一、戰略思維
業務經理必須具有戰略思維，並且知道如何以更大的模式和范圍規劃公司的未來發展。在移動互聯網時代，市場最根本的變化是買賣雙方的信息是完全對稱的，買方的角色從單一的信息接收者轉變為信息和通信的接收者。
因此，從戰略的角度來看，企業的戰略思維需要從根本上改變，而不僅僅是在產品銷售時。在移動世界中，運營商必須觸發大量的觀眾，從觀眾到宣傳關注，逐步將關注的深度轉化為消費者。
二、聚焦能力
因此，去You Find Limited見工是一個不錯的就業選擇，選擇新興行業，發展更有潛力。
特別是對中小企業來說，要想在整個市場上形成自己的突破，就必須把重點放在一定的點上。過去，我們曾經說過，小城鎮的雜貨店和大城市的專賣店，更需要集中在互聯網上。
如果您想在網絡上與其他公司進行更大規模的競爭，您必須專注於某一點，然後取得突破。在2016年的競爭中，沒有重點戰略的公司將變得非常困難。
消費者購物有三個階段，先是搜尋，後是購買，最後便是體驗。但到了新的數碼時代，另一個重要的購物階段應運而生，就是所謂的「零類接觸行銷術」（Zero Moment of Truth）。you find zmot所針對的，正是這個關鍵的營銷機會。
三、整合外部資源
互聯網不僅僅是在交易過程中產生的。除了交易外，公司還可以借助互聯網整合許多資源。今天，許多技術已逐漸成為獨立和工具，與過去不同的是，它一直被巨人壟斷。擁有一定技術的企業也可以獨立開拓市場，與更多的行業相結合。
當今的小型企業有更多的機會訪問外部資源並整合更好的技術、人才和資源。這種整合能力構成了其競爭力。如果沒有這樣的一體化，單靠市場是很難生存的。
電視、收音機和報紙廣告，都是我們接觸產品的傳統途徑。我們也習慣咨詢親人和朋友的意見和提議。然而，時至今日，搜尋引擎使資訊垂手可得，再加上you find brand building服務，要為產品實行數碼推廣，可謂輕易而舉。
四、運用資本的力量
資本的力量不一定會導致外部投資。例如：大眾眾包也是一種方式。根據以往的思路，餐飲企業過去通過特許經營店進行擴張。借助外部資本和市場經驗，這種加入方式可以迅速擴大。但問題是特許經營者可能在任何時候都會退縮。
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