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詳細資料ISBN：9789863755135 規格：平裝 / 256頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介SIMONE的故事 正是台灣從OEM走向ODM的最佳借鑑 在全球手提包製造產業，SIMONE的營業額位居第一； 超過60%的LV, COACH, BURBERRY, GIVENCHY, MICHAEL KORS名牌手提包由SIMONE製作； 平均員工年資15年、平均薪資高出同業20% 是韓國官方認可的隱形冠軍企業 「一九九九年，LVMH當時的社長JEAN-PAUL VIVIER將紀梵希, LV, CHRISTIAN DIOR, FENDI等LVMH集團的公司代表找來。接著將SIMONE所製造的唐納卡蘭與COACH的手提包，以及在義大利工坊製造的品牌包包標籤通通拿掉，進行了矇眼測試。 結果是『五十比五十』。大家無法分辨出SIMONE的製工與義大利的差異。這對當時歐洲手提包品牌的社長們來說無疑是很大的衝擊。經過這個測試後，歐洲品牌們開始與SIMONE進行交易，寫下飛躍式成長的起點……」 透過本書，完整目睹 •全球時尚產業的典範轉移、運作內幕 •製造產業置死後生的轉型之路 •SIMONE創辦人朴殷寬世界級的品牌布局與談判技巧 閱讀本書，找到以下問題的答覆 •SIMONE合作的對象包含LV, COACH, MICHAEL KORS,MARC JCORBS, DKNY, KENZO, GIVENCHY, BURBERRY, CELINE, LOEWE, KATE SPADE, POLO……這些國際大品牌，為何願意遵照SIMONE的一貫原則，交易時不必簽約！ •由SIMONE主導、世界第一個手提包博物館，為何獲得世界頂尖媒體《紐約時報》(THE NEW YORK TIMES)與《金融時報》(FINANCIAL TIMES)的讚譽？ •對內：SIMONE設立以來，從未解僱過任何一位員工！ 對外：SIMONE二十七年來沒有延遲交貨的紀錄，其中的秘密法則是什麼？ |
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資料來源：博客來
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