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台灣人壽與中信金聯姻之前風波不斷，近2年經歷分手、毀婚，即使台壽2度招親，還傳出價格有爭議，如今中信金如願迎娶台壽，台壽董事長許舒博功不可沒。一年前，台壽大股東龍邦國際興業宣布更換法人代表時，內部人士即指出，找許舒博出任董座，就看重其「溝通協調能力」。今年台壽2度招親，傳出台壽第2大股東台銀不滿意換股比例偏低時，許舒博即站出來說「一切由我來協調折衝。」if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 台壽總經理林欽淼指出，這次會順利通過合併案，最主要是大股東已凝聚蠻多的共識，才可以順利進行，其中，許舒博發揮其過去當民代的經驗，在雙方股東需要折衝的部分，成功扮演協商角色。許舒博說，接到這項任務，就是要圓滿達成，中間會有爭執、會有傷害，雖不是100％滿意，但已算圓滿了。幾個星期以來的勞心勞力，許舒博透露，身體真的是吃不消，偏頭痛得很嚴重，去看中醫刮痧，整個背發腫通紅，「沒想到會這麼嚴重」。他說：「我跟他們開玩笑的說這次一定要達成，總不能2次合併都失敗在我當董事長的任內。」完成合併案後，許舒博還沒有想到自己要怎麼好好休息，他說接下來第一件事情，就是要好好跟員工溝通、安定軍心。至於保戶、員工工作保障等問題，台壽表示，158萬張保單的保戶權益百分之百獲得保障，原保單條款、內容、權利與義務將維持不變，而台壽全台7家分公司、93個通訊單位，約6,600位內外勤員工，於股份轉換後權利與義務維持不變。
