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▲新媒體不只要有自己的態度,更要讓「各有態度」的觀點被看見。(圖/視覺中國CFP/示意圖)
【社長的新媒體聊天室】
應該很多人知道,一個月前大陸《網易新聞》啟動全新的品牌口號「各有態度」,那篇文章是這麼寫的:
從「有態度」到「各有態度」的品牌煥新,意味著網易新聞將不止於做秉承新聞專業主義原則的網際網路媒體,提供深度多角度報導。「有態度」品牌形象基於網易新聞的專業媒體定位以及自身優質有態度的內容產出,但隨著網易新聞向聚合更多泛資訊內容的平台轉型並正式提出「內容消費升級引領者」產品戰略,網易新聞希望帶領更多有態度的內容生產夥伴,共同完成內容多元化和品質化的消費升級以及共建「各有態度」品牌價值。【原文網址】
不管是「有態度」還是「各有態度」,這Slogan都令人激賞,尤其從「有態度」到「各有態度」更讓人感受到觀念的與時俱進,即使不細讀上面這段文字,也可以感受這4個字有一種態度,而我認為,這就是新媒體的態度。它不新,它其實就是尊重不同觀點,或讓不同聲音都能被聽到的基本理念體現。你只要不去想大陸媒體在某方面受到約制,這「各有態度」其實就是社群時代的重要態度。
2010年,我曾提出「news 3.0,你就是媒體!」的思維,基本理念就是每一個個體都是平等的,都有其發聲並被聽到的權利。「有態度」,是給受眾自己獨到的觀點或標準下的內容,「各有態度」就該是讓各種觀點被看見、各種聲音被聽見。
但我更想談的是另一個觀察。《網易新聞》的新Slogan「各有態度」,在強調「希望帶領更多有態度的內容生產夥伴,共同完成內容多元化和品質化的消費升級,以及共建『各有態度』品牌價值。」若與最近Yahoo正式被收購成為Oath公司對照,其實Yahoo會有今天,不是只有「被賣掉的Yahoo與專注的Google」這種觀點。
▲身為全球最大搜尋引擎的Google,不只要讓受眾有效率的找到要的東西,更連帶讓合作夥伴共同成長(圖/達志影像/美聯社)
2009年讀了Jeff Jarvis寫的《Google會怎麼做?》這本書,我總愛提一個觀察,就是Google追求的指標是你愈快離開Google愈好,因為這代表它的蒐尋引擎非常有效率的幫你找到你要的東西,相對的,Yahoo總是窮其所能要你進來後就不要離開。多年與Yahoo合作的經驗,老實說,是令人不愉快的。它並不考慮帶著合作夥伴共同成長,而只是用微薄的授權費甚至免費好獲取內容,卻吝於導引讀者到夥伴的網站、協助夥伴成長。相信這就是為什麼內容網站陸續退出與Yahoo合作的重要原因之一,我就是。
前幾天去上海,找新媒體《澎湃》的老朋友聊天,跟他們一起在公司的食堂午餐,一起吃著一份要價20~30元人民幣的自助餐。透過他們的目光,看到了新媒體幹掉舊媒體的成就感,或者自己從舊媒體人成功轉型為新媒體人,更看到他們對新媒體未來發展的想望。因為他們原本是一家傳統紙媒《東方早報》,現在紙媒已經關掉,以新媒體重生才3年,便已成為大陸火熱的新媒體,且今年預計做兩個億的廣告營收就會開始賺錢。
態度,來自於高度,甚至來自於寬度與廣度。大陸龐大的市場,讓大陸的媒體人有各自的態度,追求思想的理念,也追求商模的實踐。上個月,《ETNEWS》營收再創新高,而且賺了400萬元。老闆王令麟先生聽到財務報告後立刻說:「全部拿去買版權!」這,就是高度。
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●蔡慶輝,ETNEWs新聞雲共同創辦人,現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net
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工商時報【林燦澤╱台北報導】
日盛證券佈局專利有成,日前接獲經濟部智慧財產局通知,由日盛證券自行研發「日盛Online」APP及「雲端智能交易系統」取得金融科技雙專利,專利數已名列業界前茅,展現堅強軟實力。
日盛證券指出,「日盛Online」APP在即將來臨的除權息旺季,除主動推播告知庫存即將除權息,讓投資者能保有時間考慮是否參與或加碼投資,更貼心設計一鍵即可得知,全市場近期即將除權息的個股股利資訊,包含現金股利或是股票股利,配發多少?現金殖利率是多少?一目了然,是股民在除權息旺季最方便且貼心的行動理財秘書。
日盛證券表示,「雲端智能交易系統」不僅提供PC設定條件單,更首創業界提供手機可預約設定證券╱期貨╱選擇權「條件單」,投資人只要手機提前設定買賣下單條件,「日盛Online」APP,主動推播「下單結果」通知,委託/成交通知立即掌握,也可在新股申購時提供試算「認購匯款金額」及各階段申購時程。
另外,「指紋登入」採用IOS Touch ID(指紋辨識)簡化投資人登入時間,對於有設定條件單需求的行動族,日盛證券是行動下單投資首選。
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行政院長林全今天召開「前瞻基礎建設計畫」記者會,會中媒體問及,林全不喜歡央行總裁彭淮南,彭之前提出類似的擴張型政策,林全不買單。對此林全說,「我沒有不喜歡彭淮南,也沒有把他當成非常喜歡的人,他的建議也沒有不聽。」
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林全說,彭淮南是一個熱心的官員,對於如何振興景氣也提出很多想法,他也提過政府有好的公共建設要納入。
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有關擴張政策,林全說:「他也跟我提過,也寫過書面報告給我看。」但那一種公共建設,要評估、要看計畫,最重要要有好的計畫,所以去年520後我們就一直努力,包括振興投資方案,也考慮是否編在年度預算,要不要編特別預算等,這些都要思考。他非常感謝彭淮南,提了很多建議都非常好。
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針對前瞻建設的推動,一開始是否因彭淮南的建議,林全表示,提擴大公共設的人太多了,央行也提擴大,最早開始提的不是央行;擴大公共建設對經濟要有幫助,但要適當,否則好的也會變成不好的,誰提的擴張政策不重要,要好才有用。
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林全說,一開始提擴大公共建設的人太多了,重點是擴張型的經濟政策,是大國玩的遊戲,不是小國玩的遊戲,政府預算有限,加上台灣是開放型經濟,這樣太浪費,所以要看計劃有沒值得要做,順便帶動擴張效果,不要只看到政府在刺激景氣而已。
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歷任行政院長最多只有兩年任期,這次提出8年施政計畫,同時創下史上編列特別預算最多的一次,此舉是否恰當,林全說,計畫是兩年一期,如果換了另一個院長,未來立法院有意見,也可以修改其中的計畫。
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借貸要注意的事項有哪些?
借貸不是一件很簡單的事情,要注意的事項有很多,萬一忽略的其中一項很可能就借不到了,借貸要注意的事項有:
1、要瞭解借貸雙方的信用與資產情況;
2、要評估借貸的能力;
3、要瞭解借貸的用處;
4、要商討借貸的利率;
5、要簽訂借貸合同,最好有第三人的存在;
6、區分銀行借貸與民間借貸。
借貸三大忌!
借貸是一個三思而後行的過程,借貸要全局考慮才下的決定。
但通常在這麼緊急的關頭,很多人還是會犯借貸的三大忌:
1.不熟悉借款人的品行,不要僅僅因為一面之緣或者是通過別人的介紹就借貸;
2.借貸的金額雖然不大,但是卻沒有寫借條,這是不夠謹慎的表現;
3.根本不知道借貸的用途。
這是借貸的三大忌,雖然很多的人都知道,但是在當親身面臨借貸的時候就經常會忘記自己是否有做到。在此提醒廣大的讀者,借貸一定要寫契約,因為這是雙方借貸關係成立的有利證據,也是以後解決借貸糾紛的最好憑證。
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