**伺服器代管推薦文** 很多「企業主、主管」都不是什麼好人？該說是「沒有誰願意做好人」。

做好人？要付出的代價太大！
做好人？最大的五個現象！（背景環境「腹黑文化」）

一、要犧牲（被蒙蔽，而顯得無知！）
二、要損失（被欺騙，而顯得無助！）
三、要謙遜（被欺壓，而顯得無能！）
四、要容忍（被脅迫，而顯得無力！）
五、要包容（被傷害，而顯得無方！）

而我？

在十多年來，同樣「被騙過技術」，而且是影響「資訊產業」整體技術。

這十多年來？我保留了很多「技術根本」，也發展出「私人團體」，來作為「發展」。


你所謂的「 電子商務：「伺服器＼資料庫」 & 「APP＼API＼WEB 」


這只是「資料存取觀念」的實踐？

看似誰來做都一樣，況且真正的重點在「終端服務實踐、伺服服務計畫」。

這種稀鬆平常的「工程師」，哪裡都找得到，甚至剛畢業的學生，都能夠做！

如何不被騙？你很自大自稱「資深工程師」你很有經驗？就該懂得「不被騙」才是！


我做了四～五年的「系統資源」
也做了四～五年的「設備維護」
也做了六～七年的「網站資源」


我真正的能力？並沒有太多人知道，但總有一群人，在背後一直抄襲我的產出觀念！

大多數的工程師？在我眼中只是「雛兒」，而不是「資源」。
大多數的設計師？在我眼中只是「灰塵」，而不是「彩虹」。


懂得「開發、開創、創新、結合、檢測、驗證」，才是「資訊世界」最重要的「概念＆人才」。

這類技術？

更常被「欺騙」，硬體封裝後？就沒有人知道「晶片、電路」當中發生了什麼事情！


1997 年，我們一群網友？在測「交換器串流」的結構
1999 年，我們一群網友？在談「Linux 行動裝置」的設計
2000 年，我們一群網友？在談「Windows & Uinx」的相容
2004 年，我們一群網友？在談「Windows 設計缺陷」的實踐
2005 年，我們一群網友？在玩「微軟 Office 2006」的漏洞
2006 年，我們一群網友？在搞「微軟 Win VIsta」的驅動檢測
2007 .................


我們一直都「玩很大」來達到「資訊尖端」的接觸；所以？你如果要「抱怨有損失？那我的損失，會否比你更大！」

其實？背後玩得真相！又是什麼？

通常可見到的技術？並不具備多大的價值！

尤其是一些網路上，可見的事物，更是沒有什麼可看性..............


自修是「非常重要的事情」，才能繼續成長！

而一些企業？更是非常錯誤！他們將有能力成長的人？通通都「排除在外」。

2014-01-23 17:11:02 補充：
他們選擇沒有成長能力的人？原因是「減少競爭、保持優勢」簡單說是「腹黑」而已。

若一個有成長特徵的人，就會被「職場」所拒絕！

這是一種「人資文化」的真相，這算是「惡趣味」吧！