引は未来のグッチ激安商業の発展方向です。実際には、多くの専門は市場を決裁(添削，批判，注文)しても積極的にネットワークの資源を使用するべきで、オンライン取引を展開して、以前は単に―の有形卸売市場だを目に見える商品の市場と無形の情報市場のために互いに結合する新型の現代化卸売市場になります。

　　

　　近代化するマーケット情報のプラットフォームを創立して、情報のプラットフォームに基づいて物流の資源を統合して、専攻化の第3者の物流サービスを提供して、ネットワークの卸売りをする発展のために強大になって強靱な後ろ盾を提供します。―歩に入って卸売市場を単に―の取引センターから取引、倉庫に蓄えるの、加工、包装、物流の配送センターに変えて、本当に卸売市場と物流業を統合し始めて、現代卸売業に向ってモデルチェンジします。

　　

　　１つの専門市場は無から有になって、幼い時から成長するまで、ブランドベルトコピー弱小に始まり強大に成長し、必要な良好なだけではないハードウエアの環境。もちろんビルが重要で、しかしグッチ激安国内のみごとな専門市場を見渡して、“ハードウエア”以外、更に“ソフトウェア”の上で精を出します。

　　

　　実際には、１つの専門市場は１つの地区のブランドに相当します。言い換えると、１つのみごとな専門のグッチの市場、所属に必ず支えるとしていくつかのみごとなグッチのベルトの企業とブランドがあるなくてはなりません。１つの影響力があった専門市場、ブランドベルトコピー同様にベルトの企業とブランドのためにもっと高いブランドの付加価値をも持ってくることができます。

　　

　　専門市場は企業と両者はお互いに依存して、お互いに促進して、グッチのベルトの専門市場とグッチのベルトの企業が共勝ちの2掟でないを獲得するのです。どのように企業の需要を満足させて、創造してブランドの成長する環境に適合して、グッチのベルトのベルトに現地でスケール利益を形成させて、多くの専門市場のすべて考慮しなければならない問題です。

不動ベルト者あるいは専門市場の方面にとって、目前の功利を求めるのに急だのはみごとで最大の障害で、くれぐれもしばらくの利益のために双方の長期で利益は顧みなくなってはいけなくて、最後に個を得てグッチ激安共倒れになります。