杜拉克所提出的「五維管理」，迄今仍是商學院與許多一流企業奉行的圭臬。

所謂五維管理是：第一、自我管理（對自己，包括形象與紀律）；第二、向上管理（對長官）；第三、向下管理（對下屬）；第四、平行管理（對其他部門）；第五、對外管理（對公司以外的人，如客戶或競爭對手）。

「五維管理」簡單來說，就是杜拉克教你如何在職場上重新「學做人」。

摘自【中華民國105.10/3 今周刊 星期一】

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撰文 許秀惠

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