你是公司行銷人員、負責社群內容的主管或品牌創辦人，他的課幾乎是必修。

🧩 穿透課程規劃：邏輯導向、系統整合，不講流量，只談策略與轉換

穿透的課分成三大塊：品牌定位、影音策略、商業應用。我參加的是實體授課＋分組討論形式，課程重點如下：

1. 品牌價值轉譯為影音內容的公式：怎麼把「我們很專業」拍成觀眾會想看的一段影片？

2. 顧客認知路徑與內容策略設計：如何讓影片成為「預約／詢問／成交」的引導工具

3. 平臺內容分發與佈局策略：一支影片如何延伸到 IG Reels、YT Shorts、LINE社群、部落格

📌 穿透課後評比：適合行銷人、品牌主、正在用影片帶營收的你

穿透的課程不炫技也不娛樂，但非常「扎實」像一本短影音策略白皮書。如果你是自媒體、品牌行銷、企業老闆，已經不只是想「有東西上架」，而是想打造有效率的影音營銷模式，穿透的課是你該上的那一場。

✅ 穿透推薦給什麼類型的學員呢？

● 中小企業行銷主管／品牌經營者／內容策略規劃師

● 想讓影片「變現、導流、養粉」的人

● 已經會拍片但卡在成效不明、無法衡量轉換的人

❌ 穿透不太適合什麼學員呢？

● 剛入門、連帳號定位都還沒想清楚的新手

● 想要學剪輯、腳本操作、拍攝技巧的技術學習者

📊 短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

穿透是那種你上完之後，會回頭重聽錄音檔好幾遍的老師。資訊濃度高，建議有一定創作經驗或品牌背景的人來上更有效。

課程連結：https://xway.com.tw/

短影音老師推薦06：617行銷筆記 劉易蓁｜最接地氣的創作者同行，教你用真實走進觀眾心裡

在這一輪八堂課程中，617行銷筆記的劉易蓁老師，給我的感覺就像是「創作者圈的老大哥」-親切、真實、務實。

他沒有過度包裝，也不是靠炫技來教學，而是用自己一路經營、接案、帶社群、轉換的經驗，很誠實地分享「創作這條路的真實模樣」。

這堂課我收穫的，不只是資訊，還有很多「被理解」的感覺。

📘 劉易蓁老師課程規劃：從自媒體經營出發，給內容創作者最實用的提醒

劉易蓁老師的課，是以他自己品牌帳號的經營歷程作為主軸，搭配觀察數據、實戰案例，提供許多「內容創作路上容易忽略卻最關鍵的盲點」。大致課程內容包含：

• 1. 如何從0開始經營一個有靈魂的帳號（不只是發文，而是建立角色感）
• 2. 內容產製節奏與創作瓶頸突破法（產能管理＋現實壓力平衡）
• 3. IG、Threads、Reels等平臺特性解析（以生活型、知識型帳號為主）
• 4. 如何從內容中「慢慢培養信任→形成轉換」
• 5. 個人創作者如何累積自信與永續經營能量

🧡 劉易蓁老師課後評比：適合想「慢慢把內容做出來」的創作者與接案者

如果你不是想當網紅、也不期待三週爆粉一萬人，而是想慢慢建立個人風格、說出真實故事，617行銷筆記劉易蓁老師的課就是你該去坐一坐的地方。

他就像一位創作者心理教練，不教你怎麼搶熱點，但會告訴你：「熱點燒完後，你還剩下什麼？」

✅ 劉易蓁老師推薦給什麼類型的學員呢？

● IG經營者、自媒體初學者、個體創作者

● 正在面對創作焦慮、產能壓力、缺乏方向的人

● 想把生活經驗轉化為社群內容的人

❌ 劉易蓁老師不太適合什麼學員呢？

● 尋求技術教學／剪輯操作課程的學員

● 商業品牌方希望獲得影音轉換工具的企業代表

📊 短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

劉易蓁老師不是短影音的技術教練，而是內容創作者心靈上的同行者。這堂課幫我重拾了創作的初心。

課程連結：https://www.facebook.com/617bee/

短影音老師推薦07：串串李川｜創意不是學來的，是被點燃的-風格型創作者的靈感加油站

串串李川這位講師的課，是這8堂中最跳Tone的一堂。

大量用案例、腦洞、現場發想互動，帶你進入「創作自由意識」的世界。如果你習慣邏輯式教學，這堂課會讓你靈感爆棚。

他本身就是一位用極具個人風格短影音內容在社群上引發話題的創作者，從生活細節、語言節奏到構圖風格，都讓人一看就知道是他。

🎨 串串李川課程規劃：內容破框訓練＋靈感挖掘工作坊

這堂課的教學風格非常特別，內容不是線性安排，而是類似一場創意腦內風暴：

• 1. 案例分析：那些爆紅不是巧合，而是設計
• 2. 題材腦力激盪：透過「反差題材」、「角色反轉」、「無厘頭敘事」激發創意
• 3. 語感與視覺節奏的實驗訓練：如何剪出「看不懂但停不下來」的吸睛效果
• 4. 風格測驗＋反饋討論：讓你更清楚自己適合什麼類型的創作風格

🚀 串串李川課後評比：適合喜歡創意、風格強烈的創作者

這堂課幫我找回了創作初期的那份「自由感」。不是為了演算法、不是為了爆紅，而是為了讓我自己先覺得：這支影片我做得很爽、很真誠。

✅ 串串李川推薦給什麼類型的學員呢？

● 想打造獨特風格的短影音創作者

● 喜歡創意題材、情境設計、實驗型敘事的人

● 走非主流、不想迎合市場的內容創作者

❌串串李川不太適合什麼學員呢？

● 尋求教科書式課程、新手需要基本工具教學者

● 商業品牌希望直接導流或轉單的實戰應用需求者

📊 短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

李川老師不是來教你「怎麼做內容」，他是來問你「你想讓觀眾感受到什麼」。這堂課適合腦袋想跳一跳的人。

課程連結：https://hahow.in/courses/6221a5a8b82e9300073a24df

我的Top 3推薦講師與理由：根據不同需求，推薦給不同的你

上完這7位老師的課之後，我最大的心得就是：沒有最好的課，只有最適合你現在階段的那一堂課。

所以我不單純選「誰講得最好」，而是從「誰最能解決我當下卡關問題」的角度，挑出我最推薦的3位講師，並依照需求分類如下，排名不分先後：

🎯 1. 想建立內容節奏與商業邏輯的人：老獅說

如果你是零經驗，但很明確知道自己是為了經營品牌、推廣服務、建立信任感才進來做短影音，那你絕對該先上老獅說的課。

他不會只教你「拍什麼」，而是一步步建立你的內容邏輯、平臺操作節奏與影片的角色功能。從定位、腳本到實作，全流程一次打通，非常適合經營者、創作者、接案者的起點課。

✅ 適合誰：想打造個人品牌、商業應用導向創作者、想穩定輸出內容者

⭐ 推薦指數：9/10(10分最高)
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🗣️ 2. 想提升鏡頭表達力與舞臺感的人：酷炫

如果你已經會拍、會剪，但始終在鏡頭前「放不開」、找不到屬於自己的角色感與節奏，那酷炫的課會給你很大刺激。

他本身就是百萬網紅，課程內容偏向經驗分享＋創作者心法，特別著重在「如何在鏡頭前自然地展現自己、創造記憶點與娛樂張力」。即使是講一樣的內容，他能教你怎麼「講得有感、有力、讓人記得住」。

✅ 適合誰：想打造個人特色、自帶風格的創作者／自媒體經營者

⭐ 推薦指數：8.5/10(10分最高)

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🧠 3. 想升級內容深度、強化敘事邏輯的人：蟬師

如果你覺得自己拍得還行、剪得也會了，但影片始終缺乏穿透力、打動不了人，那你很可能卡在「內容邏輯」與「敘事設計」的階段，這時候，蟬師的課就會是你突破瓶頸的重要推手。

他會帶你深入探討內容的本質、觀點的選擇與資訊的設計方式，幫助你說出有重量、有思考、有情感厚度的內容。這不只是內容技巧，更是思維養成。

✅ 適合誰：創作一段時間、想突破內容深度的創作者／講師／顧問

⭐ 推薦指數：9/10(10分最高)

7位短影音講師特色彙整總表

講師名稱	教學風格	適合對象	推薦指數
老獅說	實戰派、邏輯清晰	想從0開始建立內容策略者	9/10(10分最高)
蟬師	哲學派、內容有深度	已有基礎者	9/10(10分最高)
安達老師	節奏明快、重實拍	新手～進階剪輯	8/10(10分最高)
酷炫	網紅型、娛樂感強	想紅／想破圈者	8.5/10(10分最高)
穿透	論述深入、策略導向	品牌或商業經營者	8/10(10分最高)
617	經驗談豐富、接地氣	IG小編、自營商	8/10(10分最高)
串串李川	創意取勝、風格強烈	喜歡玩風格、破框創作者	8/10(10分最高)

你現在的短影音學習階段，誰最能幫你跨過去？

報名課程不是為了學得最多，而是為了「解決當下最困難的問題」。

這8堂課帶給我不同角度的刺激，有些讓我馬上實作，有些則在幾天後才回味無窮。

最後送你一句我在課程中最有感的話：

「你不是要變成最厲害的創作者，你只是想要被看見、被理解，然後說出你真的想說的話。」

希望這篇心得，能幫你選對你的第一堂課，或下一堂該上的課。
 

串串李川短影音課程適合創業者嗎？

看完這篇完整的7位短影音課程老師評比，不知道你心中是不是也開始浮現出「我適合哪一位老師？」的念頭？

我知道，現在學短影音已經不只是跟風，而是每一位想建立影響力、經營個人品牌、甚至推廣事業內容的人，幾乎都必經的關卡。

這7位老師當中，有的擅長邏輯清晰的架構教學，有的主打超接地氣的實作訓練；有人像朋友陪伴你一步步拍出第一支作品，有人則直接給你商業變現的完整藍圖。每堂課我都親自體驗過，也從一個完全不會剪影片的門外漢，一步步找到自己適合的風格與節奏。

如果你也跟我一樣，曾經在網路上看過一堆廣告、但遲遲不敢下手報名，或者上了一堂課後仍覺得無法真正產出內容，那我真心希望這篇文章能幫你少走一些冤枉路。

每一位老師都有其獨到之處，沒有所謂絕對「最好」，只有「最適合你當下階段」的課程。
與其猶豫觀望，不如開始行動。

如果你還在猶豫怎麼選、或想知道更多實戰學員的真實心得，歡迎留言或私訊我，我會真誠分享我的上課筆記與推薦順序，幫助你做出更適合的決定。

走進短影音世界的第一步，其實沒有那麼難。
你只需要找到一位讓你「願意開始、敢於嘗試、持續產出」的老師。

影片剪不好可以重拍，腳本不順可以重寫，但行動，不能一直等。
下一個「被看見的你」，可能就從選對老師的這一刻開始。

杏林子：樹　　每年我坐在窗前看它發芽，每年都一樣驚奇。　　我不知它叫什麼名字，有人曾告訴我，但我又忘了，我原不想刻意去記住什麼。　　冬天，它落盡了葉子，枯乾的好像八十歲老人衰退的手臂，黧黑的皮膚下，只剩下筋和骨頭，在冷風里顫個不停。可是一等風變暖和了，鳥開始啼了，總是在某一個你不注意的清晨，發了一樹的嫩芽，嫩的好像小嬰兒肥胖的小指頭，恨不得咬一口。霍昆就常把他沾滿了巧克力糖的手指伸給我：「你吃吃這根，比較甜！」好像我是食人族似的。　　我是從不為落葉感嘆，就像我也不為夕陽流淚，因為我知道今年的葉落是為了孕育明年的新生，今天日落是為了展現明天的晨曦，懷抱一個美麗的希望，這一切都是可以忍受的。生死輪回，原是天地大法，沒有什麼可悲的。　　年年我看它發芽，(www.lz13.cn)看秋去春來，生命的再生和成長於我是一種喜悅，一種感動。　　生命真好，真的。　　有個女孩問我，人生是否像戰場，需要我們勇往直前，勇戰不懈？　　我說不錯，當我們在困境或是遇到難關時，我們是需要斗士一般的精神和勇氣，但更多時候，神也要我們享受生命。如果人生是一連串不停的戰斗，那該是多麼殘酷痛苦，也許我們早已精疲力盡，奄奄一息了。　　在我生病的前一段歲月，我感覺自己有如貝多芬的「命運交響曲」，充滿了不屈的意志，向命運的挑戰，而現在卻越來越像一首「快樂頌」，只有無盡的贊美和感謝。　　貝多芬是在完全聾之后寫的這首曲子，我也是，在完全不能行動之后大徹悟。我們都已從苦難中把自己釋放出來，不再承受生的艱難、掙扎和痛苦，只愿享受生命的歡愉和安寧。　　是的，生命是需要享受，也應該享受的。就像山享受陽光，樹享受清風，花朵享受露水，大地享受欣欣萬物。　　上帝原把伊甸園賜給了人，人卻自己失去了它。 杏林子作品_杏林子散文集 杏林子：愛是我們最后的希望 杏林子：太多的來不及分頁：123

孩子，你的時間不多了　　文/連岳　　年輕的時候，總認為時間多。這符合直覺，畢竟離死亡遠，時間比年紀大的人多。　　這是個天大的錯覺。如果你現在是一個大學生，或剛剛工作的人，我最想對你說的一句話是：孩子，你的時間不多了。　　我對平時幾個比較親近的孩子，常說的也是這句話：孩子，你的時間不多了。聽不聽得進，無所謂，這句話得放著，這種子先撒下，會不會發芽，有沒可能成為他的理念，看造化吧。　　大學高年級至職場新人，24歲左右吧。極少數天才不論，一般還處于啃父母資本階段，工資收入也是最低一檔，還是學徒層級，可替代性很強。誰都可以說你幾句，你還不好回嘴，要用錢的地方不少，伸手的感覺又不太妙。　　要理順的矛盾很多：和父母理念不合，被斷財路怎么辦？戀愛分分合合，找不到意中人怎么辦？房租怎么辦？房子首付怎么辦？業務老不長進怎么辦？　　這可能是你這輩子壓力最大的階段之一。流很多淚，吵很多架。意志力沒有相應增加的人，將采取逃避措施，這些事太煩了，我不想它們，自然就過去了，反正時間有的是，我還年輕。　　然后，三十歲來了。這時候，形勢更可怕。再沒骨氣的人，這時向父母伸手，都得臉紅。再沒自尊的人，看同學一個個超越自己，也得嫉妒。這樣的人，機會之門已經快要閉合，不出意外，日子越來越難。變壞，倒是一條出路，雖然我啃老，可我偏敢跟父母耍流氓，而且可以說：我之所以混得這么差，都是你們沒教好！都是你們沒背景！此時你一般有了配偶和孩子，他們往往也成你的出氣筒。親人們能拿流氓怎么辦呢，也就忍吧。　　萬一有工作，在公司，也學會了偷懶耍滑，留著你嘛，好像沒什么用處，開除你嘛，又顯得過于嚴厲。就讓你混著吧。　　你的人生從此在陰溝底保持穩定，接下來的時間很多，不過對你來說，這些時間已無意義，因為單位價值為零，為負數，所得還是零。　　孩子，你的時間多嗎？不多，機會窗口，也就十年左右。是有中年后發奮逆襲的例子，不過那是特例，輪不到你。　　這不是危言聳聽，人越早堅持，機會越多，越遲開始，越難翻身。常看我文章的孩子，可能會有焦慮感，正如昨天一位大三學生的留言：看完文章就會想拼命掙錢，在一切痛苦與悲哀后面，都看得到”缺錢“兩個字。　　這態度就對了。愛錢、尊重錢、想掙錢，這是年輕時就該確立的信條。沒錢時不是去躲避，而是去工作，去想辦法，遲早要做的事，得早做。　　由此想到一事。一位北京的朋友，向我描述了她喜歡的一位小朋友的“遭遇”，在一公司，因為理念相投，抱著義工的心態拿著極低的工資，任勞任怨多年，最后離開時東家極冷漠，因此感到悲涼。　　我跟她說，我到認為是好事。東家狡詐一點，來點甜言蜜語，你又得當幾年義工。正因為“悲涼”離開，才可以盡早找到好工作多賺點錢。　　年輕人最容易犯的錯誤，就是去當義工，主題沾點書、文藝、慈善，免費都干得歡。這樣你不覺得你浪費時間，好像有面子，似乎有理想，還看不起那些真在賺錢的“俗氣”同齡人。　　只有特定的一種情況，應該免費勞動，你還沒足夠資格進入心儀的行業時，免費勞動換取實習資格和接觸機會，一可提升能力，二可展示能力，為未來鋪路。暫時的免費實際不是免費，而是取得將來更高收入的觀摩券或入場券。　　年輕人時間少，一天都不能浪費。那種永遠低薪的、看不到前景的行業，包裝再多理想，老板再能扯淡，都不要去碰。　　比你的同學更早開始，大大方方談錢，想方設法賺錢，你已經領先。而且極可能領先一輩子。 孩子，我允許你不優秀，但不允許你沒教養 真實記錄十四個孩子的50年不同人生 晚上一年學，是給孩子最好的禮物分頁：123

初到機關回頭看：小總結100條　　根據自已切身感受，略作一答。手機碼字，不系統，妄言之，妄聽之，為機關新進干部作一參考。想到哪寫到哪，有時間后續。　　本人，男，基層干過兩年。性格稍懶散，愛好廣泛，容易走神。　　1.年輕人初進機關，待人接物說話做事，把握好一個度，既不用力過猛過度表現，也不要羞羞搭搭小家子氣，或懶惰，或驕氣，都不好。大大方方說話，面帶微笑。　　2.收拾干凈，穿著整潔，不留指甲，每天洗頭。給人一個精神的印象。尤其是頭發干凈，千萬不要臨風飄香屑，看到肩上有頭皮屑的，我就想動手打人。打扮可以稍時尚，但不要大logo。　　3.初進機關，先搞清楚機關組成構架，班子組成，分管情況，各局室處主營業務。慢慢再了解以至掌握整個機關的運行機制。說實話，我發現在機關工作30年以上的人中，保守估計有一半以上，并不完全清楚機關運行的機制，當然是指大機關里。這點非常非常重要。為什么重要？太麻煩懶得寫了。　　4.找到單位電話本，盡可能錄入手機里。花點時間把每個局室處走一遍，搞清楚人家到底在哪辦公。　　5.找本本單位工作手冊，看一看。　　6.每天上班，盡可能早一點來，晚一點走。這點很重要。　　7.勤快一點，多幫老同志辦辦事跑跑腿，但別參與他們的八卦。　　8.頭幾年一定要下點功夫，把自己的工作鉆深想透，有點專業性的味道。機關很大一個問題，就是不專業。但我又反對太專業，容易被人家定位死了，君子不器嘛。當然有些業務性部門，可能也不一定。　　9.不影響本職工作的情況下，主動多參加機關黨委，團委，工會組織的活動，擴大交往面，多認識點人，各方面都有好處。　　10.人要正，須知做官一陣子，做人一輩子。　　11.一般情況，盡量不要和人正面沖突。如果發生了，就要清醒認識，雙方之間的關系，永遠不會彌合了。直說就是以后防著點。　　12.提高文字水平。機關工作無外乎辦文辦會辦事，什么都好干，寫稿最累。多學，學領導怎么改稿。光看成品看不出什么名堂，參加改的過程，清楚來龍去脈，成長就快。　　13.不要輕信，聽話多思考，不要被人當槍使。　　14.對人都客氣點，包括保潔大姐，花匠大爺，食堂大哥。機關工勤人員，一般都是內部人員介紹進來的哦。　　15.嘴巴甜點，勤招呼人。與人打招呼，寒喧都是有技巧的，幾句話讓人家高興一下，何樂不為？我小時候啊，上班看到女處長以至于女廳長做了新頭發，穿了新衣服，都要夸一夸的:領導，這個發型真適合您，真有氣質。真誠地說，不要油嘴滑舌，不要奉誠諂媚，哈哈哈哈　　16.工作壓力大，累，也不要牢騷滿腹。真的，我想過這個問題，牢騷了活還是得干，牢騷只會讓自己更累。　　17.分清場合。正式場合要有儀式感，不該說的話別說，不知道該說不該說的，別說。　　18.判斷自己的位置，哪些人對自己成長影響最直接，哪些人是自己最直接的競爭對手。找到對手，不是讓你去斗人家，是要去學習，并全面超越對方。而且機關的世界也很大，真有能力了，不用在一口小鍋里搶飯吃。　　19.接上一條的意思，人可以年輕沒經驗，沒地位，但格局一定要大。小小辦事員，也要胸懷天下。我輩讀書人，志節不可墮。　　20.別他瑪到處瞎打聽。可以慢慢觀察，細細琢磨，少打聽事。機關里面小道消息最多的包打聽，有幾個地位高、風評好的？　　21.機關里的東西，什么都分等級，一切都體現地位，別去攀比。什么，你們單位官兵一致？那他瑪叫不講規矩。　　22.不要怕吃苦受累，不要老想偷懶。年輕時不吃苦，是長不了本事的。答主這么懶散的人，活兒來了連干48小時，連續通宵一周都干過，沒一句怨言。該你的你都不干，你的價值何在？保持自尊。　　23.一定要多看。看得到才想得到，想得到才做得到。看到什么，腦子一定要過一下，不要看到就過了，對看到的東西要有反應，思考。去領導辦公室，看下領導看什么文件、雜志、書籍。到同事那，看下在辦什么件。又不費事就掌握了信息，大數據啊。　　24.看到領導要熱情招呼，千萬不要一低頭當沒看到，就算不是分管領導也一樣。不止一位領導專門問過我，說某某某是哪個處室的，看到領導也不打招呼，基本禮節都不懂。所以領導是很在乎這個的，會記住的！行禮打招呼未必加分，不打招呼肯定要減分哦。　　25.打招呼很講究。比如距離感，隔一兩百米你就點頭哈腰，那是傻。遇到大領導，我建意你站路邊稍等，讓人家先過，面帶微笑點頭問好。　　26.多在單位食堂吃飯，可以交換很多信息。我從來都反對年輕人整天只和自己處室混，我基本上在食堂，從不和自己處室的坐一塊。　　27.要找人教你，要找到教你的人，這點非常非常重要，都是教出來的。　　28.和誰關系好，你們自己知道就行了。　　29.不要賣自己的領導，尤其不要向大領導賣自己的頂頭上司。可以為領導背鍋，盡量不要背同級的鍋。　　30.向領導報告工作，先想好怎么幾句話就說清楚，不要啰里八嗦，都煩這個。　　31.去領導辦公室，敲門前先聽下動靜，不貿然進入。　　32.培養下說話，有方言口音沒問題，但說話不能土，你知道那種感覺的，腔調，用詞。　　33.和領導同事吃飯，注意節制，不要像沒吃過飽飯的，人家看不起。　　34.到別人辦公室，人家泡了茶一定喝一口，這是禮貌。如果是紙杯，離開時自己帶走。看到有人找處長談工作，主動泡杯茶過去。　　35.不在別人背后說壞話，也不要輕易講好話。你知道聽的人和他是不是有矛盾。　　36.說話做事有個原則，要消彌而不是制造領導之間的矛盾，切記。　　36.記住，大事都是小會上決定的，大會上只能定小事。　　37.堅持走程序很重要，多請示多匯報。領導交待的事，一定要及時反饋。他們的記憶力很好。這條非常重要。　　38.隨時帶個筆記本，尤其是到領導辦公室，隨時記記記。一方面是有用，好記性不如爛筆頭，一方面是態度。　　39.不熟的人別盯著人家看，給人冒犯感。尤其是不能真勾勾盯著人家看，不然幾天你就出名了。　　40.給領導送文件，遇到重要的，主動收集好背景材料，來去文件，讓他一下就能搞明白。送之前先想想他會問什么問題，自己怎么回答。別來個一問三不知。　　41.請示領導工作或簽文件，寧愿自己多為難點，把問題搞清楚，方案意見盡量完善，他能畫圈就ok最好。不要想到把矛盾丟給上級，他讓他為難，他也就會為難你。　　42.和領導說話，不要老想表現自己，很多時候，他們要的只是好的聆聽者。　　43.鞋一定要擦干凈，褲子上一定不要掛串鑰匙，褲兜別放太多東西。　　44.開會準備會議材料，主要領導那份一定仔細翻翻，確保無誤。　　45.機關人事處、財務處里往往會有些難打交道的，但和這些部門搞熟一點是有好處的，辦事方便嘛。　　46.可以在還年輕的時候，就著手了解孩子上幼兒園上小學的事，反正要不了幾年就要面對，一般大機關都有指標和一定門路，也是機關的福利。不過這種福利也越來越少了。一些核心科室的女性，大家一般都20多歲要了孩子，有的還要了二胎，工作上也沒落下。　　47.重要人物的手機、座機都記一下，提起電話，就能叫出人家名字，比較好。　　48.關于喝酒這事，其實現在好多了，如果不喜歡喝酒，到了單位就說不會喝，過敏啊什么的，一般也不會強逼你。當然你一會喝一會不喝的，別人自然認為你裝逼，看人下菜咯。　　49.機關里邊有一種人，幫不了你什么事兒，但能夠壞事，千萬別得罪。　　50.機關里也可以過得很輕松，尤其是對沒太多想法的女生。你一進去就擺爛，什么都不會做，做不好，嘴甜點不得罪人，領導一批評就開哭，然后抓緊時間找個好老公，連著生倆孩子，專心經營好小家庭。幾年下來，基礎就打好了，以后30年就過上了衣食無憂開心快樂的美好生活。　　51.別怕麻煩人，麻煩來麻煩去，關系也就建立起來了。　　52.女領導一定要重視，她們不是能力過硬，就是背景過硬，并且心思細，不好得罪哦。　　53.習慣加班。我們這在處室里打主力的年輕人，每天加班，正常情況下沒有晚9點前離開的。沒有加班費哦。　　54.老同志叫幫忙，弄電腦手機什么的，雖然麻煩，盡量幫一下，別顯得不耐煩。話還說好聽點，別說這個簡單什么的，就說：我試試看行不。　　55.禮還是要送，旅游紀念品，過年回家帶的特產，新上市的水果，堅持送，對自己影響最直接的人。　　56.不懂就問，但別問太低級的問題。　　57.強者示之以弱，弱者示之以強。兵法如此，機關里未必不可。　　58.新入職雖然收入有限，還是要久不久請下客，邀約同事們搞點有趣的小飲食。　　59.機關里有各種小圈子，也即所謂非正式組織，如老鄉會等，酌情考慮是否加入。一般情況下，意義不大。　　60.機關里總有一些人，不大干工作，專事幫助社會上各色人等解決問題。這類人消息靈人面廣，可以和他們關系搞好點，有需要可以打聽下消息找點辦法，不可最好不要請他們辦事，他們的人情都是有價的。　　61.靠得住的，往往不是那些你幫過的人，而且幫過你的人。　　62.別與傻逼為伍，更不要和他們爭論。　　63.一定要注意說話的技巧，說什么都不能說死了，得有轉圓的余地。說到這里，想起關于面試的話題，因為有時會當下面試考官，發現有的考生回答的時候，喜歡講點二分法兩面性，其實不好。機關面試不是高考答卷，給你的題其實都是有導向性的，有的還很明確，順著說就行了。你非要反著說，別怪不給分你。　　64.有理且讓三分，這就叫會做人。　　65.可以帶塊表，隨時掌握時間，好過掏手機來看，也好搭配衣服。浪琴之類就好，不要搞太高級了。　　66.工作沒干好，領導罵怎么辦？誠懇接受。年紀大點的罵你，有時不妨撒撒嬌。男人也要會撒嬌，很管用的一招。不會？學啊。　　67.一定要爭取多換換崗位，不宜在一個處室干太久。怎么換崗？哈哈哈，這些干貨以后再說。　　68.不要在走廊里長時間通電話，尤其是該樓層有廳級以上領導辦公室的話。　　69.機關工作，有一項很重要也很基礎的素質，就是舉一反三。舉一隅不以三隅反，則不復也。叫你拿個杯子你就拿個杯子，蓋子也不知道拿一個，就沒法教了。　　70.有時，可以適當向上級透露一點關于他的不太好的說法。明智的上級知道，你是向他負責。但注意有些事別碰。　　71.年輕人一定記住，年輕時，崗位比級別重要。非常重要。　　72.不要輕視權威，有些人你惹不起，有些事你碰不起。古人講破家縣令，滅門刺史。今日雖不同往日，但務必小心謹慎。　　73.幫領導報賬一定要及時，別拖久了。　　74.避免犯低級錯誤，什么名字啊，職務啊，排序啊，一定要搞得清清楚楚。　　75.前面說了要學撒嬌，其實裝傻也很重要。自己要會裝傻，但別相信別人真傻。機關里扮豬吃老虎的，多了去了。　　76.領導問到某些話，不好回答，你就笑，連一個是字都不說，就笑，傻笑。　　77.沒必要跟每個人都好，沒那精力，很多領導也未必喜歡你和誰都好。但一定要培養幾個關系好的，才有人撐你，給你通氣。　　78.可以當面匯報的工作，最好就別打電話。另外領導打電話到你辦公室，其實有時候是查崗，真的。　　79.每天都被表揚，絕對不是好事。批評你批評得多的，往往是把你當自己人，準備教你的。心理變態故意折磨你的，除外。　　80.有不止一個對我說過，最大的懲罰，就是把一個人冷藏，什么事兒也不分配。幾年下來，這人就廢了。　　81.和人家碰杯時，杯沿要低于人家的杯沿。茶壺口不要沖著人。服務員給你續水，說聲謝謝。　　82.工作中，區分事和字的問題。重在事的工作，就別太計較字的問題。反之，則別太把事計較，把文字搞好。　　83.富二代到機關工作的，建議名下不要掛太多不動產。本來正正當當的來源，肯定沒問題的，就是提拔的時候要上報，核實來源，程序復雜耽擱時間。　　84.開發多任務程序。就是你能同時處理多種不同性質的工作，這個要求很高，統籌協調能力。　　85.有些時候，領導也好，普通工作人員也好，可能有某些機會，為整個單位或者整個處室謀福利。本來這都是好事，但一定要注意了，好的想法，未必產生好的結果，總有些奇怪的人，會扭曲你的出發點或目的。所以，這種事我是不干的。舉個栗子：你正好能免費搞到一些水果送大家，你心想很好啊，于是辦了。可你不知道，原來有人拿了水果后恨你了，因為他的水果中可能有個別壞的，或者個頭比誰誰誰的小一點。他不會記得你的好，只看放大自己的不滿。所以我寧可送給看門大爺。　　86.有時間多看點書，看原著，看大部頭。看這些書的時間段里，明顯感覺思維能到達更深的程度。　　87.半途接手的工作，做起來比較容易出錯，要么不接，要么特別仔細。　　88.增加思維的維度。這個可能聽著有點懸，也不好解說。你能區分平面的圖型和立體的模型，一個是二維，一個是三維。人的思維也是如此。一般人的思維就是二維，可我見過三維思維，甚至四維五維的人。　　89.這么多年，一個切身感受就是，只要向著一個方向持續努力，總會有所成就。至于說到底能到什么高度，還要看時看運。放平心態，淡看云起云滅。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，也未可知。　　90.敏銳性非常重要，杰出的知識分子，商人和官員，無一不是非常敏銳的。　　91.在機關內，走路要注意姿態，端莊大方，不疾不徐。我很清楚地知道，不少領導通過觀察走路的姿態品評人物。我反復聽過類似這樣的話:某某某，看他走路，就不是個踏實做事的。有同感的，文尾寫評論。　　92. 有事要講或都有工作需匯報時，是面談，還是打電話、發短信，里邊也有講究。有些事需當面談，就別打電話。有些事需要給對方一點時間考慮或緩沖，最好就發短信。　　93.沒有人會討厭有上進心的人，但大家都不喜歡太有心機、有企圖的人。要陽謀不要陰謀。當然這樣說可能抽像了點，以后有時間再解釋吧。　　94.別人說話的時候，一定多傾聽，少插話。這點很重要，尤其是上級說話，一定不要急著表現自己。即便你確有真知灼見，也不要急于一時。機關里，沉穩大氣，對一個人是很高的評價。　　95.任何一個組織，最核心的權力在于人事權。人事權其實只屬于一把手，其他領導在人事上的權力本質上，都是一把手讓渡的。這種讓渡是必須的，既是為了工作的開展，管理的需要，也是為了平衡。　　96.其實各種素質之中，相較而言最有實用價值的，可能要算敏銳性。政治上的敏銳性，工作上的敏銳性，文字上的敏銳性都很重要。有的人天生機巧，敏銳性很高。但后天也可以培養出較高的敏銳性。這東西就像炒股，馬蓉綠化寶強的消息傳出，有人就會想到影視股的走勢。高敏銳性的年輕人，一定會得到更多機會。　　97.一般評價年輕人優秀與否，首要的標準是:靠譜。這個怎么說呢，大致就是說你有沒有干工作的積極性，能不能主動去推動，愿不愿意吃苦去解決難題，肯不肯花腦力，去把問題想透琢磨穿，待人接物不討人嫌，比較精通自己負責的業務流程，懂得工作中基本的規矩，就算是靠譜了。實話實說，現在的年輕人，都太過聰明太會取巧了。　　98.處長之間有自己的圈子，會交流看法，如果覺得某個人不錯，就全想去挖。當需要人的時候，會相互打聽，也會推薦不錯的年輕人，或者是為與自己關系好的爭取機會。所以即便不是自己的直接領導，也可以處好一點。反正就是你的情況，其實不止自己處室的人知道，可能不少人都知道一些。　　97.然后換崗這事，其實不難。但有個過程和套路。如果上面有人，自然點名就辦，這個就不說了。正常情況下，第一，你得表現出色，讓上下知道有你這號人，不入囊中，如何脫穎而出？第二，不能太急，讓人覺得好高騖遠，誰敢要啊，畢竟人流動太快影響工作；第三，不跨部門，處室之間交流，分管領導或雙方處長同意一般就能成，并不難。所以要注意和自己處長的關系，他不放你是走不了的。一直瞞著，突然說要走，都會生氣的；第四，業務上要培養下家，你走能接上手；第五，說到底就是個人的活動能力，通過各種方式；和想去的地方的老大建立關系，適時提出。理論上大概是這樣的。　　98.材料肯定是要寫，安身立命之本。提筆能寫，開口能講，問策能對，遇事能辦。機關講文來文往，寫是第一位的。能寫好稿，說明你把事想通弄明白了，其他的自然也就不難了。　　說實話寫材料真的辛苦啊，特別是熬夜多了掉頭發。　　99.如果在人事和辦公室干過，一般就能夠了解整個單位的運行。業務處室是否重要，不是以忙不忙來判斷，而是以它和本部門的核心任務的關系來判斷，比如發改委的規劃處。當然，任何崗位都能夠鍛練人，但早年間在一些重要工作的崗位干過，對你的大局觀，方法論和看問題的高度很有幫助。　　100. 等你續…… 知乎上的100條簡短深刻的回答 錘煉生活的100條建議 人生成功經驗100條分頁：123

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