〔記者高嘉和／台北報導〕農林（2913）為提高公司獲利績效，決定加快土地資產開發與處分腳步，其中在苗栗銅鑼科學園區東側約7.5公頃旅館用地，已有國內某家連鎖飯店業者表明有意買下，出售獲利至少4億元，最快今年就可入帳；三義廣達26公頃的工商綜合區，也計畫以總價30億元出售，法人據此估計，這兩筆土地認列獲利可近30億元以上，可貢獻農林EPS達5元。

農林新團隊接手營運3年有成，原本70幾億元負債幾乎全數清償，董事長林金燕強調，農林資產價值絕不只這些，農林在全台有廣達3,600公頃土地，光以開發價值最低的三峽大板根零散的800公頃農牧地，每公頃就算以800萬低價出售，價值就超過農林資本額60億元，況且農林現在幾乎是零負債公司，沒有賣地的急迫性，待價而沽、售地收入會更高。

公司零負債 資產待價而沽

對農林這6年來改造成績，林金燕是既驕傲又感慨。她說，過去往來銀行對農林充滿了不信任、甚至懲罰性調高貸款利率，承租戶或買主是等著農林倒了、再來低價買地；但現在不同了，農林財務體質大為改善，還有銀行上門要農林去存款。

在財務體質大幅改善與強化後，經營績效明顯轉佳。農林EPS從2008年的0.01元，成長到去年的0.25元，去年更是首度配發現金股息0.12元。

董座︰農林資產多過台肥

林金燕強調，農林土地資產僅次於台糖，是台灣第二大地主，土地比台肥還要多，雖然農林土地多是靠山的茶園，開發利益不像近都會區的台肥那麼快，但農林廣達3,600公頃的土地，大可挑精揀肥、逐步規劃開發，建立雄厚的資產庫，就算開發1、20年也開發不完。

林金燕說，目前農林資產庫中已完成變更地目、隨時可開發或出售的兩塊土地就是三義工商綜合區及苗栗銅鑼科學園區東側約7.5公頃旅館用地，未來還將持續開發腳步，預計每兩年完成100公頃土地變更為目標，未來農林資產庫中具開發價值的土地資產將愈來愈多，長期來看，農林土地開發價值將不輸台肥。

林金燕舉例，以苗栗銅鑼科學園區來說，除東側的7.5公頃旅館用地，園區周邊農林還有近400公頃土地，面積大、且坡度可開發的土地將陸續申請變更為工商綜合用地、住宅用地，等待開發；就算坡度大的土地也將先委外進行砂石開採，待10年後這些砂石移走，開發價值就會出來。

林金燕︰農林跟華隆、熊名武無關

記者高嘉和／專訪

從基層的財務人員做到上市公司董事長，農林董事長林金燕可說是首開台灣上市公司經營權和平移轉給專業經理人首例。她強調，華隆集團與熊名武先生過去與農林連結了20年，但從6年前熊先生退出農林經營權後，他與農林已沒任何關係，農林現在是家專業經理人治理的上市公司，對所有股東負責，不是少數股東的農林。以下是專訪主要內容：

問：農林與華隆集團、熊名武間還有關係嗎？

答：我拍胸對外保證，從6年前熊先生退出經營權後，他與農林已沒任何關係，更別說是擁有董監席次、或有能力影響經營。

農林在這6年來改造過程中，不管是往來銀行、廠商，甚至股東、法人，最大的疑惑還是華隆集團、熊名武到底與農林還有沒有關係，這讓農林改造的路走得特別艱辛，部分銀行還雨天收傘，但6年後，農林不管是在財務面或經營面都已繳出不錯成績，希望外界不要再將熊先生與農林聯想在一起。

問：為何妳敢接下農林？

答：剛接手農林時，外界總懷疑我是不是人頭，但我要強調，我不是人頭，我是農林最大的債務連帶保證人。

當時我身為農林總經理，背負的公司債務連帶保證金額達70幾億元，熊先生不想做了，要放棄，但我堅信農林資產遠大於負債，絕對有機會再站起來，才決定接下公司，當時我個人名下的房產、現金、有價證券等資產全都沒移轉，假如農林真的救不起來，我也就一無所有。

所以說，我是破釜沉舟般接下農林經營權。

問：除了土地開發，農林還有那些計畫？

答：農林目前經營策略是茶葉、休閒旅遊與資產開發三路並進，除土地開發外，休閒與茶本業也是重點，包括南投魚池及三峽熊空都有農林茶廠改造成的茶餐廳，加上花費千萬元標下坪林茶業博物館三年經營權，投資800萬元打造茶餐廳及設立泡沫紅茶店100Tea，希望藉由茶業博物館打造品牌形象，讓已經有百年歷史的台灣農林持續年輕化及資產活化。