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萊豬叩關 豬農：小型養豬場恐全離牧

一周內連續三批澳洲進口豬肉被驗出含萊劑，儘管檢出數值未超過國內標準，仍引發民眾不安。台灣養豬青年聯盟理事長張佑誠強調，隨著萊豬叩關，未來恐更多萊豬流入市場，嚴重衝擊國內市場，屆時恐導致五千頭以下養豬場全數離牧，逾五萬個家庭將減少收入或失業。針對食藥署依法不公布合格產品流向的說法，豬農認為，進口豬肉本來就要產地標示，流向怎麼能不去追查，即使檢出的萊克多巴胺藥殘合格，也不代表民眾就願意吃，不能因為合格就無視民眾的選擇權利。中華民國禽肉行銷發展協會榮譽理事長李春來表示，國內進口商都會拒絕進口萊豬，至於這批澳洲萊豬是否也是運輸業者誤裝所致，目前還不清楚，很可能是在屠宰、包裝、運輸等環節被汙染，雖然亦驗出的數值已遠低於殘留容許標準，但進口廠商還是會和外國廠商索賠。張佑誠表示，台灣人口老化持續，亞洲各國堅持維護各種糧食自給率，食品安全更是各國政府積極防衛的關鍵節點，應以本國人民利益為第一考量，否則愈來愈多萊豬進口，第一個受衝擊的就是五千頭以下的小型養豬場將可能全數離牧，屆時將只剩下大企業及大型豬場，估計五千五百場，就業人口五萬人以上受影響。中華民國養豬協會理事長潘連周說，一周內連續有三批萊豬進口不可能是包裝錯誤或是巧合，畢竟所有貨物進口都要經過檢驗、封櫃然後報關，這次一周就有兩次澳洲萊豬進來，代表澳洲端沒有確實檢驗，這才是問題所在。潘連周說，開放進口萊豬至今已經四年，消費大眾證明對進口豬肉沒有興趣，只有加工廠商會基於成本採購，所以不太擔心進口內臟和豬腳會影響國產豬肉，只要政府嚴格把關並追查豬肉動向，但無論是肉品、內臟還是加工品都需要做到產地標示，避免有魚目混珠的情況，也保障國內豬農的權益。台北榮總職業醫學及臨床毒物部主任楊振昌說，萊劑添加在動物飼料，可增進豬的食欲及瘦肉比率，但若過量使用，將產生躁動不安。萊劑對人體影響是心跳加快、手發抖、腸胃道症狀，嚴重時可能心律不整，成人每公斤體重的萊劑每日安全攝食量為一微克，正常飲食不會超過，但長期食用引起的慢性疾病風險仍有不確定性。

屏檢訪視涉弊能源公司案場 黃國昌批「示好綠色權貴」

賴總統即將就職滿一周年，民眾黨立法院黨團昨天舉行「賴清德執政滿周年跳票實錄」記者會，黨團總召黃國昌表示，執政成果只能以「慘不忍睹」四個字來形容，「司法改革」對民進黨政府來說太沉重，不僅毫無改革，更是只有倒退，司法檢調淪為執政黨鷹犬，而棄保潛逃罪、妨礙司法公正罪、不法關說罪，更是一路跳票至今。針對屏東地檢署前天發布新聞稿表示，為了深化與綠能產業溝通交流、排除不法勢力介入，檢方持續辦理聯合訪視，黃國昌更表示，屏檢訪視太陽能大型電廠，赫然驚見遭到起訴的力暘能源旗下案場，難道是在向綠色權貴示好？還是訪視違法騙取電業籌設許可？他說，難怪從去年四月起訴至今，電業籌設許可仍未遭到撤銷，讓他直言「綠色權貴果然不一樣」。黃國昌指出，賴清德總統宣示持續推動綠能除弊工作，並且強調不分黨派絕不寬貸，這個方向沒有人會反對，但是絕大多數人都知道，綠能弊案橫行正是民進黨與「綠友友」們官商勾結下產生的亂象，考驗司法檢調有無決心徹查，還是遇到綠色權貴就轉彎。黃國昌表示，檢調在民進黨的把持之下，發生如此光怪陸離的情形，難怪去年四月力暘遭到起訴至今，非法取得的電業籌設許可仍未撤銷，而經濟部和台南市政府繼續包庇，深怕綠色權貴的荷包受到影響，也讓賴總統的宣示再次淪為一場大笑話。黃國昌批評，為何總統府會剛好在北檢拘提涉嫌共諜案的吳尚雨前一天，就知道要解除其總統府諮議職務，難道總統府會「通靈」？他表示，棄保潛逃罪、妨礙司法公正罪、不法關說罪，這些都是民進黨過去承諾的法案，卻從二○一七年的司改國是會議，一路跳票到現在；賴總統三月宣示要提出軍事審判制度，行政院長卓榮泰稱一個月內提計畫、送法案，如今都五月了，「條文生出來了嗎？」屏東地檢署指出，五日下午主任檢察官蔡佰達率隊，偕同檢察官蕭惠予及廉警調、綠能專案推動辦公室等組成的打擊妨害綠能產業發展犯罪聯繫平台成員，訪視佳冬鄉力暘太陽光電教育推廣中心、天權升壓站及林邊鄉天方第一期太陽能光電廠案場，並無圖利或不當互動。檢方表示，訪視活動屬檢察機關例行性執法與法治宣導工作，屏東地檢署並未因其涉案背景而將其排除於訪視及宣導對象之外，反而更因藉此機會強化宣導。

中鼎為何陷入196億呆帳危機？解開4大疑點 還原績優生踩雷始末

撰文．陳燕珩中鼎公告旗下孫公司「中鼎美國」，因承攬工程業主聲請重整，未收回的應收帳款高達196億元。穩健企業重踩雷坑，凸顯風險管控失靈，事發以來公司未即時對外揭露充分資訊，引發投資人質疑。4月16日晚間，台灣最大的統包工程承攬商中鼎集團緊急發布一則重大訊息，揭露集團孫公司「中鼎美國」（CTCIAmericas,CTCIA），承攬工程案業主GCEH（GlobalCleanEnergyHoldingsInc）聲請重整，有高達一九六．○四億新台幣的應收帳款未收回，在資本市場投下震撼彈。由於這筆未收到的帳款金額，幾乎等於中鼎淨值196.46億元，若全數認列呆帳，恐將讓公司淨值瞬間歸零、面臨下市危機。因此發布重訊隔天，中鼎股價直接跳空，連收4天跌停，市值蒸發107億元，直到4月23日才止跌反彈，成立40多年來營運始終穩健、國際舞台身經百戰的中鼎，這次意外踩雷，其實是源於2021年簽約的工程案。當年，位於加州中部、負責營運大型燃料煉油廠的再生燃料公司BKRF（BakersfieldRenewableFuels），找上中鼎美國，發包將煉油廠改造生質柴油廠房的翻修工程。BKRF的母公司，是成立於2007年、總部同樣位於加州的再生能源公司GCEH。該企業主打生產低碳、低成本的生質燃料，從種子研發、農場種植到燃料製造，都能一手包辦，並擁有以亞麻薺製作燃料的全球專利技術。違反慣例》實質完工才收款雖擁有專利，但GCEH與同業相比，規模並不大，2023年營收約484萬美元、淨虧損近9千萬美元；與中鼎簽約的2021年底，股價曾寫下7.55美元的歷史新高，但受工程成本超支、投資回收時程延宕、美國能源政策變動等因素拖累，債務壓力沉重，近期向美國德州破產法院聲請重整。截至5月2日，GCEH股價跌至0.04美元，市值剩210萬美元。一向被視為統包工程績優生的中鼎，捲入巨款呆帳風暴，出乎投資人意料之外；但回頭審視中鼎美國承包BKRF工程案的歷程，危機訊號其實早已浮現。根據GCEH2024年第三季財報，BKRF和中鼎美國在2021年5月簽訂EPC（統包工程）合約，由中鼎包下BKRF舊煉油廠改造工程的勘察、採購和建造等。2023年1月雙方簽訂合約修正案，同意變更GMP（保證最大金額）為2.75億美元；BKRF將於實質完工後，分18個月支付款項。依該修正合約，雙方約定「實質完工日」是2023年3月31日；GCEH更簽署擔保協議，承諾若BKRF違約，母公司會負擔所有款項。然而，這項讓業主在「實質完工後才分期付款」的合約條款，明顯違背中鼎歷來統包工程案的收款慣例。翻開中鼎2023年年報，針對工程收入認列方式寫明：「中鼎集團採完工百分比法，依合約期間投入程度認列工程收入……。完工程度是參照每份合約到（財報）報導期間結束日已發生的成本，占合約估計總成本的百分比計算。」歸責不清》追加金額沒共識「看到消息，我們都很納悶，怎麼會有那麼大筆款項沒收回！」一名在中鼎任職逾20年、熟悉內部運作的離職員工表示，中鼎無論承攬國內外工程，通常都會依合約金額要求10％到15％預付款，以支應前期所需費用，之後再每個月估驗工程進度收取各項進度款，符合年報說明，「這次卻累積那麼大筆金額收不回，確實很不尋常。」這名前員工回憶，中鼎過去到阿曼、卡達等地承攬工程案，都會從台灣派駐上百人團隊前進第一線，層層掌握整體流程，盡可能降低風險。但據他了解，這次的BKRF廠房翻修案，由台灣派駐美國的專案人員還不到10人，再加上中鼎美國總經理、執行長和員工幾乎都是當地人，增加總部掌握現場狀況難度。風險管控不如過往嚴謹，就可能導致後續工程延宕、成本增加，以及衍生而來的合約糾紛。GCEH曾在財報中揭露，2023年4月，中鼎美國主張應將合約金額提高到5.5億美元，向GCEH提出調解和仲裁申請，但雙方對金額認知不同。2023年底，GCEH又與中鼎美國簽署一份臨時和解協議（ISA），雙方同意將合約金額調高到3.6億美元，實質完工後由BKRF分30個月加計利息付款，當時評估工程要到2025年第一季才能實質完工。然而，溝通千迴百轉，履約糾紛依然沒有排解。中鼎美國持續向BKRF提出合約追加變更申請，2024年9月，要求將合約金額提高到7.6億美元。到了10月，換成BKRF主張中鼎美國有施工瑕疵和延遲完工情形，要求終止合約，剩餘工作由BKRF自行完成。由此可見，雙方最主要的爭執點，是對工程延宕的責任，以及追加預算成本應由誰負擔的認知不同。據GCEH財報，截至2024年9月，BKRF已支付中鼎美國1.5億美元，剩餘款項及利息合計為2.54億美元，預計在未來3年，分批償還。這意味著BKRF認定須支付中鼎的總工程款約4億美元，與中鼎主張的至少7.6億美元，相去甚遠。一名熟悉統包工程的資深會計師點出，美國業主對中鼎欠款高達196億新台幣，但中鼎去年前三季財報中，這些款項都是「未逾期」狀態，代表這份合約設計得「非常特殊」。他分析，一般工程都是做一個階段、收一個階段款項，本案卻讓業主在前期只需支應少部分金額，直到快完工、甚至開始營運時，才分批慢慢還款，「工程方因此要承擔很大的財務風險，非常罕見。」值得注意的是，中鼎美國與GCEH自2023年以來，就因合約有爭議，陸續簽訂合約修正案與臨時協議；但直到GCEH聲請重整的消息曝光前，中鼎都未對外說明細節。究竟中鼎美國已收取多少工程款項，應收帳款196億元占總合約多少比率，讓投資人霧裡看花。合約爭議》法說會避重就輕就算前期認為情況仍有轉圜餘地，但至遲於去年九月，中鼎就已得知BKRF不同意中鼎美國主張的應付帳款金額、這筆錢極可能無法全數收回。但中鼎一路拖到去年12月25日才發布重訊，說明中鼎美國與業主發生履約爭議、已進入仲裁程序，甚至針對爭議內容，僅以一句「目前對本公司財務業務無重大影響」輕描淡寫帶過。時隔一季、在今年3月初的中鼎法說會上，面對法人提問BKRF案處理情況，中鼎工程董事長楊宗興依舊表示雙方正在協商，甚至語帶樂觀地說，該廠房已進入試營運階段，且有合格產品產出，「對我們是滿大的激勵，如果這個廠可以穩定運轉，這家公司應該會有穩定健康的展望。」然而，43天後，一切風雲變色，這家高層口中可望「穩定健康」發展的公司，成為引爆中鼎營運危機的大地雷。一名持股逾20年的小股東質疑，中鼎美國與業主的履約糾紛，可能造成公司重大損失，但公司近兩年來不僅未透過財報或重訊揭露相關細節，審計委員會報告也隻字未提；甚至連一個多月前的法說會也避重就輕，令他對公司誠信大打問號。經營異狀》轉增資破億美元其實早在這起合約糾紛曝光前，中鼎美國的營運就出現異狀。回頭爬梳近兩年中鼎重訊，不難發現中鼎美國早有資金缺口，需要集團不斷注資金援。2023年5月到2024年底，中鼎五度透過子公司轉增資中鼎美國，總金額合計高達1.6億美元，換算同期匯率約49.3億新台幣。此外，中鼎工程和中鼎海外等公司，也七度以「短期融通資金之必要」為由，對中鼎美國新增資金貸與，總計64.68億新台幣。根據中鼎今年2月發布的重訊，資本額約58億元的中鼎美國，2024年累積虧損已達實收資本額二分之一。虧損不斷擴大之際，2024年1月，中鼎美國原總經理兼執行長PatrickJameson宣布「退休」，由董事長陳裕仁同時兼任總經理及執行長。4月底，中鼎公告由EarlMitchell接任總經理，但他任職不滿4個月又宣布辭職，改由陳裕仁「回鍋」兼任總經理，高層更迭頻繁，意味著公司治理亮起紅燈。針對196億元應收帳款，幾年內可回收多少款項，中鼎至今給不出答案，僅在重訊記者會重申，業主明後年起有機會逐年清償，中鼎今年將先提列部分備抵呆帳，未來逐步認列，不會一次性全數提列減損。資深會計師分析，如公司發生應收帳款未能回收情形，依會計專業準則，原則上會先全部提列備抵呆帳，後續若收回再沖抵。如華碩去年因為印度客戶延遲支付應收帳款，就在第四季直接認列53.5億元呆帳，因此拖累該季獲利表現，直到下一季客戶付清欠款，才以沖抵方式處理。「但中鼎案數字實在太大，196億元已經接近淨值，全部認列下去，公司就下市了，只能邊拖邊走。」這名會計師說。中鼎強調，美國法院針對GCEH聲請重整一案，最快第三季會有結果，但會計師分析，中鼎在第一季或第二季前，就應該積極針對GCEH的財務預測，評估應收款項的可回收性，提前反映部分到財報。即使沒有全部認列減損，也必須充分對外說明評估依據，才能重拾投資人的信任。中鼎：改建追加成本高檢討管控機制針對美國工程案踩雷爭議，中鼎回應，BKRF工程案的應收帳款，在專案啟動一年內都正常收款，但因部分設備和管線的整改，不在原本報價範圍內，中鼎美國申請多項追加，BKRF核可速度慢，以致爭議擴大。由於合約是設定保證最大金額（GMP），中鼎並不熟悉此種在美國工程案的作法，中鼎未來會加強確認明確的工程範圍、報價，同步評估風險金額。中鼎表示，考量當地法規及美國工程慣例，BKRF案估價和議約都由中鼎美國團隊負責，由於當時BKRF資產高於工程估價總金額，且美國工程案有留置權作為擔保，風險應屬可控；未料本案是舊廠改建案，追加項目太多，造成風險不斷升高，中鼎已重新檢討海外報價的管控機制。至於這幾波資金投入中鼎美國，是因應美國市場的業務增加，因為多家知名台商到美國建廠均請中鼎協助，有短期融通資金的必要。中鼎強調，由於該案涉及履約爭議，雙方在2025年第一季仍就和解協議方案持續溝通，過程涉及業主談判保密條款，因而影響到財報及重訊中可揭露的細節範圍。未來中鼎會更加強化內部重訊評估流程，以確保資訊透明。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1481期)延伸閱讀》新台幣暴衝！手上的美金該怎麼辦？我該趁便宜買美金嗎？美金還會再跌？達人2情境分析新制勞退分紅首季沒得領…勞退基金轉虧348億、每位勞工平均賠2695元...帳戶怎麼查？何時能領？颱風能放假，高溫為何不行？最快年底送政院，那高溫津貼有譜嗎？