從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。
而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。
我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:
幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。
你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!
在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。
下單前需知:若有任何問題,請先詢問LINE客服
刷直播人數的3大特色
#1 可包月,可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援,想用就用!24小時系統支援,享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。
我們給您灌的直播人數成本低且固定,讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷,進行針對消費者的各類行銷活動,為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。
#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播,一個直播有5000人,另一個直播只有5人,您會選擇看哪個直播?當你啟動系統後,開臺後人數就會逐步提高,人數達到數量後開始穩定停留,人數不爆衝、不會急速掉落,這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。
#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。
多次使用:即時付款,直播人數自動逐步上線,不會有延誤,您愛什麼時候直播都可以。
穩定提升:進一步改進的人數上升速度,正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。
超快啟動:當下買當下用,及時派上用場。
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開直播提高人氣的方法: 蝦皮Shopee衝直播人數包月
1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。
用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。
2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 買YouTube在線觀看人數包月
保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。
直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 買抖音直播人數包月
3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 TikTok在線買直播人數包月
直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。
平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。
4、巧用引流工具。 抖音在線衝觀看人數
引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。
在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 Facebook灌直播人數包月
所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。
5、多站在粉絲角度思考。 Facebook在線直播人數灌水
與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。
不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。TikTok在線衝直播人數
10年后你會后悔的10件事 “要是……就好了”這絕對是最悲催的一個句型。下面是你絕對會后悔的10個選擇,來看看該如何避免它們: 1、為了取悅他人戴著面具生活。 如果你總是戴著面具面對世界,總有一天面具下會是一個空殼。因為當你花了太多時間專注于他人對你的看法,或者其他人希望你成為怎樣的人,你最終會忘記你到底是誰。所以不要害怕他人的評判,你的心里很清楚你是誰,哪些才是你真實的一面。你沒有必要為了取悅他人而追求完美。用你克服不完美的方式來打動別人。 2、讓別人來打造你的夢想。 人生最大的挑戰在于發現你是誰;而第二大的挑戰就是樂于接受你所發現的東西。很重要的一點在于你做出的決定能忠實于自己的目標和夢想。你周圍是否有些人不同意你的決定呢?很好。這意味著你正堅定立場,走自己的路。有時你所做的事情在別人看來很瘋狂,但當你興奮地投入其中甚至忘記了時間,那時你就會知道,你正在做一件對的事。 3、和負面情緒的人為伴。 別讓那些態度消極的人左右你,別讓他們接近你。如果你不給他們機會,他們就無法對你帶來影響。你要記住,和這些負面情緒的人為伴并不是一種義務,只是在于你的選擇。這樣你就會親近那些有同情心的人,遠離那些憤怒的人;親近那些寬容的人,遠離那些貪婪的人;親近那些有耐心的人,遠離那些焦躁的人。 4、自私任性。 充滿善行和美好品質的一生是一個人最好的墓碑。那些你所激勵過而且與他們分享了你的愛的人,即使你已經離開這個世界很久,也會記得你所給予他們的。把你的名字刻在他們心中,而不是石頭上。你為自己做的事情會隨著你的離世一起消亡;而你為他人和這個世界做的事情會長存。 5、拒絕改變和成長。 如果你想了解自己的過去,就看看你目前的狀況。如果你想了解你的未來,就看看你目前的行動。你應該放下過去,為新的生活努力;過去已經過去,永遠不可能再回來。如果你現在能正確意識到這一點,并且為之而努力,你一定會獲得長久的成功。 6、遇到困難輕言放棄。 并沒有失敗,只有失敗的結果。即使事情并不如你所愿,也不要灰心或者放棄。總結教訓,繼續前進。那些一步一個腳印繼續前進的人也會贏得最終的勝利。因為早在最終的勝利到來之前,他們的態度就已經贏下了這場戰役。(人生感悟 www.lz13.cn)在這個過程中,那些小的進步、決定和行動都會逐漸累積,最終為他們帶來勝利的光榮時刻。 7、過于緊張每一件小事。 生活需要觸碰,而不是緊握。有時候你需要放松,讓生活順其自然,不要過分擔心,也不要過于細致的規劃。學會放松一點,不要握得太緊。深呼吸。塵埃落定時你會再次看見森林中的樹木,再賣出前進的下一步。你沒有必要明確知道你會去往哪個好地方。生活中的一切都有完美的順序,不論你現在是否理解。只是需要一些時間把每一站聯系起來。 8、太容易滿足。 你需要足夠堅強才能放下過去。你需要足夠智慧才能爭取到你所應得的東西。有時你不得不退一兩步,才能達到比以往更高的高度。有時你的雙眼只有經過淚水的洗禮,才能更清楚地看見前方的各種可能。不要滿足于現狀。 9、無止境的拖延。 問題在于,你的時間永遠沒有你想象中那么多。有一天當你醒來時會發現,你再沒有時間去做那些你一直想做的事情了。那時你要么已經實現了自己的目標,要么為你沒有實現的目標找一大堆理由。 10、懶惰無力。 這個世界并不欠你什么,而你卻欠這個世界的。所以別在做白日夢,開始行動吧。挺起背來,別趴下。對你的人生負責,掌控一切。你是如此重要如此被需要。如果坐在那里等著某一天某個人來為你做點什么,那就太晚了。某一天就是現在;這個世界需要的某個人就是你自己。分頁:123
汪曾祺:趙樹理同志二三事 趙樹理同志身高而瘦。面長鼻直,額頭很高。眉細而微彎,眼狹長,與人相對,特別是傾聽別人說話時,眼角常若含笑。聽到什么有趣的事,也會咕咕地笑出聲來。有時他自己想到什么有趣的事,也會咕咕地笑起來。趙樹理是個非常富于幽默感的人。他的幽默是農民式的幽默,聰明、精細而含蓄,不是存心逗樂,也不帶尖刻傷人的芒刺,溫和而有善意。他只是隨時覺得生活很好玩,某人某事很有意思,可發一笑,不禁莞爾。他的幽默感在他的作品里和他的臉上隨時可見(我很希望有人寫一篇文章,專談趙樹理小說中的幽默感,我以為這是他的小說的一個很大的特點)。趙樹理走路比較快(他的腿長;他的身體各部分都偏長,手指也長),總好像在側著身子往前走,像是穿行在熱鬧的集市的人叢中,怕碰著別人,給別人讓路。趙樹理同志是我見到過的最沒有架子的作家,一個讓人感到親切的、嫵媚的作家。 樹理同志衣著樸素,一年四季,總是一身藍卡嘰布的制服。但是他有一件很豪華的"行頭",一件水獺皮領子、禮服呢面的狐皮大衣。他身體不好,怕冷,冬天出門就穿起這件大衣來。那是剛"進城"的時候買的。那時這樣的大衣很便宜,拍賣行里總掛著幾件。奇怪的是他下鄉體驗生活,回到上黨農村,也是穿了這件大衣去。那時作家下鄉,總得穿得像個農民,至少像個村干部,哪有穿了水獺領子狐皮大衣下去的?可是家鄉的農民并不因為這件大衣就和他疏遠隔閡起來,趙樹理還是他們的"老趙",老老少少,還是跟他無話不談。看來,能否接近農民,不在衣裳。但是敢于穿了狐皮大衣而不怕農民見外的,恐怕也只有趙樹理同志一人而已。——他根本就沒有考慮穿什么衣服"下去"的問題。 他吃得很隨便。家眷未到之前,他每天出去"打游擊"。他總是吃最小的飯館。霞公府(他在霞公府市文聯宿舍住了幾年)附近有幾家小飯館,樹理同志是常客。這種小飯館只有幾個菜。最貴的菜是小碗壇子肉,最便宜的菜是"炒和菜蓋被窩"——菠菜炒粉條,上面蓋一層薄薄的攤雞蛋。樹理同志常吃的菜便是炒和菜蓋被窩。他工作得很晚,每天十點多鐘要出去吃夜宵。和霞公府相平行的一個胡同里有一溜賣夜宵的攤子。樹理同志往長板凳上一坐,要一碗餛飩,兩個燒餅夾豬頭肉,喝二兩酒,自得其樂。 喝了酒,不即回宿舍,坐在傳達室,用兩個指頭當鼓箭,在一張三屜桌上打鼓。他打的是上黨梆子的鼓。上黨梆子的鑼經和京劇不一樣,很特別。如果有外人來,看到一個長長臉的中年人,在那里如醉如癡地打鼓,絕不會想到這就是作家趙樹理。 趙樹理是一個多才多藝的農村才子。王春同志在一篇文章中提到過樹理同志曾在一個集上一個人唱了一臺戲:口念鑼經過門,手腳并用作身段,還誤不了唱。這是可信的。我就親眼見過樹理同志在市文聯內部晚會上表演過起霸。見過高盛麟、孫毓堃起霸的同志,對他的上黨起霸不是那么欣賞,他還是口念鑼經,-絲不茍地起了一趟"全霸",并不是比劃兩下就算完事。雖是逢場作戲,但是也像他寫小說、編刊物一樣的認真。 趙樹理同志很能喝酒,而且善于劃拳。他的劃拳是一絕:兩只手同時用,一會兒出右手,-會兒出左手。老舍先生那幾年每年要請兩次客,把市文聯的同志約去喝酒。一次是秋天,菊花盛開的時候,賞菊(老舍先生家的菊花養得很好,他有個哥哥,精于藝菊,稱得起是個"花把式");一次是臘月二十三,那天是老舍先生的生日。酒、菜,都很豐盛而有北京特點。老舍先生豪飲(后來因血壓高戒了酒),而且劃拳極精。老舍先生劃拳打通關,很少輸的時候。劃拳是個斗心眼的事,要捉摸對方的拳路,判定他會出什么拳。年輕人斗不過他,常常是第一個"倆好"就把小伙子"一板打死"。對趙樹理,他可沒有辦法,樹理同志這種左右開弓的拳法,他大概還沒有見過,很不適應,結果往往敗北。 趙樹理同志講話很"隨便"。那一陣很多人把中國農村說得過于美好,文藝作品尤多粉飾,他很有意見。他經常回家鄉,回來總要作一次報告,說說農村見聞。他認為農村還是很窮,日子過得很艱難。他戲稱他戴的一塊表為"五驢表",說這塊表的錢在農村可以買五頭毛驢。——那時候誰家能買五頭毛驢,算是了不起的富戶了。他的這些話是不合時宜的,后來挨了批評,以后說話就謹慎一點了。 趙樹理同志抽煙抽得很兇。據王春同志的文章說,在農村的時候,嫌煙袋鍋子抽了不過癮,用一個山藥蛋挖空了,插一根小竹管,裝了一"蛋"煙,狂抽幾口,才算解氣。進城后,他抽煙卷,但總是抽最次的煙。他抽的是什么牌子的煙,我不記得了,只記得是棕黃的皮兒,煙味極辛辣。他逢人介紹這種牌子的煙,說是價廉物美。 趙樹理同志擔任《說說唱唱》的副主編,不是掛一個名,他每期都親自看稿,改稿。常常到了快該發稿的日期,還沒有合用的稿子,他就把經過初、二審的稿子抱到屋里去,一篇一篇地看,差一點的,就丟在一邊,弄得滿室狼藉。忽然發現一篇好稿,就欣喜若狂,即交編輯部發出。他把這種編輯方法叫做"絕處逢生法"。有時實在沒有較好的稿子,就由編委之一自己動手寫一篇。有一次沒有像樣的稿子,大概是康濯同志說:"老趙,你自己搞一篇!"老趙于是關起門來炮制。《登記》(即《羅漢錢》)就是在這種等米下鍋的情況下急就出來的。 趙樹理同志的稿子寫得很干凈清楚,幾乎不改一個字。他對文字有"潔癖",容不得一個看了不舒服的字。有一個時候,有人愛用"你"字。有的編輯也喜歡把作者原來用的"你"改"你"。樹理同志為此極為生氣。兩個人對面說話,本無需標明對方是不是女性。世界語言中第二人稱代名詞也極少分性別的。"你"字讀"奶",不讀"你"。有一次樹理同志在他的原稿第一頁頁邊寫了幾句話:"編輯、排版、校對同志注意:文中所有'你'字一律不得改為'你'字,否則要負法律責任。"樹理同志的字寫得很好。他寫稿一般都用紅格直行的稿紙,鋼筆。字體略長,如其人,看得出是歐字、柳字的底子。他平常不大用毛筆。他的毛筆字我只見過一幅,字極瀟灑,而有功力。是在勞動人民文化宮見到的。勞動人民文化宮剛成立,負責"宮務"的同志請十幾位作(www.lz13.cn)家用宣紙毛筆題詞,嵌以鏡框,掛在會議室里。也請樹理同志寫了一幅。樹理同志寫了六句李有才體的通俗詩: 古來數誰大, 皇帝老祖宗。 今天數誰大, 勞動眾弟兄。 還是這座廟勞動人民文化宮原是太廟。, 換了主人翁! 1990年6月8日 汪曾祺作品_汪曾祺散文集 汪曾祺:胡同文化 汪曾祺:葡萄月令分頁:123
姑娘,活該你33歲了還拿兩千塊的工資 文/黎甜 今年公司大刀闊斧的擴張業務,行政崗位擴招了3人。 由于不在同一個辦公室,這3人對我都不甚熟悉,當然我也不熟悉她們。? 在這樣的背景下,本文的女主角,大雨,仍然引起了我的注意,當然被我盯上,一般都不是好事,嘿嘿。 與大雨的第一次接觸,是在過年前一周,因為沒有培訓,我閑得發慌,就去給行政幫忙。 大雨接了個電話,是客戶投訴,回頭問我怎么辦,我一頭冷汗的回答:“你先記下投訴情況和客戶聯系方式”,她對電話那頭的客戶說:“您稍等”,然后開始翻桌子、翻抽屜、翻文件,為了找一支筆和一張紙,翻了至少30秒才把東西找齊,我在心里默默的想“這個客戶脾氣真好”。 她接完投訴電話,問我怎么處理? 我說:“這個被投訴員工是某某主管的員工,這個主管不靠譜,正好這個主管的經理在,你給他,讓他處理!” 她想了想,很鄭重的對我說:“這不好吧,那是經理啊,算了,我還是問下娜娜(另一個比她早來半個月的新人)”,然后轉身跑了,留下在風中尷尬的我… 作為一個職場人士,筆與本子應該有專門的放置地點,方便隨時拿用。? 如果領導有急事,喊你過去,你是打算空手呢,還是跟領導說:等下,我找下本子… 我覺得領導會掄死你,好吧,就我這么暴力。 當他人給出建議的時候,不管你采納還是不采納,至少不能當面否決,然后說去問別人… 給你建議的人會怎么想? 不相信我還問我干啥! 歐,敢情在你這,我不如那個別人! 如果你真的覺得他人的建議不合適,你可以提問:我剛來,不知道公司的游戲規則,直接找經理在我以前的公司是屬于越級,在我們公司可以直接找經理嗎? 也可以先應承下來,之后再詢問他人:好的,我干完手頭上的事就去… 甚至可以照做,可是把決定權交給別人:經理,我剛接了一個A員工的投訴,這個A員工是B主管的員工嗎?我是找B主管還是直接給您處理呢? 嘿,姑娘,不要再問我問題,再問,我會回答:去問娜娜吧… 哼,就是這么傲嬌! 還是這次工作接觸。 我與大雨配合做一件事:給員工家寄送春節感謝信。 這個工作出了個特殊情況: 我們公司屬于銀行體系,為了防止員工貪污腐敗,有個游戲規則就是每年都要給老員工做家訪。(新員工入職的時候也要做家訪) 看看是不是入職的時候住茅草屋,干了兩年后就成了金屋…(我瞎說的,哈哈) 于是,有部分主管就要求:團隊內要做家訪的老員工由主管自己帶感謝信上門,不需要家訪的員工請公司郵寄。 就因為這個特殊要求,我就看到大雨同志翻天覆地的找了一下午信。 大雨同志先把所有員工的信封按團隊順序打印好,大概4百封。 再在這4百封信里尋找那一小部分不需要郵寄的感謝信。 最讓我覺得不可思議的,不是她打印信封的方式,而是她找信封的方式: 因為信封較多,我們分了兩個辦公桌放置。 她先找左邊的桌子,再找右邊的桌子,沒找到,然后對我說:“我要先給快遞員打電話約他來,不然他跑遠了,下班就不會過來了”,接著去打了個電話。打完回來,又找了一遍左桌、右桌,還是沒找到,她就滿辦公室的找… 有幾個團隊有特殊要求,她就這樣找了幾次…當然中間不是每次都給快遞員打電話,有時候是重新打印沒打好的信封,有時候是抱著部分確定要郵寄的信封去了別的辦公桌… 你問我在干嘛?我在一邊看猴戲,一邊往信封里塞感謝信! 做任何事情之前,先要想好處理事情的流程,再著手做事。? 大雨同志為什么會按團隊順序打印信封? 因為公司的人力表里面就是這個順序排列員工的。 也就是說她并沒有思考這個特殊要求怎樣處理才能最高效的解決,而是拿著現有表格就開始做事。這就造成打印后,需要滿世界尋找特殊信封。 如果讓我來處理,我會調出特殊信封單獨打印,也就是在人力表里先篩選出無需郵寄的人員,復制到新建表格,再刪除這部分員工在人力表里的信息。 這樣我就能省去找信的步驟。 再來就是吐槽找信的環節了。 處理一件事情,最好做完,再去做其他事,而不是半途而廢,再重新拾起。重新拾起的過程就需要重新進入狀態和熟練,這段時間都是浪費。? 所以大雨同志打電話后再找一次左桌、右桌就是白白浪費時間和精力。 感覺小學生都明白的事情,她怎么不懂呢! 無頭蒼蠅樣的亂找信和到處亂放信,和找不到筆跟紙是同樣的工作習慣。 沒有固定的工作區域,沒有正確的工作規劃,歐,我的心好累~ 嘿,姑娘,不要再用手工作,而是用腦! 年后工作第一天,閑得慌的我,被扔去了招聘會。 老大讓我帶大雨一起去,說她之前也做過人事、招過人,讓我帶帶她。 我拎著大雨去了招聘會(好兇殘,捂臉),好幾個細節真讓我哭笑不得。 到招聘現場后,我給了一份招聘崗位說明給她看,對她說:你先看,不懂問我! 她看了一會,然后熱情的給我打水去了…… 當我目標準確的逮著兩個美女面試填資料,她用無比佩服的語氣說:你太厲害了,怎么就知道她們合適呢? 我正準備教她面試:先看人,不要年齡超過35歲的…… 她卻打斷我說:我們以前招人就是只要漂亮妹子,我以前是做早教的,只有漂亮妹子,小朋友才買單…… 我在心里默默的說:我一點都不關心你以前公司要招什么人…… 整場招聘會下來,她就發了下宣傳資料,我讓她也試試面試,她卻說她不知道怎么做~ 我讓你看崗位說明,你去打水! 我要教你面試,你說你上家公司! 我面試的時候,你跑去發資料! 知道做就來鬼了! 回公司的路上,我在想,這場招聘會,她到底學到了什么? 在別人有意教你的時候,一定要抓住機會,好好提問,好好傾聽,跟上對方的腳步,而不是沉浸在自己的世界里,自娛自樂。 話說,別人不教,不還得自己創造機會學嗎? 學習是無時無刻存在的,不一定是上課和看書。在實際工作中學習,反而是最有體會的學習方式。 珍惜每次與人合作的機會,主動學習,主動思考,主動提問,才是混職場的正確打開方式呀! 在招聘會進入收尾時段,她跟我聊天:我84年的,今年33歲了,我好像除了帶孩子,什么也不會!像你這么厲害就好了! 我問:你有中間辭職帶孩子的階段嗎? 她說沒有,但是她就是因為喜歡帶孩子,所以之前一直在做早教,可是做早教工作,周末就沒時間帶自己的孩子,就來了我們公司…… 我特別想問她:你帶孩子有規劃嗎?帶孩子過程中,你會跑去干其他事嗎?東西會亂丟嗎?會打斷孩子說話做事嗎?會否定孩子的提議嗎? 后來一想,這姑娘都33歲了,職業生涯超過十年,卻仍然沒有在帶孩子的領域成為高端人才,這些問題我根本不需要問呀! 當她還在我耳邊嘮叨:行政崗位工資怎么這么低,才兩千多,聽她們說你培訓工資挺高的,真羨慕呀,我要是能做培訓就好了! 我一笑而過。 就兩次相處,我就能看清你的道行,那些比我厲害的領導、精英早就摸清了你的底。 姑娘,你就值兩千塊! 姑娘,你還是先把兩千塊的行政工作做好吧! 我們的距離不在于工資的數字 按部就班拿工資,那不叫穩定! 一家公司要了你后,憑什么給你開高工資?分頁:123
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