現代上班族工作壓力往往相當沉重,這或許沒做好急要管理原則,致事情本末倒置,雜亂無章毫無效率可言,壓力不知不覺地產生.要如何解決此困擾?我曾聽過已過世台大管理學大師翁景民教授點出,將重要與不重要的事列在橫軸(X軸),將急切與不急切的事列在蹤軸(Y軸), 形成重要與急切的事列在第一象限,不重要與急切的事列在第二象限,不重要與不急切的事列在第三象限,重要與不急切的事列在第四象限,若將事情分類,你可輕易將輕重緩急的事處理得宜,壓力自然能得到解決.

做任何事必須用對方法才能事半功倍,在這講求效率的社會,將事情量化亦是思考的方向之一,讓我們大夥為管理學盡一分心力吧!