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2017/02/08 17:24

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大陸中心／台北報導

福建省泉州市19日晚間有多名網友爆料指稱，泉州市泉港區界山鎮下朱尾村附近疑似發生飛機墜毀，有人則台中民間借款利率稱墜落的是一架直升機。對此泉港區宣傳部回應說，事故發生後，已接到上級通知，要以軍方口徑為準。

據了解，事件發生在晚間7時左右，巨大的爆炸聲震撼當地，一名爆料者說當他趕到事故地點時，現場濃煙滾滾且火光沖天，把黑夜都染紅了（圖／翻攝自大陸網站），至於現場則是拉起了封鎖線。網傳視頻則顯示，多輛消防車正趕往現場。

這名目擊者表示，飛機墜落在下朱尾村一片少有人居住的舊房子中間。有說法稱，墜落的是一架直升機。

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台北燈節中林默娘花燈高達8尺，昨首度亮相後，遭網友批評，連原創者都說想重畫。（記者王藝菘攝）

2017-02-0312:10

〔記者何世昌／台北報導〕「2017台北燈節」明天在西門町廣場登場，11日安排「西城嘉年華大遊行」，花車造型以本土漫畫家韋宗成的作品《冥戰錄》主角「萌版林默娘」為原型來設計。主題花車昨日亮相，但因臉部外觀與原著相差甚遠，引發網友批評。對此，燈節主辦單位觀傳局表示，韋宗成今日下午將重新繪製眼睛。2017台北燈節從4日至12日在西門町一帶登場，並在元宵節當天（11日）舉辦西區史上規模最大的西城嘉年華大遊行。遊行當天最受關注的是高達8公尺、長度10公尺、寬度5公尺的林默娘花車，由西門徒步區街區發展促進會和台灣漫畫家韋宗成合作，以韋宗成作品《冥戰錄》中的「萌版林默娘」原型打造。花車造型昨日亮相後，因與原著有明顯落差，網友不買帳。網友Pietro酸「竟然被搞成邪神像了」；walter0914指，「這臉做得有點驚悚」；pttfatman則形容「眼精好像被塞彈珠」；另一名網友watashiD說得更直接，「見鬼啦...XDDD快發給韋宗成」。對此，韋宗成昨晚在臉書發文自嘲，「在台灣邪神史上占有一席之地」，並在下方留言表示，「當下還蠻想爬上去畫的（汗）。」觀傳局長簡余晏今受訪表示，韋宗成認為跟原著漫畫眼神不一樣，今日下午將會重新彩繪眼睛；但她強調，市府壓力並非來自鄉民，而是「宗教界」，宗教界人士反對媽祖林默娘以動漫造型呈現。但她強調，樂見多元討論，燈節如果能激起不同聲音，思考潮文化、傳統文化如何並濟，讓大家反思台北市的共同想像為何，這也是好的。

工商時報【朱漢崙、孫彬訓╱台北報導】

台灣金控董事長呂桔誠開創舉，提出開發台銀新生代優質人力的全新計畫。呂桔誠昨（19）日接受專訪時透露，將透過名為「Young management development program」的最新計畫，瞄準台銀內部35歲以下年輕人，儲備台銀新生代的優質人力，作為未來高階經理人的種子部隊，第一階段將挑選近80位行內菁英出線。

台銀是所有公股行庫員工平均年齡最「老」的一家，經理人平均年紀超過55歲，呂桔誠上任後雙管齊下，已拍定今年對外招考200人，同時也開發台銀的年輕世代，預定今年第2季展開，第3季被錄取的這批「新生代」種子部隊將展開訓練。以下是專訪紀要：

問：台灣金控形同超大型的公股金控，透過台銀轉投資，掌有包括兆豐金、第一金、華南金、台企銀等多家公股金控及銀行的股權，可否請談談對於股權管理的看法？

答：我們已取得財政部同意，執行新的管理原則，未來希望台銀有控股的公股金融機構，至少一定會有一位台銀的主管擔任法人董事代表，在第一線親自監督這些被投資公股事業機構的營運績效、方針。

我們在不少公股金控、銀行都有持股，大致在7～20％，我們當然要好好透過董事會的職能，監督其運作，才算善盡大股東的責任。

配合政策推動都更金融

問：台灣金對於配合政府重要政策推動的規畫？

答：除了和國發基金合作千億投資計畫，也已陸續在嘉義等各縣市展開協助青創就業的合作；台銀跟各縣市的青創貸款合作可說相當成功，雖然不太賺，但是不會賠錢，主要是符合企業社會責任。

此外，在都更政策上，我已指示台銀內部組成「都更金融小組」，網羅包括企金、信託、授審、個金等一起進入小組，力推全方位的都更金融服務。

我認為，都更絕非只是重建，而應該如英國等其他國家經驗，進行街廓的更新，所以不只是融資，也包括信託、乃至於資產證券化，這些都將成為未來台銀對於都更政策的努力方向。

問：台銀有龐大的存款資金，可否請您談談如何去化這些剩餘資金、增加效能？

答：在去化資金上，除了可以將存款資金導引到保單、財富管理之外，還有最新的第三方向，就是轉作外匯存款。

舉例來說，若以現在Libor與Taifx的差距來看，估計20億美元的新增外匯存款，將可為銀行賺進約等值7億台幣的利差，若台銀今年獲利目標70億來看，等於可貢獻1/10的獲利，由此可見，這將成為台銀未來可努力的新方向。

種子部隊升遷速度更快

問：您認為當前金融業最需要重視的課題有哪些？

答：我認為，效率、效能、人才、紀律等四個課題最為重要，我回來台銀之後，將行訓所升格為一級單位，就是希望能作為培訓人才的重要基地，好的人才訓練方式，應是能跨領域、跨空間、跨時間的訓練。未來，也將給予這些種子部隊較快的升遷。

問：你上任後已完成哪些調整措施？今年海外布局計畫如何？

答：在信用卡業務方面，一個多月前我們所訂定的目標是把57張卡種降至28種，已經在去年底完成，未來我們除了推出導盲犬認同卡，也將把總行的發卡權限，下放到分行，這是一項突破性的授權，未來會有更多的同仁，幫助台銀發展信用卡業務。

至於海外分行布局，今年年中雪梨分行可望開業，孟買辦事處則將成為實質辦事處，台銀的人員也將在2～3月為此拜訪印度央行。

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