Contents ...
udn網路城邦
門市主管培訓班 課程名稱《讓顧客感動的CRM建立與服務藍圖實作》
2026/05/22 19:24
瀏覽5
迴響0
推薦0
引用0

門市主管培訓班 課程名稱《讓顧客感動的CRM建立與服務藍圖實作》

 

課程目標:

  1. 建立「顧客感動」核心觀念
  2. 學會設計顧客體驗流程
  3. 提升服務品質與客訴應對能力
  4. 建立可落地執行的方法
  5. 讓學員能立即回到門市應用

 

 

一、6小時課程總覽

時間

主題

教學方式

1小時

顧客感動的核心觀念

講授+案例

2小時

顧客需求與心理分析

分組討論

3小時

顧客體驗流程設計

工作坊

4小時

感動服務實作技巧

演練活動

5小時

客訴處理與危機變轉機

情境模擬

6小時

建立感動服務文化與行動方案

行動計畫

 

二、課綱設計

1小時顧客感動的核心觀念

教學目標

  • 了解什麼是「感動服務」
  • 建立顧客視角思維
  • 分辨滿意與感動差異

課程內容

1. 服務品質的新競爭

  • 商品同質化
  • 顧客體驗時代
  • 為何感動比折扣重要

2. 顧客感動的本質

  • 被理解感
  • 被重視感
  • 超出期待

3. 顧客感動公式

顧客感動=實際體驗期待值\text{顧客感動} = \text{實際體驗} - \text{期待值}顧客感動=實際體驗期待值

4. 案例分享

  • 餐飲案例
  • 飯店案例
  • 網路口碑案例

活動

「我曾被感動的服務」

學員分享:

  • 哪一次消費最難忘?
  • 為什麼感動?

 

2小時顧客需求與心理分析

教學目標

  • 了解顧客真正需求
  • 學會觀察顧客情緒
  • 提升同理能力

課程內容

1. 顧客真正買的是什麼

表面需求

真正需求

咖啡

放鬆感

保養

安全感

餐廳

被照顧感

2. 顧客情緒地圖

  • 焦慮
  • 猶豫
  • 擔心
  • 期待
  • 不耐煩

3. 顧客最在意的時刻

  • 第一次接觸
  • 等待時間
  • 出問題時
  • 結帳離開時

4. 同理心溝通技巧

  • 傾聽
  • 回應
  • 語氣
  • 肢體表達

活動

顧客角色分析

分組討論:

  • 奧客型
  • 猶豫型
  • 趕時間型
  • 高期待型

 

3小時顧客體驗流程設計

教學目標

  • 學會顧客旅程分析
  • 找出服務痛點
  • 設計感動流程

課程內容

1. 顧客旅程(Customer Journey

流程:

  1. 認識
  2. 詢問
  3. 購買
  4. 使用
  5. 售後
  6. 回購

2. 接觸點管理

  • 電話
  • LINE
  • 現場
  • 社群
  • 售後

3. 找出痛點

常見問題:

  • 等太久
  • 沒人理
  • 回覆慢
  • 推責任

4. 感動設計技巧

  • 超預期
  • 小細節
  • 個人化

工作坊

繪製顧客旅程圖

各組實際設計:

  • 自家公司服務流程
  • 找出3個改善點

 

4小時感動服務實作技巧

教學目標

  • 學會第一線應對技巧
  • 提升服務溫度
  • 建立高品質互動

課程內容

1. 服務溝通技巧

  • 開場技巧
  • 提問技巧
  • 關鍵話術
  • 結尾技巧

2. 感動服務細節

  • 記住名字
  • 主動協助
  • 超前提醒
  • 後續追蹤

3. 高情商服務

  • 不與客人爭辯
  • 控制情緒
  • 壓力管理

4. 禁忌地雷

  • 冷漠
  • 敷衍
  • 推責
  • 制式回答

演練活動

情境模擬

  • 客人等待太久
  • 商品缺貨
  • 顧客情緒不好
  • 客人要求退款

 

5小時客訴處理與危機變轉機

教學目標

  • 降低衝突
  • 學會危機處理
  • 把抱怨轉為忠誠

課程內容

1. 客訴的真正原因

  • 情緒大於問題
  • 不被尊重
  • 不被重視

2. 客訴處理SOP

  1. 傾聽
  2. 同理
  3. 道歉
  4. 解決
  5. 追蹤

3. 溝通關鍵句型

  • 「我理解您的感受」
  • 「我先幫您處理」
  • 「造成不便很抱歉」

4. 危機中的感動機會

  • 主動補償
  • 主管關懷
  • 後續追蹤

情境演練

客訴模擬

分組角色扮演:

  • 生氣顧客
  • 第一線人員
  • 主管支援

 

6小時建立感動服務文化與行動方案

教學目標

  • 建立團隊服務文化
  • 規劃實際改善方案
  • 課後能立即落地

課程內容

1. 感動服務文化建立

  • 主管示範
  • 團隊共識
  • 正向文化

2. 制度化管理

制度

方法

回饋制度

顧客意見整理

表揚制度

感動案例分享

教育制度

定期訓練

KPI

滿意度指標

3. 建立服務標準

  • 接待標準
  • 回覆速度
  • 客訴時間
  • 售後流程

4. 行動計畫制定

  • 明天開始做什麼
  • 一週內改善什麼
  • 一個月建立什麼

結訓活動

個人行動承諾

每位學員完成:

  • 3項改善行動
  • 1項感動服務設計

 

三、建議教材

可搭配內容

  • PPT簡報
  • 案例影片
  • 顧客旅程圖
  • 情境卡
  • 客訴案例
  • 分組海報

 

四、比例

類型

比例

講授

40%

案例

20%

討論

20%

演練

20%

 

五、核心精神

「顧客會忘記你說過什麼,但不會忘記你讓他感受到什麼。」

真正的感動服務,不是昂貴,
而是:

  • 用心
  • 細節
  • 真誠
  • 持續性。

  

發表迴響

會員登入